【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助、配合工作。執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，完成臨到交辦的各項臨時任務(wù)。八、食堂工作職責(zé)要熱情服務(wù)，努力提高烹調(diào)質(zhì)量，降低成本。一日三餐要做到保質(zhì)保量，食堂值班員工對夜班及因公遲下班未按時就餐的職工，要做到有熱、熟食供應(yīng)，進(jìn)餐人員憑卡就餐。食堂員工對各種票證及實物，要嚴(yán)格手續(xù)，妥善保管，定期清理。伙食收支單據(jù)，以原始憑證為準(zhǔn)，購買的各種食物，要經(jīng)過驗收。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，要嚴(yán)把食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生關(guān)，食堂工作人員定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)傳染病后立即調(diào)離食堂工作，待身體健康．確無傳染病后，再恢復(fù)食堂工作，未經(jīng)健康體檢者，不得調(diào)入食堂工作。食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它害蟲及其孽生冬件。食堂不得采購霉?fàn)€變質(zhì)食物，生熟食物分開加工，食品和原料分開存放，防止污染，嚴(yán)防食物中毒及由食品不潔所致腸道感染病發(fā)生，要有足夠的冷藏設(shè)備。所售飯菜要用夾子、勺等，不得用手直接拿取。對職工購買飯菜，一視同仁，不準(zhǔn)賒欠票款，嚴(yán)禁白吃白拿。根據(jù)伙食收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及臨床需要，病員的飲食習(xí)慣，計劃與制備合乎治療原則及衛(wèi)生要求的膳食，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)態(tài)度，不斷調(diào)劑花樣，提高烹調(diào)質(zhì)量，降低成本，并向病員宣傳營養(yǎng)與健康方面的知識。積極配合臨床，開展臨床營養(yǎng)科研，定期計算營養(yǎng)價值，根據(jù)各類飲食所需原料、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、采用正確的烹調(diào)方法，隨時觀察療效，不斷總結(jié)經(jīng)驗。1掌握每餐各種飲食人數(shù)，按規(guī)定時間送飯到病房。經(jīng)常深入病房征求意見，不斷改進(jìn)工作，并定期對廚師、炊事員進(jìn)行營養(yǎng)和衛(wèi)生知識教育。1工作時間衣帽整潔，餐具定期消毒，講究文明禮貌，不斷提高服務(wù)水平。第二節(jié) 職能部門工作制度一、辦公室工作制度辦公室是院長處理日常工作的辦事機(jī)構(gòu)，協(xié)助院長處理日常工作：協(xié)調(diào)各部門工作并監(jiān)督各部門認(rèn)真、及時地貫徹醫(yī)院的各項工作決策和決定，是辦公室的首要職責(zé)。學(xué)習(xí)和研究黨和國家的方針政策，進(jìn)行經(jīng)常性的調(diào)查研究工作，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，為院長的工作決策提供可靠依據(jù)。做好上級來文和各種函件的收、發(fā)、登記、傳閱、歸檔等管理工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院工作計劃、總結(jié)、工作職責(zé)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作；做好印鑒和介紹信的管理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院會議的籌備和安排，做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，對會議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，負(fù)責(zé)報刊征訂工作。做好總值班制度的執(zhí)行和落實情況檢查以及統(tǒng)計工作。做好上級領(lǐng)孚、來賓的接待和來信、來訪工作，并按程序請示移交相關(guān)部門辦理有關(guān)事宜。根據(jù)院長授權(quán)，會同相關(guān)部門草擬和制定、實施特定工作流程。管理備用金，依照財務(wù)制度核銷費(fèi)用支出。做好醫(yī)院公務(wù)用車的管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。二、醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科是在院長和院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織實施全院的醫(yī)療、預(yù)防、科研、教育的職能部門。根據(jù)全院工作規(guī)劃和計劃，擬定醫(yī)療、教育、科研工作專題計劃，并組織實施，根據(jù)執(zhí)行情況，提出業(yè)務(wù)工作發(fā)展的意見和建議，為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為中心，組織實施全院各臨床科室和醫(yī)技科室的慣性運(yùn)行，協(xié)調(diào)好各臨床科室和醫(yī)技科室之間的工作關(guān)系，經(jīng)常進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。深入各科室了解和掌握情況，組織重大搶救和院外會診及新技術(shù)、新項目的開展。對醫(yī)院的科研項目進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范。督促與檢查各項醫(yī)療制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，制定防范醫(yī)療差錯事故的措施，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。對醫(yī)療缺陷進(jìn)行調(diào)查，及時向院領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，幫助總結(jié)教訓(xùn)并在醫(yī)務(wù)人員中進(jìn)行教育。根據(jù)有關(guān)法規(guī)對醫(yī)生處方權(quán)的授予進(jìn)行審核登記備案。負(fù)責(zé)外聘專家的聯(lián)系和管理工作，協(xié)助經(jīng)營部做好專科門診的醫(yī)療工作。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲和調(diào)配工作。組織衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出外出培訓(xùn)，進(jìn)修人選。對醫(yī)務(wù)人員外出會診、講學(xué)、進(jìn)修、參觀、參加學(xué)術(shù)活動、院外醫(yī)療任務(wù)等要統(tǒng)一掌握，建立登記薄，做好上述工作的管理。負(fù)責(zé)抓好病案管理及醫(yī)學(xué)統(tǒng)計工作、圖書資料管理工作，建立健全全院醫(yī)療活動日報、月報、季報、年報等工作，及時準(zhǔn)確地為院領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)數(shù)據(jù)，并針對存在的問題，隨時協(xié)調(diào)解決。督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。負(fù)責(zé)與醫(yī)療事務(wù)有關(guān)的接待和外院的聯(lián)系工作。三、護(hù)理部工作制度護(hù)理部是負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)院感染工作的職能部門。在院長和院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本院工作規(guī)劃扣計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作的實際，制定護(hù)理工作計劃，報院長批準(zhǔn)后，具體組織實施和總結(jié)。負(fù)責(zé)制定護(hù)理各項規(guī)章制度，重點抓好?三化?(管理制度化、操作常規(guī)劃、工作程序化)，?三基?(基本技能、基礎(chǔ)理論、基本操作)訓(xùn)練。督促檢查護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)護(hù)理質(zhì)量，貫徹?航空式微笑?服務(wù)理念，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助人事科門合理計劃使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和護(hù)理人員的基本平衡，處理好院內(nèi)護(hù)理人員的余缺調(diào)配，同時做好護(hù)理人員的升、調(diào)、獎、懲和護(hù)理崗位的競聘工作。經(jīng)常深入科室，了解情況，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)。充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，組織護(hù)士長查房，定期召開護(hù)士長會議，相互檢查，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高護(hù)士長的業(yè)務(wù)水平和管理水平。抓好病房管理，達(dá)到整潔、安靜、安全舒適的要求。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好護(hù)理學(xué)科梯隊建設(shè)，重點培訓(xùn)梯隊力量，不斷提高護(hù)理技木水平。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，做好院內(nèi)感染的各項管理工作。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1負(fù)責(zé)院內(nèi)感染管理工作。四、院感科工作制度實行科主任負(fù)責(zé)制，由科主任組織領(lǐng)導(dǎo)實施各項工作，下設(shè)兩個醫(yī)療小組。對全科職工進(jìn)行思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立起?以病人為中心?和全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔行醫(yī)。健全和落實科室各項管理制度，特別是各項核心制度的落實。健全醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全。定期組織全科職工進(jìn)行學(xué)術(shù)、臨床經(jīng)驗交流，更新知識。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員‘三基’訓(xùn)練。全科醫(yī)務(wù)人員、工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守隔離消毒制度和自身防護(hù)制度，工作時要穿戴好隔離衣服鞋帽，下班時應(yīng)洗好手，脫下隔離衣服。傳染病人入院，按常規(guī)消毒處理，疑似傳染病人應(yīng)當(dāng)在觀察室隔離觀察。傳染病人的排泄物和用過的物品、要進(jìn)行消毒處理，未經(jīng)消毒處理不得帶出傳染科。病人用過的被服經(jīng)消毒后再送洗。傳染病人按病種、病情，分期、分區(qū)隔離治療，預(yù)防交叉感染。工作人員進(jìn)入污染區(qū)，要穿隔離衣。洗手消毒，離開污染區(qū)時，脫去隔離衣。準(zhǔn)確及時向院醫(yī)務(wù)部院感辦、市衛(wèi)生局、市疾控中心報告?zhèn)魅静∫咔?。提高?yīng)對傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。1實行三級查房制度。五、財務(wù)科工作制度財務(wù)科是醫(yī)院財務(wù)管理與控制的職能部門。正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。制定并監(jiān)督施行醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)章制度和工作程序。合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。凡是預(yù)算外的，無計劃的開支應(yīng)該堅決杜絕。對于臨時必須的開支，應(yīng)認(rèn)真按審批手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)編制預(yù)算與預(yù)算平衡、財務(wù)分析，并監(jiān)督、檢查預(yù)算執(zhí)行情況。根據(jù)醫(yī)院計劃，正確及時編制和季度的財務(wù)計劃。按照規(guī)定的格式和期限．報送會計季報和年報(決算)。加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，并會同有關(guān)部門，做好經(jīng)濟(jì)核算的管理、統(tǒng)計工作。凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能以收據(jù)報銷。一切空白紙條不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支，須經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后督促其及時辦理結(jié)帳報銷手續(xù)。會計人員要及時清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠、減少呆帳。負(fù)責(zé)醫(yī)院財產(chǎn)管理工作并監(jiān)督庫存資產(chǎn)。財務(wù)科門應(yīng)與有關(guān)科室配合，定期對房屋、設(shè)備、藥品器械等資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督，及時清查庫存，防止浪費(fèi)和積壓。每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長補(bǔ)短。如有差錯由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因后報院領(lǐng)導(dǎo)批示處理。1負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)文件、報表、帳本等資料的保管與定期歸檔工作。原始憑證、帳本、工資清冊、財務(wù)決算等資料以及會計人員交接，均按財務(wù)科門的規(guī)定辦理。1做好醫(yī)院財務(wù)的保密工作。1代表醫(yī)院與政府部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。1負(fù)責(zé)做好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理工作。1負(fù)責(zé)管理醫(yī)院收費(fèi)處。六、藥械科工作制度藥械科是負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)療用輔料供應(yīng)和管理的職能部門。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及其實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把藥品器械采購關(guān)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前旋下努力降低成本、節(jié)約開支。認(rèn)真調(diào)查研究，及時掌握醫(yī)院藥品、器械、輔料的需求狀況，制訂需求計劃，報批和采購。負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用輔料的儲存、保管和發(fā)放。按照臨床醫(yī)師的處方調(diào)劑藥品。根據(jù)國家法律、法規(guī)的規(guī)定向臨床醫(yī)師推薦使用新特藥品，并將使用情況及時反饋。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督察醫(yī)療器械的外修工作。加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院和合作單位的協(xié)調(diào)工作，做好與醫(yī)院藥品、器械使用部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證醫(yī)技一線各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。七、人事科工作制度人事科是在院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展全院人事管理工作的主管部門，具體職責(zé)如下：按照上級規(guī)定，制定和掌握全院各科室人員的編制和人員分配原則，結(jié)合實際情況，定編制，定人員。根據(jù)醫(yī)院各崗位職責(zé)要求，招聘合適的員工。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院人事管理制度，并根據(jù)實際需要及時做出修訂、補(bǔ)充。根據(jù)崗前培訓(xùn)制度組織安排崗前培訓(xùn)。負(fù)責(zé)審查各部門的考勤情況，對員工的行為規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。按時編制薪酬報表，熟悉各類人員的薪資構(gòu)成情況，及時作好工資調(diào)整的請示和辦理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的檔案管理，作到人員調(diào)動時及時傳遞。按時編制月份員工冊、表、圖，并報集團(tuán)總公司。根據(jù)院長安排具體做好員工考核工作。根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)組織競聘工作。1負(fù)責(zé)辦理員工的社會保險及存檔手續(xù)。1根據(jù)通知及時作好各類考試及職稱評審的報名工作。1完成院長交辦的臨時性工作。八、核算辦工作制度核算辦是在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算中科室核算的職能部門。在院財務(wù)科的配合下，制訂醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算制度、經(jīng)濟(jì)核算辦法，并報院長審批。負(fù)責(zé)各科經(jīng)濟(jì)核算的范圍和經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提成比例，并報院長審批。負(fù)責(zé)歸集每目門診工作量、營業(yè)額(包括專科、醫(yī)技科室等部門)。負(fù)責(zé)做好門診周工作總結(jié)分析，報院領(lǐng)導(dǎo)參考。每月底在財務(wù)科配合下，負(fù)責(zé)歸集門診各科的營業(yè)額和住院各科營業(yè)額，并核算提成報財務(wù)科和院長審批。積極為實行院科兩級成本利潤核算做好準(zhǔn)備，條件成熟后實施。負(fù)責(zé)核算機(jī)關(guān)職能科室和后勤部門員工的獎金并報領(lǐng)導(dǎo)審批。不斷提高保密意識，對各種提成方案和經(jīng)營業(yè)績、員工獎金做到嚴(yán)格保密。九、后勤管理工作制度后勤管理是為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤保障的職能部門。負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院治安，保證正常的生活秩序和工作秩序。負(fù)責(zé)醫(yī)院的消防安全工作，制定和完善消防管理制度、維護(hù)消防設(shè)施的完好，培訓(xùn)員工正確使用消防器材。負(fù)責(zé)醫(yī)院辦公用品、生活用品和日用品的采購、保管和發(fā)放。建立各項物資發(fā)放、定額管理、分類保管、使用維修報廢、賠償?shù)戎贫?。做好帳?wù)統(tǒng)計、定期清查倉庫。實行預(yù)算用款、計劃用款和計劃管理，克服浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象。負(fù)責(zé)醫(yī)院水電供應(yīng)和房屋、降溫設(shè)備等設(shè)施的管理和維修工作。確保管道、電路、電話線路、有線電視線路的暢通。在醫(yī)院感染管理人員的指導(dǎo)下做好污水處理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療器械的維護(hù)和日常維修工作