【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 接收海外留學(xué)回國(guó)人員工作 軍轉(zhuǎn)干部接收管理及信息統(tǒng)計(jì)工作 京外調(diào)干、解決夫妻兩地分居工作 集團(tuán)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間人才調(diào)配管理 研究提出集團(tuán)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)與管理方案并組織實(shí)施，集團(tuán)公司“十百千”科技人才培養(yǎng)工程組織與實(shí)施 國(guó)務(wù)院政府特殊津貼等國(guó)家級(jí)高級(jí)專(zhuān)家人選申報(bào)、服務(wù)等工作 集團(tuán)及出資企業(yè)職稱(chēng)評(píng)審工作組織與管理 集團(tuán)引進(jìn)海外高層次人才工作組織與管理 博士后科研工作站申報(bào)、管理等工作 集團(tuán)技能鑒定工作組織與管理 優(yōu)秀技能人才評(píng)選表彰工作 協(xié)助開(kāi)展技能競(jìng)賽、崗位練兵、班組長(zhǎng)建設(shè)等工作 研究制訂集團(tuán)總部勞動(dòng)合同管理辦法及合同文本 總部員工勞動(dòng)合同等用工協(xié)議的管理 集團(tuán)公司干部管理權(quán)限內(nèi)的因公出國(guó)人員政審 集團(tuán)公司干部管理權(quán)限內(nèi)的備案人員因私出國(guó)管理 集團(tuán)公司人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù) 指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)人力資源信息化建設(shè)工作 部門(mén)文件管理及綜合事務(wù)管理 集團(tuán)公司人員信息統(tǒng)計(jì)與分析工作 集團(tuán)公司集體戶(hù)口管理 (三)績(jī)效薪酬處 研究制訂集團(tuán)公司人工成本與工資總額管理制度并組織實(shí)施 集團(tuán)公司年度及周期工資總額預(yù)算申報(bào)、清算及政策爭(zhēng)取工作 出資企業(yè)工資總額分配、總體水平調(diào)控與管理 指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)人工成本與工資總額管理工作 組織實(shí)施集團(tuán)公司央企薪酬調(diào)查填報(bào)工作 研究制訂集團(tuán)總部工資管理辦法，確定工資體系與水平 集團(tuán)總部員工工資日常發(fā)放工作 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬管理工作 研究制訂出資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法 出資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作 研究制訂出資企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)方案并組織實(shí)施 研究制訂集團(tuán)總部員工績(jī)效考核管理辦法并組織實(shí)施 集團(tuán)總部及部分出資企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)管理工作 研究、指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)建立并規(guī)范運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金體系集團(tuán)公司企業(yè)年金建立及管理工作 集團(tuán)公司離退休干部管理及統(tǒng)計(jì)工作 指導(dǎo)出資企業(yè)離退休干部管理工作 指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)勞動(dòng)用工管理 組織實(shí)施農(nóng)民工、勞務(wù)派遣及勞動(dòng)用工等國(guó)資委監(jiān)測(cè)系統(tǒng)填報(bào)工作 向人力資源社會(huì)保障部報(bào)備申請(qǐng)實(shí)施特殊工時(shí)制，指導(dǎo)和檢查出資企業(yè)特殊工時(shí)制實(shí)行情況六、財(cái)務(wù)部（資金管理中心）主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)體系建設(shè)，負(fù)責(zé)預(yù)算管理，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與管理、財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)、綜合統(tǒng)計(jì)與分析，負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資管理，負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，負(fù)責(zé)企業(yè)融資、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作、政策性資金管理、國(guó)有資本收益管理，負(fù)責(zé)內(nèi)控管理、考核與監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)維保障。處室設(shè)置：財(cái)務(wù)部下設(shè)綜合處、預(yù)算管理處、核算管理處、財(cái)稅管理處、監(jiān)督管理處、收付管理處、融資業(yè)務(wù)處、信息保障處。各處室具體職責(zé)如下：（一）綜合處 負(fù)責(zé)職責(zé)項(xiàng)下相關(guān)制度建設(shè)及完善 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工作 負(fù)責(zé)匯總編制集團(tuán)公司綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部報(bào)銷(xiāo)單據(jù)審核 負(fù)責(zé)出資企業(yè)總會(huì)計(jì)師委派管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)計(jì)檔案管理及其他綜合事務(wù)（二）預(yù)算管理處 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部費(fèi)用收支預(yù)算管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金收支預(yù)算管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司利潤(rùn)分配管理（三）核算管理處 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度建設(shè) 指導(dǎo)出資企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)集團(tuán)本部賬務(wù)處理及報(bào)表編制 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)報(bào)表編制 負(fù)責(zé)組織年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)報(bào)表的財(cái)務(wù)分析 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本費(fèi)用的分析 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“兩金”占用專(zhuān)項(xiàng)分析 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)相關(guān)平臺(tái)公司財(cái)務(wù)核算與管理事項(xiàng)（四）財(cái)稅管理處 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常稅務(wù)管理 負(fù)責(zé)政策性資金的申報(bào)、請(qǐng)款、撥付以及監(jiān)督使用 國(guó)有資本收益的上繳 （五）監(jiān)督管理處 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)及管理 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)考核 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部銀行對(duì)賬（六）收付管理處 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外資金收付及調(diào)撥 負(fù)責(zé)各項(xiàng)利息計(jì)提 負(fù)責(zé)財(cái)政資金撥付 負(fù)責(zé)銀行賬戶(hù)管理及維護(hù)（七）融資業(yè)務(wù)處 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體授信把控、內(nèi)外部融資權(quán)限管理 負(fù)責(zé)融資工作 負(fù)責(zé)出資企業(yè)借款及擔(dān)保事項(xiàng)的管理 負(fù)責(zé)融資風(fēng)險(xiǎn)控制 負(fù)責(zé)利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理（八）信息保障處 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理 負(fù)責(zé)各財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)信息中心為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支持七、科學(xué)技術(shù)部主要職能：負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新、發(fā)展與成果應(yīng)用的規(guī)劃、體系和制度建設(shè)，負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目管理、科技成果及其轉(zhuǎn)化管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，負(fù)責(zé)企業(yè)科技績(jī)效考核，負(fù)責(zé)研發(fā)平臺(tái)管理。處室設(shè)置：科學(xué)技術(shù)部下設(shè)創(chuàng)新建設(shè)處、發(fā)展計(jì)劃與新材料處、成果應(yīng)用處。各處室具體職責(zé)如下：（一）創(chuàng)新建設(shè)處 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究擬訂集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系建設(shè)規(guī)劃，制訂創(chuàng)新管理相關(guān)制度 負(fù)責(zé)創(chuàng)新體系的設(shè)計(jì)與建設(shè) 負(fù)責(zé)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新平臺(tái)和技術(shù)創(chuàng)新組織的管理 負(fù)責(zé)出資企業(yè)科技績(jī)效考核 負(fù)責(zé)科技信息平臺(tái)建設(shè)與維護(hù) 負(fù)責(zé)科技統(tǒng)計(jì)、分析與運(yùn)用 負(fù)責(zé)專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)，與專(zhuān)家聯(lián)絡(luò)、溝通 負(fù)責(zé)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)及其他外部合作單位的聯(lián)絡(luò)、溝通 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)出資企業(yè)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，組織申報(bào)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新資質(zhì)和研發(fā)平臺(tái)，協(xié)助國(guó)家有關(guān)部委開(kāi)展平臺(tái)建設(shè)檢查、驗(yàn)收 負(fù)責(zé)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)預(yù)算編制（二）發(fā)展計(jì)劃與新材料處 依據(jù)國(guó)家科技與產(chǎn)業(yè)政策以及集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究擬訂集團(tuán)公司科技計(jì)劃規(guī)劃，制訂相關(guān)管理制度 根據(jù)集團(tuán)公司科技發(fā)展規(guī)劃和出資企業(yè)實(shí)際需求，提出重大科技攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，申請(qǐng)列入國(guó)家科技計(jì)劃并組織申請(qǐng)立項(xiàng)、實(shí)施、檢查驗(yàn)收 根據(jù)集團(tuán)公司科技發(fā)展規(guī)劃和出資企業(yè)實(shí)際需求，提出重點(diǎn)科技攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，列入集團(tuán)公司重點(diǎn)科技計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收 征集出資企業(yè)科技項(xiàng)目，建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),組織項(xiàng)目列入集團(tuán)公司科技計(jì)劃并實(shí)施 負(fù)責(zé)軍品配套科研項(xiàng)目的論證、申報(bào)、組織實(shí)施和過(guò)程管理 負(fù)責(zé)軍工關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的登記、更新管理和項(xiàng)目材料歸檔管理 協(xié)助國(guó)防科工局組織實(shí)施情況檢查、保密教育等工作 負(fù)責(zé)與科技計(jì)劃相關(guān)的產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)調(diào)管理 為集團(tuán)公司重大投資和并購(gòu)項(xiàng)目提供技術(shù)決策支持 負(fù)責(zé)科技計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算編制 負(fù)責(zé)縱向科技計(jì)劃項(xiàng)目材料歸檔和備案工作（三）成果應(yīng)用處 依據(jù)集團(tuán)公司科技發(fā)展戰(zhàn)略，研究擬訂集團(tuán)公司科技成果應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃，制訂科技成果管理、科技獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)管理制度 負(fù)責(zé)科技成果評(píng)價(jià)、登記工作 負(fù)責(zé)集團(tuán)科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作 負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)和行業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)組織申報(bào)工作 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用立項(xiàng)、考核、后期評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作 負(fù)責(zé)組織外部科技成果在出資企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用立項(xiàng)，考核、后期評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作 負(fù)責(zé)科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作中產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)調(diào)管理 負(fù)責(zé)科技成果應(yīng)用項(xiàng)目、成果獎(jiǎng)勵(lì)資金預(yù)算編制 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理八、礦產(chǎn)勘查部主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)礦產(chǎn)勘查規(guī)劃、礦業(yè)趨勢(shì)跟蹤分析、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析、資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參與實(shí)施，負(fù)責(zé)礦山地質(zhì)技術(shù)管理與統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)出資企業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目監(jiān)督與管理。處室設(shè)置：礦產(chǎn)勘查部下設(shè)勘查管理處、資源開(kāi)發(fā)處。各處室具體職責(zé)如下：（一）勘查管理處 科學(xué)編制集團(tuán)礦產(chǎn)勘查規(guī)劃并組織實(shí)施 指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)礦產(chǎn)勘查工作 爭(zhēng)取國(guó)家政策支持 重大礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目管理 出資企業(yè)年度勘查實(shí)施情況統(tǒng)計(jì) 集團(tuán)所屬礦山勘查技術(shù)支持 集團(tuán)現(xiàn)有礦產(chǎn)資源量、儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理（二）資源開(kāi)發(fā)處 國(guó)內(nèi)外礦產(chǎn)資源勘查與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息的收集、篩選、評(píng)估 尋找礦產(chǎn)資源勘查與開(kāi)發(fā)的投資機(jī)會(huì) 負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源勘查項(xiàng)目盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 參與對(duì)出資企業(yè)擬并購(gòu)的礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目進(jìn)行審核