職能部門崗位指標(biāo)設(shè)置(編輯修改稿)
2025-05-05 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向省局請領(lǐng)材料；③每月與庫管員對帳；④按規(guī)定要求進(jìn)行物資采購和入庫；⑤向財務(wù)報送供應(yīng)明細(xì)未按規(guī)定程序操作，每次扣2分；延時對帳和報送供應(yīng)明細(xì)，每次扣1分檔案按規(guī)定要求進(jìn)行檔案保管和借閱違反規(guī)定，每次扣2分女工、退管計劃生育按規(guī)定要求執(zhí)行后勤按規(guī)定要求完成全局房屋維修、鍋爐、自來水檢查維修、桌椅維修、衛(wèi)生檢查、水費電費繳納等后勤工作，及時完成政府下達(dá)的清雪、防汛等臨時工作未按規(guī)定要求執(zhí)行，每次扣2分；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)違規(guī)擅自處理的，每次扣5分庫管①按庫管制度進(jìn)行庫存管理，按時與后勤供應(yīng)對帳，清點庫存；②全局的水電維修、電量購置和日常的勤雜維護(hù)修違反庫存管理制度，每次扣2分；未按時對帳和點庫，每次扣1分；發(fā)生庫存短缺或損毀每次扣5分，并處罰款；日常各類維修不及時，每次扣2分；發(fā)生水電安全事故，每欠扣5分服務(wù)對象評價各部門對后勤服務(wù)進(jìn)行滿意度評價服務(wù)對象評價低于合格標(biāo)準(zhǔn)，每次扣2分管理服務(wù)局內(nèi)管理與服務(wù)計算機維護(hù)員軟件維護(hù)按規(guī)定要求和時限完成各類應(yīng)用軟件、系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、調(diào)試、升級未按時提供軟硬件維護(hù)影響業(yè)務(wù)辦理的，每次扣3分；未按規(guī)定要求對軟硬件進(jìn)行定期維護(hù)和數(shù)據(jù)備份的，每次扣2分；未按規(guī)定做好軟硬件維護(hù)記錄的，每次扣2分硬件維護(hù)按規(guī)定要求進(jìn)行計算機硬件的維護(hù)，縣局大樓、鄉(xiāng)下十五個網(wǎng)點下行網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)、調(diào)試設(shè)備管理①全局設(shè)備登記；②設(shè)備底檔保管；③對設(shè)備使用人培訓(xùn)；④配合市局完成大型工程未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分服務(wù)對象評價各部門對計算機維護(hù)進(jìn)行滿意度評價服務(wù)對象評價低于合格標(biāo)準(zhǔn)，每次扣2分車管員車輛管理按規(guī)定要求做好局內(nèi)車輛的使用、管理、維修維護(hù)、年檢和油料供應(yīng)等工作用車未按規(guī)定填寫派車單，每次扣2分；未對油料費和維修費按規(guī)定監(jiān)控、報批或管理中存在弄虛作假行為，每次扣5分，并處罰款監(jiān)督檢查主任實施檢查按規(guī)定的頻次和程序?qū)C關(guān)各單位的工作紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生行使監(jiān)督檢查職能，確保無問題未按規(guī)定頻次和程序?qū)嵤z查，每次扣3分；檢查后發(fā)現(xiàn)問題不報或虛報，每次扣5分；由于檢查不到位導(dǎo)致機關(guān)單位被投訴、曝光或上級檢查發(fā)現(xiàn)問題的，承擔(dān)連帶責(zé)任，每次扣5分上報檢查報告書按規(guī)定要求上報監(jiān)督崗檢查報告書未按時上報檢查報告書，每次扣2分管理服務(wù)資料編報主任報送考核資料按月及時上報考核結(jié)果；落實本部門崗位考核辦法未按時上報考核結(jié)果，扣1分；未落實考核辦法扣2分全員其他資料上報①按時準(zhǔn)確上報各類報表，下發(fā)通報等②制定和下發(fā)全局性的各種綜合性管理辦法，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行未按時完成，責(zé)任人每次扣2分；出現(xiàn)差錯，責(zé)任人每項扣2分當(dāng)月重點工作計劃上報與落實主任上報計劃編制本部門當(dāng)月重點工作計劃并上報局領(lǐng)導(dǎo)未及時上報計劃，扣5分組織落實根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的重點工作內(nèi)容，組織落實并匯報結(jié)果重點工作未落實，按比例扣分員工實施重點工作對本崗位分擔(dān)的當(dāng)月重點工作按規(guī)定實施重點工作未落實，按比例扣分財務(wù)部崗位績效評價業(yè)績指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)(60分)部門目標(biāo)指標(biāo)分解責(zé)任崗位評價項目基本標(biāo)準(zhǔn)減分（加分）標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)指標(biāo)成本控制全員本部門由于未完成成本控制計劃而扣分，全員當(dāng)月按同樣分值扣分管理服務(wù)局內(nèi)管理與服務(wù)部長收入管理①監(jiān)控收入進(jìn)度，并及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報收入完成情況；②按規(guī)定要求提供收入成本分析報告掌握收入進(jìn)度出現(xiàn)偏差或未按規(guī)定要求匯報收入進(jìn)度完成情況，每次扣2分；未及時提供收入成本分析報告，每次扣1分；分析報告內(nèi)容不完整，成本費用管理①按要求制定、修改成本費用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；②下達(dá)全局的成本費用計劃，并進(jìn)行科學(xué)調(diào)整；③審核各部門的成本費用開支未按要求制定、修改成本費用管理辦法，每次扣3分；成本費用計劃下達(dá)不及時，每次扣2分；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整成本費用計劃，每次扣5分；對部門成本費用審核不嚴(yán)出現(xiàn)問題，每次扣2分，弄虛作假，每次扣5分欠費管理①制定縣局欠費管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；②對欠費部門及時提醒和監(jiān)督檢查③對各部門的回款率進(jìn)行考核未按要求制定、修改縣局欠費管理辦法，每次扣3分；對各部門回款率審核不嚴(yán)出現(xiàn)問題，每次扣2分，弄虛作假，每次扣5分資產(chǎn)管理①制定縣局固定資產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；②按規(guī)定時限和頻次對固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行盤點未及時制定和修改辦法，每次扣2分；未按要求進(jìn)行盤點，每少一次扣2分局內(nèi)管理與服務(wù)會計受理報帳按規(guī)定時限和程序受理各部門報帳未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分制作憑證按規(guī)定要求制作憑證
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