職能部門崗位指標(biāo)設(shè)置(編輯修改稿)
2025-05-05 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向省局請領(lǐng)材料；③每月與庫管員對(duì)帳；④按規(guī)定要求進(jìn)行物資采購和入庫；⑤向財(cái)務(wù)報(bào)送供應(yīng)明細(xì)未按規(guī)定程序操作，每次扣2分；延時(shí)對(duì)帳和報(bào)送供應(yīng)明細(xì)，每次扣1分檔案按規(guī)定要求進(jìn)行檔案保管和借閱違反規(guī)定，每次扣2分女工、退管計(jì)劃生育按規(guī)定要求執(zhí)行后勤按規(guī)定要求完成全局房屋維修、鍋爐、自來水檢查維修、桌椅維修、衛(wèi)生檢查、水費(fèi)電費(fèi)繳納等后勤工作，及時(shí)完成政府下達(dá)的清雪、防汛等臨時(shí)工作未按規(guī)定要求執(zhí)行，每次扣2分；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)違規(guī)擅自處理的，每次扣5分庫管①按庫管制度進(jìn)行庫存管理，按時(shí)與后勤供應(yīng)對(duì)帳，清點(diǎn)庫存；②全局的水電維修、電量購置和日常的勤雜維護(hù)修違反庫存管理制度，每次扣2分；未按時(shí)對(duì)帳和點(diǎn)庫，每次扣1分；發(fā)生庫存短缺或損毀每次扣5分，并處罰款；日常各類維修不及時(shí)，每次扣2分；發(fā)生水電安全事故，每欠扣5分服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)各部門對(duì)后勤服務(wù)進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)低于合格標(biāo)準(zhǔn)，每次扣2分管理服務(wù)局內(nèi)管理與服務(wù)計(jì)算機(jī)維護(hù)員軟件維護(hù)按規(guī)定要求和時(shí)限完成各類應(yīng)用軟件、系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、調(diào)試、升級(jí)未按時(shí)提供軟硬件維護(hù)影響業(yè)務(wù)辦理的，每次扣3分；未按規(guī)定要求對(duì)軟硬件進(jìn)行定期維護(hù)和數(shù)據(jù)備份的，每次扣2分；未按規(guī)定做好軟硬件維護(hù)記錄的，每次扣2分硬件維護(hù)按規(guī)定要求進(jìn)行計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)，縣局大樓、鄉(xiāng)下十五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)下行網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)、調(diào)試設(shè)備管理①全局設(shè)備登記；②設(shè)備底檔保管；③對(duì)設(shè)備使用人培訓(xùn)；④配合市局完成大型工程未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)各部門對(duì)計(jì)算機(jī)維護(hù)進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)低于合格標(biāo)準(zhǔn)，每次扣2分車管員車輛管理按規(guī)定要求做好局內(nèi)車輛的使用、管理、維修維護(hù)、年檢和油料供應(yīng)等工作用車未按規(guī)定填寫派車單，每次扣2分；未對(duì)油料費(fèi)和維修費(fèi)按規(guī)定監(jiān)控、報(bào)批或管理中存在弄虛作假行為，每次扣5分，并處罰款監(jiān)督檢查主任實(shí)施檢查按規(guī)定的頻次和程序?qū)C(jī)關(guān)各單位的工作紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生行使監(jiān)督檢查職能，確保無問題未按規(guī)定頻次和程序?qū)嵤z查，每次扣3分；檢查后發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)或虛報(bào)，每次扣5分；由于檢查不到位導(dǎo)致機(jī)關(guān)單位被投訴、曝光或上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的，承擔(dān)連帶責(zé)任，每次扣5分上報(bào)檢查報(bào)告書按規(guī)定要求上報(bào)監(jiān)督崗檢查報(bào)告書未按時(shí)上報(bào)檢查報(bào)告書，每次扣2分管理服務(wù)資料編報(bào)主任報(bào)送考核資料按月及時(shí)上報(bào)考核結(jié)果；落實(shí)本部門崗位考核辦法未按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果，扣1分；未落實(shí)考核辦法扣2分全員其他資料上報(bào)①按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表，下發(fā)通報(bào)等②制定和下發(fā)全局性的各種綜合性管理辦法，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行未按時(shí)完成，責(zé)任人每次扣2分；出現(xiàn)差錯(cuò)，責(zé)任人每項(xiàng)扣2分當(dāng)月重點(diǎn)工作計(jì)劃上報(bào)與落實(shí)主任上報(bào)計(jì)劃編制本部門當(dāng)月重點(diǎn)工作計(jì)劃并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，扣5分組織落實(shí)根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，組織落實(shí)并匯報(bào)結(jié)果重點(diǎn)工作未落實(shí)，按比例扣分員工實(shí)施重點(diǎn)工作對(duì)本崗位分擔(dān)的當(dāng)月重點(diǎn)工作按規(guī)定實(shí)施重點(diǎn)工作未落實(shí)，按比例扣分財(cái)務(wù)部崗位績效評(píng)價(jià)業(yè)績指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(60分)部門目標(biāo)指標(biāo)分解責(zé)任崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目基本標(biāo)準(zhǔn)減分（加分）標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)指標(biāo)成本控制全員本部門由于未完成成本控制計(jì)劃而扣分，全員當(dāng)月按同樣分值扣分管理服務(wù)局內(nèi)管理與服務(wù)部長收入管理①監(jiān)控收入進(jìn)度，并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收入完成情況；②按規(guī)定要求提供收入成本分析報(bào)告掌握收入進(jìn)度出現(xiàn)偏差或未按規(guī)定要求匯報(bào)收入進(jìn)度完成情況，每次扣2分；未及時(shí)提供收入成本分析報(bào)告，每次扣1分；分析報(bào)告內(nèi)容不完整，成本費(fèi)用管理①按要求制定、修改成本費(fèi)用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；②下達(dá)全局的成本費(fèi)用計(jì)劃，并進(jìn)行科學(xué)調(diào)整；③審核各部門的成本費(fèi)用開支未按要求制定、修改成本費(fèi)用管理辦法，每次扣3分；成本費(fèi)用計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)，每次扣2分；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整成本費(fèi)用計(jì)劃，每次扣5分；對(duì)部門成本費(fèi)用審核不嚴(yán)出現(xiàn)問題，每次扣2分，弄虛作假，每次扣5分欠費(fèi)管理①制定縣局欠費(fèi)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；②對(duì)欠費(fèi)部門及時(shí)提醒和監(jiān)督檢查③對(duì)各部門的回款率進(jìn)行考核未按要求制定、修改縣局欠費(fèi)管理辦法，每次扣3分；對(duì)各部門回款率審核不嚴(yán)出現(xiàn)問題，每次扣2分，弄虛作假，每次扣5分資產(chǎn)管理①制定縣局固定資產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；②按規(guī)定時(shí)限和頻次對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)未及時(shí)制定和修改辦法，每次扣2分；未按要求進(jìn)行盤點(diǎn)，每少一次扣2分局內(nèi)管理與服務(wù)會(huì)計(jì)受理報(bào)帳按規(guī)定時(shí)限和程序受理各部門報(bào)帳未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分制作憑證按規(guī)定要求制作憑證
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1