【文章內(nèi)容簡介】 、統(tǒng)計、預結算、合同、勞動工資定額、財務成本、法律顧問和工程經(jīng)營管理等業(yè)務管理。 ，利用網(wǎng)絡計劃組織勞動力需求平衡。 ，組織現(xiàn)代化管理方法的推行應用。承擔工程方針目標的分解，任務下達和考核工作。 ，數(shù)據(jù)分析控制程序，確保工程按計劃施 工。 ⑹ 項目經(jīng)理 、完善、實施全面負責。 ，負責組織協(xié)調(diào)、計劃、指導、督促、檢查本工程的質量管理工作。授予質量安全組獨立行使監(jiān)督、檢驗的職權，保證其不受任何部門和個人的干預，正確行使鑒別、把關、報告的職能。 施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 10 (7) 項目總工程師 ，嚴格 “三按 ”(按施工工藝、按圖紙、按標準 )生產(chǎn)和工藝紀律，控制人、機、料、法、環(huán)因素，確保工程質量符合圖紙和技術規(guī)范要求。 、分析質量運態(tài)，正確處理進度與質量的關系，支 持質檢員工作，嚴格把好質量關。 、運輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的質量管理工作，為生產(chǎn)過程及用戶提供滿意的原材料和產(chǎn)品。 。 、新材料、新工藝的開發(fā)、簽定和應用工作。 ，并在技術上作出結論。 、質量管理、質量控制、質量監(jiān)督、計量、標準化等工作。 ，并進行考核。 （ 8） 材料工程師職責： a. 負責對甲方提供的原材料、管道附件等的檢查和驗收， 編制和提供驗收報告，防止不合格品投入使用； b. 對項目部自行采購的材料進行檢查驗收； c. 建立材料賬目，材料到貨后及時辦理入帳手續(xù)，經(jīng)常性進行材料盤存工作保障帳物統(tǒng)一； d. 材料應做到按類分別堆放，材料在堆放過程中，應經(jīng)常檢查其安全性，防止丟失和意外損壞； e. 日常材料的發(fā)放確認工作，必須認真負責，保障現(xiàn)場材料供應工作有序進行； 施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 11 f. 材料使用過程中，應經(jīng)常對現(xiàn)場實際使用情況進行檢查，對不正確使用材料的行為有權制止并加以糾正。 （ 9） 專業(yè)工程師職責： a. 負責編制施工方案并指導實施； b. 優(yōu)化本人負責的工程項目中工藝方案，防止出現(xiàn)問題； c. 參加質量問題的評審，并提出處理方法； d. 負責現(xiàn)場繪制管段制作施工圖及其管段預制的質量檢查和確認； e. 根據(jù)作業(yè)難度的情況不定期地召開技術交底會，和工人一起研究，解決技術上的難題，確保預制和安裝質量達到 100%符合合同要求。 （ 10） 質量檢驗 員 職責： a. 在項目經(jīng)理的領導下，負責貫徹執(zhí)行國家和公司制定的有關試驗、檢驗規(guī)范和方法，對產(chǎn)品過程的檢驗結果的準確性負責； b. 負責檢查監(jiān)督操作人員的操作方法和程序，防止出現(xiàn)不合格品； c. 負責產(chǎn)品的 無損檢測 ，保存檢測結果證據(jù)； d. 控制不合格品的進一步加工或安裝，直至缺陷或不滿足要求的情況 得到糾正； e. 有權對產(chǎn)品質量進行監(jiān)控和檢查，有權對合格產(chǎn)品放行，有權向工程項目負責人提出對過程控制的問題； f. 確認和記錄與產(chǎn)品過程有關的問題，對負責的質量控制工作，不受行政干涉； g. 負責根據(jù)本工程的特點編制本工程 “ 質量計劃 ” 。 （ 11）材料員 的職責： a．貫徹執(zhí)行工程項目質量計劃和材料管理制度，做好材料供應的組織協(xié)調(diào)工作。 b．負責進貨檢驗和試驗、業(yè)主提供的產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和可追溯性、不合格品 (物資 )、搬施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 12 運、貯存、防護和發(fā)放等質量要素的管理和控制。 c．依據(jù)施工預算規(guī)定的材料、設備質量技術要求和工程進度計劃，組織 材料設備的進貨檢驗和試驗，必要時通知專業(yè)工長參加，做好記錄。 d．負責向物資供應部門和業(yè)主提供產(chǎn)品部門反饋所供材料、設備的質量狀況信息，對不合格物資及時填寫“不合格物資記錄表”，報送公司材料科；并按規(guī)定將不合格品信息匯總到項目部。 e．做好現(xiàn)場倉庫的管理工作，經(jīng)常監(jiān)督檢查保管員是否嚴格執(zhí)行《物資搬運、貯存、防護和發(fā)放控制程序》的規(guī)定，并做好計量器具的入庫驗收、保管和發(fā)放工作。 f．執(zhí)行限額發(fā)料和消耗核算，建立健全“兩算一耗”臺帳，同時做好“顧客供”標識和切割發(fā)放時的標識移植，保持可追溯性。 g．負責材料、設 備質量證明資料的收集、保存、整理、編目工作，工程竣工時歸入工程質量保證資料中。 h．負責材料部門規(guī)定的各種統(tǒng)計報表的填報，對其準確性和及時性負責。 （ 12） 施工隊長 的 職責與權限： a. 按照公司經(jīng)營目標要求，執(zhí)行項目經(jīng)理部的指令，做好本隊各班級的施工生產(chǎn)經(jīng)營和管理的組織工作； b. 貫徹實施公司的質量方針和質量目標，確保完成各項施工技術和工作任務； c. 組織指揮和管理本隊各班組的施工活動，對其工作質量負責；堅持 “精心施工、優(yōu)質服務 ”，制止違章作業(yè)，保證工程質量的可靠和穩(wěn)定。 （ 13） 操作人員 的 職責與權限： a． 嚴格按照設計 圖紙和技術交底、安全交底、施工作業(yè)指導書的規(guī)定要求進行操作；技術、質量、環(huán)保、安全交底等未進行、安全措施不到位或違章指揮時，可拒絕作業(yè)； 施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 13 b． 認真進行施工質量自檢，保證本工程作業(yè)符合規(guī)定要求，做到：不合格物資不使用、不合格工序不承接、不合格工序不交出； c． 認真進行個體保護，減輕或避免有害作業(yè)的職業(yè)健康安全危害； d． 努力提高自身技術能力、操作水平，增強質量、環(huán)保和安全意識；自覺接受現(xiàn)場施工管理人員的檢查和指導，及時糾正施工過程中的質量不合格和違章行為。 文件控制 ⑴ 文件控制范圍 對圖紙、 技術資料、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質量檢驗評定標準、程序文件、質保手冊、質量計劃、工藝標準、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等與質量有關的文件均進行控制。 ⑵ 文件標識 在文件封面的醒目位置打印順序編號 、 “ 有效 ” 、“作廢”等字樣，且相應作好記錄。 ⑶ 文件的管理 A 實行規(guī)行管理，質量文件由質量安全組負責，技術文件由生產(chǎn)技術組負責，合同等經(jīng)濟文件由經(jīng)營管理部門負責。 B 文件管理部門負責文件的發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。 C 文件的更改 文件的更改由原審批部門審批后進行，采用更改通知單或換版方式完成，作廢的文件及時收回銷毀。 采購 ⑴ 生產(chǎn)技術組負責我方需辦范圍的器材、物資的采購工作，堅決貫徹向合格的分供方(供應商 )采購產(chǎn)品的采購方針。 ⑵ 對分供方的質保能力、資質、信譽、提供同類物資的歷史進行調(diào)查，確定合格分供施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 14 方，建立合格分供方檔案。 ⑶ 簽訂采辦合同，做到齊全、合法、有效。 ⑷ 制訂運輸和裝卸方案，保證材料裝卸運輸?shù)陌踩⒓皶r、經(jīng)濟，防止材料在運輸和裝卸過程中損壞。 ⑸ 根據(jù)施工技術文件和相關標準，對材料進行到貨檢查驗收。有復驗要求的材料要進行復驗。 ⑹ 委派專人保管，建立倉儲等臨時設施，妥善保管材料及技術質量文件。 ⑺ 實施限額領料，做到材料使用能追蹤。 在工程項目施工、安裝、交付階段，對材料、預制件、半成品都必須標識，滿足合同和法規(guī)的要求，并對標識作出記錄。 ⑴防腐管道的標識 ①標識內(nèi)容 a 鋼管材質 b 防腐等級和涂料 c 生產(chǎn)日期 d 生產(chǎn)廠家 ②標識形式 在便于察看的部位使用不宜褪色顏料書寫標識，字跡清晰工整。 ⑵采購產(chǎn)品標識執(zhí)行我公司質量保證體系采購控制程序。 ⑶甲方提供的產(chǎn)品標識執(zhí)行我公司質量保證體系需方（甲方）提供產(chǎn)品的控制程序。 ⑷標識移植執(zhí)行我公司質量保證體系產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序。 施工過程管理 施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 15 ⑴ 工程總進度計劃、單項（單位）工程進度計劃詳見《施工網(wǎng)絡計劃》。 ⑵ 施工方案和施工辦法、施工平面圖、各項資源需用計劃、各項施工準備計劃等詳見《施工組織設計》。 ⑶ 關鍵工序、特殊工序的確定及其作業(yè)指導書。 搬運、貯存、包裝和交付控制 ⑴ 搬運 ①由生產(chǎn)辦根據(jù)任務量大小，確定搬運人員，其中應調(diào)配一定數(shù)量的懂技術業(yè)務、了解情況的人員，并指定負責人現(xiàn)場指揮。 ②清理障礙。對影響裝卸搬運作業(yè)現(xiàn)場和路線的障礙必須清理，以保證操作的安全和方便。 ③機具準備。根據(jù)物質的特性、 數(shù)量、重量及貨位，確定應該使用的設備和工具。使用機具前，必須檢查機具，以保證安全作業(yè)。 ④大型物資和特殊產(chǎn)品的搬運，應由技術部門編制措施。 ⑵工程施工過程中形成的分項、分部、單位工程的保護。各專業(yè)需要加以保護的工序（分項）等及保護措施，應由技術部門制定相應的措施。 ⑶工程竣工交付 ①工程交工前，供方應組織人員對交付項目進行全面檢查，檢查內(nèi)容： a 工程技術資料依照竣工資料驗收標準。 b 現(xiàn)場：一是依照設計、規(guī)范檢查是否有錯項、缺項；二是檢查工程質量。 ②針對檢查出的問題，制訂措施，限期整改。 ③工程交付，達到設 計或合同要求。甲方代表在工程驗交單上簽字，并提出遺留問題和處理意見。 施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 16 檢驗和試驗控制 ⑴分項、分部、單位工程的檢驗 ①分項工程檢驗 分項工程在班組自檢、互檢合格的基礎上，由分項工程技術人員主持，施工班組長、質檢人員參加，按質量檢驗及評審標準逐項檢驗，施工隊專職質檢人員復查核定。 ②分部工程檢驗 分部工程技術負責人組織施工隊工程負責人、技術負責人、質檢人員參加抽查。抽查數(shù)量：該分項工程所含分項工程總數(shù)的 10%，且不少于 2 個，其中必須含主要分項工程。項目部復查核定。 ③單位工程檢驗 項目部技術負責 人組織施工技術人員、單位工程技術負責人、生產(chǎn)技術組、質量安全組參加抽查。抽查數(shù)量：該單位工程所含分項工程總數(shù)的 5%，且不少于 2個，其中必須含主要分項工程，質量監(jiān)督站復查核定。 ④工程質量檢驗評定程序如下： 劃分分項、分部單位工程，指定主要分項、分部工程 → 分項工程質量檢驗評定和核定→ 分部工程質量檢驗評定和核定 → 單位工程質量檢驗評定和核定 ⑤工程檢驗評定時間 a 分項工程完工后立即檢驗，評定； b 分部工程完工 2 天之內(nèi)檢驗，因工程急需進入下道工序，分部工程完工后應立即檢驗，評定； c 單位工程完工后 5 天之內(nèi)檢驗 ，評定。 ⑥工程檢驗記錄：執(zhí)行石油工程建設質量檢驗評定標準。 施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 17 ⑵采購產(chǎn)品檢驗、試驗 ①檢驗準備 a 收集和熟悉產(chǎn)品標準。 b 準備相應的檢驗工具。 c 技術性能比較復雜的產(chǎn)品通知有關部門按合同驗收。 ②核對資料 a 訂貨合同或協(xié)議書。 b 供方應提供的質量證明書（合格證）、圖紙、化驗單、裝箱單、技術說明書等。 ③實物檢驗 包括外觀檢驗和內(nèi)在質量檢驗 a 感官識別。 b 根據(jù)圖紙、技術標準、產(chǎn)品銘牌所提供的數(shù)據(jù)資料核對。 C 做好檢驗記錄。 d 凡是分項工程檢驗評定表中規(guī)定要進行試驗和復驗的原材料均在通過物理、化學實驗來檢驗。 e 原材料缺乏技術資料或可疑現(xiàn)象，進行理化試驗或復驗。 f 試驗或復驗結果與供方提供的質量證明書、化驗單等對照，判定是否達到技術標準。 g 某些產(chǎn)品只能通過試運投產(chǎn)才能反映其內(nèi)在質量。投運期間觀察或檢查是否與其技術性能指標符合，以判定產(chǎn)品是否合格。 ⑶預制件檢驗 檢查預制件技術資料，依據(jù)設計、規(guī)范和隨帶技術資料逐項檢驗預制件。 檢驗和試驗狀態(tài) 施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 18 ⑴對自購或需方提供的材料和設備均進行檢驗、驗證、試驗狀態(tài)控制，標識清楚。 ①已檢驗（驗證）、試驗或未經(jīng)檢驗、試驗； ②檢驗（驗證）、試驗后，合格與否。 ⑵控 制程序和內(nèi)容見我公司《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》。 檢驗、測量和試驗設備控制執(zhí)行我公司檢驗、測量和設備控制程序。 回訪保修 ⑴回訪 ①項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術、質量等有關人員組成回訪小組。 ②回訪采取座談會、現(xiàn)場檢查等形式，虛心聽取各方面的意見，認真記錄存在的問題，寫出回訪記錄。 ③回訪形式可采取季節(jié)性回訪、技術性回訪，保修期回訪等形式進行。 ⑵保修 ①在規(guī)定的保修期內(nèi)，因施工造成的質量事故和質量缺陷，施工單位都要保修，保修期執(zhí)行合同規(guī)定。 ②凡由于施工單位的責任或施工質量不良造 成的問題，都應實行無償保修。 ③凡是由于生產(chǎn)單位使用不當造成功能不良或損壞者，不屬于保修范圍，但要采取積極的態(tài)度協(xié)助解決。 ④凡是由甲方提供的產(chǎn)品發(fā)生的質量問題，不屬于保修范圍，由甲方自行組織或委托我公司進行修理。 ⑤保修完畢，要在保修書上作好記錄，并經(jīng)甲方代表驗收簽字。 不合格品的控制 ⑴ 通過程序的執(zhí)行，識別不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品和工序，以防在對其評審并作出處置施工組織設計 沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 19