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正文內(nèi)容

校舍抗震加固工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-10-05 20:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總部對(duì)項(xiàng)目實(shí) 施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有由門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 3.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、控制經(jīng)驗(yàn)和水平,能夠保證在該工程上確確實(shí)實(shí)、不折不扣地實(shí)行??顚S谩6嗄陙?,我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式被廣大業(yè)主和用戶所認(rèn)可。 4.我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要 。 三、技術(shù)工藝的 保障 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都能夠做到熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表、圖形,作到圖文并茂、形象、生動(dòng),從而調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 2.采用流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求,采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科 學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 四、總承包管理的保障 1.發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)協(xié)力單位的積極性,使各獨(dú)立協(xié)力單位密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接 。利用我們長(zhǎng)期以來所形成的《分包管理手冊(cè)》對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定,我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有承包商,調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為,及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。 我公司有一整套總承包管理手冊(cè),諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等,還有一系列現(xiàn) 場(chǎng)制度如:工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度,材料堆放申請(qǐng)制度,總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。 2.建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段之一,我們將建立如下的會(huì)議制度。每日早 8:00 召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日下午 5:00召開有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;每周二召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。通過 例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行。 3.根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理 我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。 4.加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作 這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作,并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、 施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力,根據(jù)本工程的具體需要我公司可為項(xiàng)目配置專門的設(shè)計(jì)人員全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 5.加強(qiáng)與政府部門和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我單位歷來非常重視,每干一個(gè)工程都本著交一方朋友的原則,與工程所在地政府和各方都建立了良好的關(guān)系。對(duì)于本工程,我們將與當(dāng)?shù)卣块T和社會(huì)各方密切聯(lián)系,為工程的順利開展奠定外部基礎(chǔ)。在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部,加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,同時(shí)加強(qiáng)和周邊居 民的交流,把解決擾民工作做在開工之前,一勞永逸地解決擾民和民擾問題。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 6.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作和協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨(dú)立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各獨(dú)立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題都能夠及時(shí)迅速地解決,為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 第五章 施工部署 第一節(jié) 施工 準(zhǔn)備工作 一旦我公司中標(biāo),我們將立即正式組建項(xiàng)目經(jīng)理部,完善施工管理人員的崗位編制工作;編制項(xiàng)目管理文件;熟悉施工圖紙,編制專項(xiàng)施工方案;根據(jù)施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作;起草各項(xiàng)合同文本等準(zhǔn)備工作,為工程正式開工創(chuàng)造條件,具備條件,依據(jù)合同約定進(jìn)場(chǎng)正式組織施工。 1.提前進(jìn)場(chǎng)對(duì)原現(xiàn)場(chǎng)定位進(jìn)行正式復(fù)測(cè)和復(fù)核,對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行測(cè)量,并繪制相關(guān)的復(fù)測(cè)圖; 2.及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作; 3.及時(shí)按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)的布置; 4.進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作,結(jié)構(gòu)工程施工人員配合人員進(jìn)場(chǎng)工作; 5.根據(jù)已編制完成的各種實(shí)施計(jì)劃和施工方案開始組織工程施工; 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)工程施工部署 一、施工組織主導(dǎo)思想 通過工作量分析,并結(jié)合本工程特點(diǎn),對(duì)于本工程的施工組織線條比較清晰,采用標(biāo)準(zhǔn)流水施工。 二、施工流水段的劃分 結(jié)構(gòu)工程施工采用流水施工工藝。流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理的前提條件。通過合理的流水段劃分,能夠確保勞動(dòng)力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的高效合理使用,從而便 于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度,加快工程進(jìn)度,有效控制工程質(zhì)量。 1.流水段劃分的原則 根據(jù)不同的樓層特點(diǎn)和大小,進(jìn)行流水段的合理劃分,盡可能做到均勻流水;根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排,進(jìn)行人、機(jī)、料的合理投入和配置,以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的合理安排;施工流水段的劃分需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后實(shí)施。 三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 根據(jù)工程各層面積和工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和流水段的劃分、所需工種、進(jìn)度安排等投入充足的勞動(dòng)力和各工種配置。在實(shí)施過程中,還必須根據(jù)實(shí)際情況和工期需要及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整,使勞動(dòng)力配置始終處于最佳狀態(tài)。 結(jié)合本工程具體特點(diǎn)施工高峰期需勞動(dòng)力見勞動(dòng)力表 四、主要機(jī)械設(shè)備配備表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng),本工程結(jié)構(gòu)混凝土采用自拌混凝土。結(jié)合本工程實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑采用人工方式為主進(jìn)行。 主要施工機(jī)械設(shè)備表見表 五、主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃 主要施工周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表 : 序號(hào) 名 稱 材料選型及規(guī)格 單位 投入量 備 注 1 多層板 15mm厚 m2 6000 按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 2 木方 60X90、 60X60 m3 500 按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 3 支撐 普通鋼管 T 30 按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn) 度 4 可調(diào)支撐 個(gè) 7600 按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 5 外操作架 普通鋼管 T 20 按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 6 密目安全網(wǎng) 密目 m2 8000 按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 7 水平安全網(wǎng) m2 3000 按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 8 扣件 個(gè) 30000 按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 六、其他施工用物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 施工用物資材料(如鋼筋、水泥、砂、灌漿料等)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃要在施工總體計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)拆除的實(shí)際進(jìn)度按時(shí)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行各種物資材料的抽樣復(fù)試,合格后方可投入施工。 七、材料質(zhì)量保證措施 根據(jù) ISO 9002 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序,對(duì)工程所需采購物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下: ●嚴(yán)格樣品報(bào)批制度,水泥、鋼筋供應(yīng)商等經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位同意后采納。 ●采購物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 ●物資采購部委托分供方供貨,事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。 ●實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合 格的分供方從檔案中予以除名。 ●嚴(yán)格驗(yàn)證。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求,進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 第六章 分部分項(xiàng)施工方案 第一節(jié) 土方工程 一、土方開挖方式 加固基礎(chǔ)正負(fù)零以下需進(jìn)行土方開挖,結(jié)合本工程情況,開挖采取人工開挖方式。 二、土方開挖施工 1.挖土標(biāo)高控制:制作標(biāo)準(zhǔn)木尺桿,用水準(zhǔn)儀測(cè)出標(biāo)高,地面上標(biāo)出標(biāo)高線,隨時(shí)挖土隨時(shí)測(cè)定挖土標(biāo)高,防止超挖。 2.土方開挖完成,清理出必 要的施工的工作面。 三、土方回填 1.施工要點(diǎn): ( 1)首先檢查土質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ( 2)施工時(shí),應(yīng)適當(dāng)控制含水量,工地檢驗(yàn)方法是:用手將土緊握成團(tuán),兩指輕捏即碎為宜。如土料水份過多或不足時(shí),應(yīng)曬干或?yàn)⑺疂?rùn)濕。 ( 3)分層鋪土:為了控制鋪土厚度,在邊坡或外墻上劃出每層虛土鋪放的厚度線,每層土虛鋪厚度為 30cm,對(duì)于個(gè)別打夯機(jī)不能通過的地方,采取人工用木夯夯實(shí),虛鋪厚度為 25cm。各層虛鋪厚度都要拉線找平,與外墻上的虛鋪厚度線相等。 ( 4)夯打密實(shí):夯壓的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土的性質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)及所選機(jī)具來確定,一 般不少于三遍(要保證壓實(shí)系數(shù) )。打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相連,行行相連,縱橫交叉,每層夯壓后都應(yīng)用環(huán)刀取土送驗(yàn),按規(guī)定分層取樣試驗(yàn),符合要求后方可進(jìn)行上層施工。 ( 5)留接槎規(guī)定:填土分段施工時(shí),不得在墻角處,上下兩層填土的接搓距離不得小于 500mm。 ( 6)找平和驗(yàn)收:填土最上一層完成后,應(yīng)檢查標(biāo)高和平整度。高的地方用鐵鍬鏟平,低的地方補(bǔ)打粘土,然后進(jìn)行驗(yàn)收。 2.質(zhì)量要求 ( 1)回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實(shí)。夯實(shí)的質(zhì)量檢查,要用環(huán)刀取樣,確定其干容重。檢查點(diǎn)數(shù)量:基槽每 10m20m 應(yīng)不小于 1 個(gè), 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可按壓實(shí)系數(shù)鑒定,為 。 ( 2)分層虛鋪厚度符合規(guī)定 ,夯壓密實(shí),表面無松散。 ( 3)留槎和接槎,分層留接槎的位置、方法正確,接槎密實(shí)平整。 ( 4)管道下部必須人工夯實(shí),防止管道下方空虛,造成管道折斷滲漏。 ( 5)土應(yīng)當(dāng)日鋪填夯壓,入槽的土不得隔日夯打。 3.安全措施 ( 1)打夯時(shí),每臺(tái)打夯機(jī)必須兩人操作,一人操作夯機(jī)一人拖線,拖線者應(yīng)隨時(shí)將拖線整理通順,盤圈送行,距夯機(jī)留有 34米的余量,不要全長(zhǎng)拉直,更不能拉的過緊或在夯下通行。操作者必須戴絕緣手套和絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯 機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。 ( 2)在回填土施工時(shí),設(shè)專人看護(hù)和警示標(biāo)志。 ( 3)打夯工人必須按操作規(guī)程操作,所用的電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器。 第二節(jié)鋼筋、模板工程 模板工程是影響工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素。為了使混工程鋼筋主要是墻體鋼筋網(wǎng)片的使用,擬在場(chǎng)外加工,由材料供應(yīng)商按計(jì)劃將原材鋼筋負(fù)責(zé)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)模式運(yùn)行,完全能保證鋼筋品質(zhì),并可以滿足工程加工和供應(yīng)需要。鋼筋采購嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購手冊(cè)》執(zhí)行。 鋼筋加工成型嚴(yán)格按《鋼筋混凝土結(jié) 構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。 一、鋼筋的檢驗(yàn)與存放 鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出廠證明書和試驗(yàn)報(bào)告單,并需分批作機(jī)械性能試驗(yàn)。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常時(shí),應(yīng)立即停止鋼筋施工,還應(yīng)進(jìn)行鋼筋化學(xué)成分分析。 鋼筋取樣,每批重量不大于 60T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套,每套試樣從每根鋼筋端部截去 50cm,然后再截取試樣二根,一根作拉力試驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率),另一根作冷彎試驗(yàn)。 鋼筋運(yùn)到加工區(qū)域后,必須嚴(yán)格按分批同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別掛牌堆放,不得混淆 。 鋼筋成品要分分部、分層、分段和構(gòu)件名稱,按號(hào)碼順序堆放,同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起,并有明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑、根數(shù)。 二、鋼筋加工 本工序使用鋼筋要由專業(yè)人員進(jìn)行下料計(jì)算,下料單要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總工程師審批后才能允許加工。 鋼筋加工成型嚴(yán)格按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)格的鋼筋加工安全管理制度,并制定節(jié)約措施,降低材料損耗,從而降低成本。 三、鋼筋綁扎 鋼筋工程綁扎前應(yīng)先熟悉施工圖及規(guī)范,核對(duì)鋼筋配料表和料牌。核對(duì)鋼筋的品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量,如有錯(cuò)漏,應(yīng)立即糾正增補(bǔ)。要及時(shí)做好清料工作,為鋼筋綁扎節(jié)省時(shí)間
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