【文章內(nèi)容簡介】 總部對項目實 施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有由門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 3．我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施、控制經(jīng)驗和水平，能夠保證在該工程上確確實實、不折不扣地實行?？顚Ｓ谩６嗄陙?，我們所形成的項目管理和運作模式被廣大業(yè)主和用戶所認(rèn)可。 4．我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要 。 三、技術(shù)工藝的 保障 編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表、圖形，作到圖文并茂、形象、生動，從而調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 2．采用流水施工 項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科 學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 四、總承包管理的保障 1．發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動協(xié)力單位的積極性，使各獨立協(xié)力單位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接 。利用我們長期以來所形成的《分包管理手冊》對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有承包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，及其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。 我公司有一整套總承包管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn) 場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。 2．建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段之一，我們將建立如下的會議制度。每日早 8:00 召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午 5:00召開有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周二召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過 例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃保證總進(jìn)度計劃的實行。 3．根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理 我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。 4．加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作 這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設(shè)計、 施工詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計能力，根據(jù)本工程的具體需要我公司可為項目配置專門的設(shè)計人員全面負(fù)責(zé)此項工作。 5．加強與政府部門和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我單位歷來非常重視，每干一個工程都本著交一方朋友的原則，與工程所在地政府和各方都建立了良好的關(guān)系。對于本工程，我們將與當(dāng)?shù)卣块T和社會各方密切聯(lián)系，為工程的順利開展奠定外部基礎(chǔ)。在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，同時加強和周邊居 民的交流，把解決擾民工作做在開工之前，一勞永逸地解決擾民和民擾問題。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 6．加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作和協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時迅速地解決，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 第五章 施工部署 第一節(jié) 施工 準(zhǔn)備工作 一旦我公司中標(biāo)，我們將立即正式組建項目經(jīng)理部，完善施工管理人員的崗位編制工作；編制項目管理文件；熟悉施工圖紙，編制專項施工方案；根據(jù)施工人員進(jìn)場計劃、施工機械進(jìn)場計劃、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃落實各項工作；起草各項合同文本等準(zhǔn)備工作，為工程正式開工創(chuàng)造條件，具備條件，依據(jù)合同約定進(jìn)場正式組織施工。 1．提前進(jìn)場對原現(xiàn)場定位進(jìn)行正式復(fù)測和復(fù)核，對軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行測量，并繪制相關(guān)的復(fù)測圖； 2．及時進(jìn)行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作； 3．及時按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工現(xiàn)場的圍護(hù)的布置； 4．進(jìn)行勞動力的組織到位工作，結(jié)構(gòu)工程施工人員配合人員進(jìn)場工作； 5．根據(jù)已編制完成的各種實施計劃和施工方案開始組織工程施工； 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)工程施工部署 一、施工組織主導(dǎo)思想 通過工作量分析，并結(jié)合本工程特點，對于本工程的施工組織線條比較清晰，采用標(biāo)準(zhǔn)流水施工。 二、施工流水段的劃分 結(jié)構(gòu)工程施工采用流水施工工藝。流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場組織管理的前提條件。通過合理的流水段劃分，能夠確保勞動力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應(yīng)、機械設(shè)備的高效合理使用，從而便 于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制工程質(zhì)量。 1．流水段劃分的原則 根據(jù)不同的樓層特點和大小，進(jìn)行流水段的合理劃分，盡可能做到均勻流水；根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排，進(jìn)行人、機、料的合理投入和配置，以及現(xiàn)場場地的合理安排；施工流水段的劃分需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后實施。 三、勞動力投入計劃 根據(jù)工程各層面積和工程量、結(jié)構(gòu)特點和流水段的劃分、所需工種、進(jìn)度安排等投入充足的勞動力和各工種配置。在實施過程中，還必須根據(jù)實際情況和工期需要及時進(jìn)行勞動力調(diào)整，使勞動力配置始終處于最佳狀態(tài)。 結(jié)合本工程具體特點施工高峰期需勞動力見勞動力表 四、主要機械設(shè)備配備表及進(jìn)場計劃 根據(jù)現(xiàn)場，本工程結(jié)構(gòu)混凝土采用自拌混凝土。結(jié)合本工程實際，現(xiàn)場混凝土澆筑采用人工方式為主進(jìn)行。 主要施工機械設(shè)備表見表 五、主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃 主要施工周轉(zhuǎn)材料投入計劃表 : 序號 名 稱 材料選型及規(guī)格 單位 投入量 備 注 1 多層板 15mm厚 m2 6000 按現(xiàn)場施工進(jìn)度 2 木方 60X90、 60X60 m3 500 按現(xiàn)場施工進(jìn)度 3 支撐 普通鋼管 T 30 按現(xiàn)場施工進(jìn) 度 4 可調(diào)支撐 個 7600 按現(xiàn)場施工進(jìn)度 5 外操作架 普通鋼管 T 20 按現(xiàn)場施工進(jìn)度 6 密目安全網(wǎng) 密目 m2 8000 按現(xiàn)場施工進(jìn)度 7 水平安全網(wǎng) m2 3000 按現(xiàn)場施工進(jìn)度 8 扣件 個 30000 按現(xiàn)場施工進(jìn)度 六、其他施工用物資材料進(jìn)場計劃 施工用物資材料（如鋼筋、水泥、砂、灌漿料等）的進(jìn)場計劃要在施工總體計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場拆除的實際進(jìn)度按時進(jìn)場，同時根據(jù)需要進(jìn)行各種物資材料的抽樣復(fù)試，合格后方可投入施工。 七、材料質(zhì)量保證措施 根據(jù) ISO 9002 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對工程所需采購物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下： ●嚴(yán)格樣品報批制度，水泥、鋼筋供應(yīng)商等經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位同意后采納。 ●采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 ●物資采購部委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。 ●實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合 格的分供方從檔案中予以除名。 ●嚴(yán)格驗證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求，進(jìn)行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 第六章 分部分項施工方案 第一節(jié) 土方工程 一、土方開挖方式 加固基礎(chǔ)正負(fù)零以下需進(jìn)行土方開挖，結(jié)合本工程情況，開挖采取人工開挖方式。 二、土方開挖施工 1．挖土標(biāo)高控制：制作標(biāo)準(zhǔn)木尺桿，用水準(zhǔn)儀測出標(biāo)高，地面上標(biāo)出標(biāo)高線，隨時挖土隨時測定挖土標(biāo)高，防止超挖。 2．土方開挖完成，清理出必 要的施工的工作面。 三、土方回填 1．施工要點： （ 1）首先檢查土質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 2）施工時，應(yīng)適當(dāng)控制含水量，工地檢驗方法是：用手將土緊握成團，兩指輕捏即碎為宜。如土料水份過多或不足時，應(yīng)曬干或灑水潤濕。 （ 3）分層鋪土：為了控制鋪土厚度，在邊坡或外墻上劃出每層虛土鋪放的厚度線，每層土虛鋪厚度為 30cm，對于個別打夯機不能通過的地方，采取人工用木夯夯實，虛鋪厚度為 25cm。各層虛鋪厚度都要拉線找平，與外墻上的虛鋪厚度線相等。 （ 4）夯打密實：夯壓的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土的性質(zhì)、壓實系數(shù)及所選機具來確定，一 般不少于三遍（要保證壓實系數(shù) ）。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉，每層夯壓后都應(yīng)用環(huán)刀取土送驗，按規(guī)定分層取樣試驗，符合要求后方可進(jìn)行上層施工。 （ 5）留接槎規(guī)定：填土分段施工時，不得在墻角處，上下兩層填土的接搓距離不得小于 500mm。 （ 6）找平和驗收：填土最上一層完成后，應(yīng)檢查標(biāo)高和平整度。高的地方用鐵鍬鏟平，低的地方補打粘土，然后進(jìn)行驗收。 2．質(zhì)量要求 （ 1）回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實。夯實的質(zhì)量檢查，要用環(huán)刀取樣，確定其干容重。檢查點數(shù)量：基槽每 10m20m 應(yīng)不小于 1 個， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可按壓實系數(shù)鑒定，為 。 （ 2）分層虛鋪厚度符合規(guī)定 ，夯壓密實，表面無松散。 （ 3）留槎和接槎，分層留接槎的位置、方法正確，接槎密實平整。 （ 4）管道下部必須人工夯實，防止管道下方空虛，造成管道折斷滲漏。 （ 5）土應(yīng)當(dāng)日鋪填夯壓，入槽的土不得隔日夯打。 3．安全措施 （ 1）打夯時，每臺打夯機必須兩人操作，一人操作夯機一人拖線，拖線者應(yīng)隨時將拖線整理通順，盤圈送行，距夯機留有 34米的余量，不要全長拉直，更不能拉的過緊或在夯下通行。操作者必須戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯 機用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。 （ 2）在回填土施工時，設(shè)專人看護(hù)和警示標(biāo)志。 （ 3）打夯工人必須按操作規(guī)程操作，所用的電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器。 第二節(jié)鋼筋、模板工程 模板工程是影響工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素。為了使混工程鋼筋主要是墻體鋼筋網(wǎng)片的使用，擬在場外加工，由材料供應(yīng)商按計劃將原材鋼筋負(fù)責(zé)運至現(xiàn)場，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)模式運行，完全能保證鋼筋品質(zhì)，并可以滿足工程加工和供應(yīng)需要。鋼筋采購嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購手冊》執(zhí)行。 鋼筋加工成型嚴(yán)格按《鋼筋混凝土結(jié) 構(gòu)施工及驗收規(guī)范》和設(shè)計要求執(zhí)行。 一、鋼筋的檢驗與存放 鋼筋進(jìn)場應(yīng)具有出廠證明書和試驗報告單，并需分批作機械性能試驗。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時，應(yīng)立即停止鋼筋施工，還應(yīng)進(jìn)行鋼筋化學(xué)成分分析。 鋼筋取樣，每批重量不大于 60T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去 50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗（包括屈服點、抗拉強度和延伸率），另一根作冷彎試驗。 鋼筋運到加工區(qū)域后，必須嚴(yán)格按分批同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆放，不得混淆 。 鋼筋成品要分分部、分層、分段和構(gòu)件名稱，按號碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標(biāo)識，標(biāo)識上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。 二、鋼筋加工 本工序使用鋼筋要由專業(yè)人員進(jìn)行下料計算，下料單要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總工程師審批后才能允許加工。 鋼筋加工成型嚴(yán)格按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和設(shè)計要求執(zhí)行?，F(xiàn)場建立嚴(yán)格的鋼筋加工安全管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗，從而降低成本。 三、鋼筋綁扎 鋼筋工程綁扎前應(yīng)先熟悉施工圖及規(guī)范，核對鋼筋配料表和料牌。核對鋼筋的品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量，如有錯漏，應(yīng)立即糾正增補。要及時做好清料工作，為鋼筋綁扎節(jié)省時間