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正文內(nèi)容

市場營銷30個職能部門崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(編輯修改稿)

2025-05-04 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 識2.專業(yè)經(jīng)驗兩年以上調(diào)研管理工作經(jīng)驗3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力等1.負(fù)責(zé)編制市場調(diào)研計劃,組織市場調(diào)研活動2.建立健全營銷信息系統(tǒng),為本部門及相關(guān)部門提供決策支持3.根據(jù)企業(yè)的需求,組織對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析,并出具分析報告4.根據(jù)調(diào)研的需要,按時組織市場調(diào)研報告的編制工作5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員收集市場營銷相關(guān)信息、數(shù)據(jù)6.負(fù)責(zé)市場調(diào)研費用的預(yù)算與開支控制工作7.負(fù)責(zé)根據(jù)市場調(diào)研的需要對調(diào)研員進(jìn)行培訓(xùn)工作8.負(fù)責(zé)與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度高2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1.考核頻率月度考核、季度考核2.考核主體市場部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)市場調(diào)研計劃按時完成率、市場調(diào)研方案提交及時率、市場調(diào)研費用預(yù)算控制1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職位晉升的參考3.考核得分低于分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、市場策劃等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗兩年以上策劃管理工作經(jīng)驗3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)需要,組織人員收集市場營銷、市場策劃方面的信息2.負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位與管理工作3.根據(jù)企業(yè)的需求,獨立完成品牌策劃方案、市場推廣方案4.負(fù)責(zé)組織編制市場規(guī)劃及市場策劃方案5.負(fù)責(zé)協(xié)助市場營銷部門進(jìn)行商務(wù)談判工作6.負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門的需要進(jìn)行廣告策劃與管理工作7.指導(dǎo)制作各類宣傳資料、文件等,為銷售工作提供支持8.負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行策劃、創(chuàng)意方面的培訓(xùn)工作9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度高2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1.考核頻率月度考核、季度考核2.考核主體市場部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)策劃方案提交及時率、相關(guān)部門對策劃方案的滿意度1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職位晉升的參考3.考核得分低于分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、市場策劃等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗兩年以上營銷管理工作經(jīng)驗3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1.負(fù)責(zé)協(xié)助市場部經(jīng)理制定市場拓展計劃并具體實施2.負(fù)責(zé)市場渠道的拓展與規(guī)范工作3.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好市場宣傳工作4.負(fù)責(zé)市場公關(guān)活動的組織與管理工作5.負(fù)責(zé)市場推廣活動方案的編制,并報市場部經(jīng)理審批6.負(fù)責(zé)監(jiān)督市場推廣活動的進(jìn)行,并編制推廣活動評估報告7.負(fù)責(zé)收集市場拓展相關(guān)信息,編制市場分析報告,提請市場部經(jīng)理審批8.負(fù)責(zé)定期對所屬人員進(jìn)行市場拓展方面的培訓(xùn)工作9.完成上級臨時交辦的工作1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度高2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1.考核頻率月度考核、季度考核2.考核主體市場部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)市場拓展計劃完成率、市場渠道拓展計劃完成率、市場推廣方案提交及時率1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職位晉升的參考3.考核得分低于分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、公共關(guān)系管理、廣告管理等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗兩年以上公關(guān)管理工作經(jīng)驗3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力等1.負(fù)責(zé)協(xié)助市場部經(jīng)理制定公關(guān)宣傳計劃,并具體組織執(zhí)行2.負(fù)責(zé)組織編寫各類新聞稿件,引導(dǎo)新聞媒體多方位報道公司3.檢測新聞媒體針對本公司的發(fā)稿情況,及時對媒體的危機(jī)形成預(yù)警4.負(fù)責(zé)企業(yè)新聞發(fā)布會、新品發(fā)布會的會議策劃與管理工作5.負(fù)責(zé)建立并維護(hù)媒體資源庫6.負(fù)責(zé)策劃與實施廣告的發(fā)布工作7.與各家媒體、社會公共組織建立合作關(guān)系,進(jìn)行品牌及企業(yè)的宣傳推廣活動8.負(fù)責(zé)維護(hù)與各業(yè)務(wù)單位、政府機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系9.完成上級臨時交辦的工作1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度高2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1.考核頻率月度考核、季度考核2.考核主體市場部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)公關(guān)宣傳計劃完成率、組織新聞發(fā)布會的次數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)對公關(guān)宣傳的滿意度評價1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職位晉升的參考3.考核得分低于分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗兩年以上銷售管理工作經(jīng)驗3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵能力等1.負(fù)責(zé)促銷推廣計劃的編制與執(zhí)行工作2.負(fù)責(zé)組織收集競爭產(chǎn)品信息3.負(fù)責(zé)組織促銷前期的市場調(diào)查與分析工作4.負(fù)責(zé)編制具體的市場促銷方案,并報市場部經(jīng)理審批5.負(fù)責(zé)促銷活動的組織管理,并對促銷現(xiàn)場進(jìn)行巡視6.負(fù)責(zé)組織對促銷人員的培訓(xùn)工作,確保促銷的質(zhì)量7.負(fù)責(zé)組織促銷效果評估工作,并按時提交評估報告8.負(fù)責(zé)編制促銷活動預(yù)算,并進(jìn)行促銷費用控制工作9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度高2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1.考核頻率月度考核、季度考核2.考核主體促銷部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)促銷計劃完成率、促銷效果評估報告提交及時率、促銷費用預(yù)算控制1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職位晉升的參考3.考核得分低于分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗兩年以上銷售管理工作經(jīng)驗3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵能力等1.負(fù)責(zé)根據(jù)促銷工作計劃制定促銷培訓(xùn)工作計劃2.全面負(fù)責(zé)促銷培訓(xùn)工作的組織與管理3.負(fù)責(zé)對培訓(xùn)師的培訓(xùn)與管理工作4.負(fù)責(zé)對促銷培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理5.負(fù)責(zé)對促銷培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估6.負(fù)責(zé)對促銷現(xiàn)場進(jìn)行巡視,做好促銷人員的管理工作7.負(fù)責(zé)做好促銷培訓(xùn)的費用控制工作8.完成上級臨時交辦的工作1.認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠誠度高2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)4.有學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊意識考 核 說 明結(jié)果應(yīng)用1.考核頻率月度考核、季度考核2.考核主體促銷部經(jīng)理、人力資源部3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)促銷培訓(xùn)工作計劃完成率、相關(guān)部門對促銷培訓(xùn)效果的滿意度、促銷費用控制1.考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2.考核結(jié)論作為培訓(xùn)實施及職位晉升的參考3.考核得分低于分者,將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說明1.學(xué)歷大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理等專業(yè)知識2.專業(yè)經(jīng)驗兩年以上銷售管理工作經(jīng)驗3.個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、激勵能力等1
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