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正文內(nèi)容

3環(huán)保職能部門(mén)設(shè)置(編輯修改稿)

2024-08-27 00:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 團(tuán)部門(mén)職能設(shè)置 (一)策劃部 向 策劃中心負(fù)責(zé); 3 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,收集各種市場(chǎng)信息并整理相關(guān)研究報(bào)告; 負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的具體工作; 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案; 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作; 負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng),并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作; 協(xié)同銷(xiāo)售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。 (二)銷(xiāo)售部 向銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及物業(yè)的租售工作; 協(xié)同策劃部掌握 市場(chǎng)行情,制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略; 挖掘新的客戶(hù)來(lái)源,跟蹤潛在客戶(hù),并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔; 與新舊客戶(hù)保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶(hù)解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題; 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù),做好售后服務(wù)工作; 協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶(hù)需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用; 8 配合其他部門(mén)做好客戶(hù)服務(wù)工作。 (三)財(cái)務(wù)部 向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé); 遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度; 負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理 工作; 抓好分管項(xiàng)目的各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作,督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理; 負(fù)責(zé)對(duì)具體項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查; 按有關(guān)合同的要求,做好項(xiàng)目各類(lèi)工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作; 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好具體項(xiàng)目收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、保管、使用及回收; 編制項(xiàng)科目的記帳憑證,及時(shí)編制各類(lèi)報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案。 (四)行政部 向綜合管理中心負(fù)責(zé); 編寫(xiě)制定公司行政管理制度; 組織統(tǒng) 籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作; 協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)行政開(kāi)支的管理工作; 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 4 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感; 依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考; 制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃,并加以調(diào)控; 配合支持公司對(duì)外行政事務(wù)工作; 公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行; 整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式; 1負(fù)責(zé)公司的公定資產(chǎn)實(shí) 物管理工作 1負(fù)責(zé)日常的接待工作。 (五)人力資源部 向綜合管理中心負(fù)責(zé); 編寫(xiě)制定公司人事管理制度,擬定集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃方案; 組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā),組織招聘、錄用、解聘工作; 協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃管理工作,組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核; 負(fù)責(zé)擬定公司的薪酬方案,并組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行考核; 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系; 負(fù)責(zé)公司企 業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。 (六)研究發(fā)展部 向總工辦負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作; 參與產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì); 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作; 收集樓盤(pán)的產(chǎn)品調(diào)研成果、銷(xiāo)售策劃等部門(mén)反饋的資料,做好與相應(yīng)部門(mén)的交流工作; 參與圖紙會(huì)審工作; 與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。 (七)技術(shù)部 向總工辦負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理 工作; 組織圖紙會(huì)審工作; 5 組織產(chǎn)品定位,組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì); 負(fù)責(zé)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào); 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中的建筑成本的控制估測(cè)工作,實(shí)施限額設(shè)計(jì); 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作,密切與預(yù)算造價(jià)部配合; 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù) /質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn); 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題; 負(fù)責(zé) 監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題,并幫助和督促解決; 1負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的技術(shù)共性問(wèn)題,重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究,提出解決方案,并對(duì)項(xiàng)目公司提供工程技術(shù)支持; 1負(fù)責(zé)已完工項(xiàng)目技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理; 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作; 1協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員培訓(xùn),并組織各項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)工程技術(shù)人員的技術(shù)交流。 (八)招標(biāo)采購(gòu)部 向總裁負(fù)責(zé); 組織合作單位的招標(biāo)工作及合同簽訂; 組織工程招 標(biāo)及合同簽訂; 組織材料設(shè)備招標(biāo),組織合同簽訂和采購(gòu),并做好招標(biāo)結(jié)果與項(xiàng)目公司交底對(duì)接工作; 根據(jù)施工承包合同及施工圖文件要求,會(huì)同項(xiàng)目公司編 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃; 在采購(gòu)過(guò)程中建立供應(yīng)商檔案和市場(chǎng)信息庫(kù),向相關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)材料、設(shè)備的價(jià)格信息; 嚴(yán)格把關(guān)材料設(shè)備的采購(gòu),參與對(duì)采購(gòu)進(jìn)程材料、設(shè)備,參與驗(yàn)收或抽檢并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 三、子公司職責(zé)設(shè)計(jì) (一)房地產(chǎn)項(xiàng)目子公司 向總裁負(fù)責(zé); 6 參與施工 圖設(shè)計(jì); 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體及各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備需求計(jì)劃及資金需求計(jì)劃; 協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行權(quán)限以外招、投標(biāo),組織權(quán)限以?xún)?nèi)的招投標(biāo)工作; 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工期目標(biāo); 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并
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