【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立相關(guān)檔案；2 負(fù)責(zé)公司ISO9000等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的制定和認(rèn)證工作；2 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：財(cái)務(wù)科；崗位性質(zhì)：主管公司財(cái)務(wù)與融資工作部門；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、成本監(jiān)督、信貸融資等工作進(jìn)行全面管理；管理職能：全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，做好會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)成本監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)成本管理，管理好企業(yè)資金收支平衡，做好資金信貸與企業(yè)融資工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作； 組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)； 參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、策略和發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，并組織實(shí)施相關(guān)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議； 參與制定公司（包括子公司、下屬企業(yè)）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)制度；組織開展對(duì)公司及下屬企業(yè)的全面經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)考核； 主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。 掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)對(duì)公司及下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，承擔(dān)有關(guān)質(zhì)詢的答復(fù)工作； 組織、調(diào)度公司資金，重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資。 擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配草案及其他財(cái)會(huì)資料，供公司董事會(huì)決策使用。1 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，組織推廣現(xiàn)代管理方法，提高公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平；1 認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1 負(fù)責(zé)組織公司主要產(chǎn)品價(jià)格的制定和審報(bào)工作，定期審查公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃；1 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作；財(cái)務(wù)科直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理部門性質(zhì)：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、融資籌資的專職管理部門；管理權(quán)限：在財(cái)務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限；管理職能：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算管理，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、指導(dǎo)工作，管理好企業(yè)資金，做好融資籌資工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)： 堅(jiān)決服從財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施； 負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行； 按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作； 編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同有關(guān)部門組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向； 做好固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符； 做好公司流動(dòng)資金的管理，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果；層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金； 制訂完善和組織執(zhí)行公司的成本管理制度，做好公司產(chǎn)品成本的核算工作；制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核、綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及經(jīng)濟(jì)效益情況； 根據(jù)公司現(xiàn)狀和管理要求，制定推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，建立規(guī)范科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部結(jié)算制度；同時(shí)指導(dǎo)各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；1 負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款等業(yè)務(wù)，辦理好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票等；1 做好公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司和公司下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；1 負(fù)責(zé)購(gòu)銷物資貨款把關(guān)工作。對(duì)購(gòu)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；1 做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作；1 負(fù)責(zé)公司年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作；1 會(huì)同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況；1 參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因；經(jīng)常了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。1 定期檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，1 嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反規(guī)定和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。 監(jiān)督公司和各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。2 審查監(jiān)督各多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品銷售清單，認(rèn)真審核。對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；2 及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。2 財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。銷毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財(cái)務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊(cè)上簽名或蓋章。會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)長(zhǎng)期保存以便查。2 認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的籌資工作，搞好存取款業(yè)務(wù)；2 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)技術(shù)科（運(yùn)行車間、檢修車間）、材供科；崗位性質(zhì)：主管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保和技術(shù)改造工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)熱電生產(chǎn)全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織公司的熱電生產(chǎn)、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育、積極地開展調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能： 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 負(fù)責(zé)組織編制熱電廠的年、季、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 負(fù)責(zé)組織熱電廠的技術(shù)革新、設(shè)備更新和改造計(jì)劃，審核技改方案和可行報(bào)告，檢查落實(shí)相關(guān)措施； 組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核編制生產(chǎn)工藝流程，審核編制設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程； 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃； 審核編制上報(bào)的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性； 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作。定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見和建議；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；1 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，審核批準(zhǔn)合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；1 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理和協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)與上級(jí)調(diào)度人員的聯(lián)系，平衡綜合生產(chǎn)能力，提高設(shè)備負(fù)荷率；1 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)生技科、材供科等部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。1 負(fù)責(zé)公司的節(jié)能環(huán)保工作。不斷加強(qiáng)節(jié)約能源、資源的管理，提高能源資源的綜合利用率，提高節(jié)能管理水平，完善環(huán)保措施，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。1 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；生產(chǎn)技術(shù)科直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理部門性質(zhì)：熱電廠生產(chǎn)與技術(shù)管理部門；管理權(quán)限：行使對(duì)熱電廠的生產(chǎn)與技術(shù)管理，對(duì)熱電機(jī)組設(shè)備