【文章內(nèi)容簡介】 表公司和員工簽訂勞動(dòng)合同；負(fù)責(zé)員工的考勤考核，監(jiān)督員工，嚴(yán)格遵守考勤制度；提供員工的人事信息，保管公司員工勞動(dòng)合同檔案；按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂公司員工的薪金、福利及獎(jiǎng)懲規(guī)定；組織公司員工參加教育培訓(xùn)。二、勞動(dòng)用工管理原則。堅(jiān)持依法用工、規(guī)范管理的原則。按照法律法規(guī)嚴(yán)格制定用工程序，規(guī)范用工管理，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。堅(jiān)持控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)的原則。按照公司對(duì)用工管理的總體要求，有效控制用工總量，合理調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，提高全員生產(chǎn)工效。堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化配置的原則。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立和完善公司能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，滿足公司發(fā)展的需要。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、精細(xì)管理的原則。按照管理權(quán)限，明確公司勞動(dòng)用工管理的職責(zé)，理順工作流程，提高管理效率。三、員工招聘錄用。各部門、單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出人員招聘要求，報(bào)人力資源部門。人力資源部門是公司統(tǒng)一招聘的職能部門，將員工招聘計(jì)劃報(bào)請(qǐng)董事長、總經(jīng)理審批同意后，方可進(jìn)行員工招聘錄用。員工招聘錄用遵循以下程序：根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，發(fā)布招聘告示，明確員工招聘條件、崗位要求；收集、整理、歸檔員工相關(guān)個(gè)人信息；組織招聘員工健康體檢，體檢不合格的，取消錄用資格；進(jìn)行崗前培訓(xùn)；地面人員（生產(chǎn)地面輔助人員、非生產(chǎn)性人員、地面管理人員）的招聘錄用必須先由各部門、單位向總經(jīng)理、董事長申請(qǐng)報(bào)告，方可按照正常招聘錄用程序進(jìn)行，原則上只能在公司內(nèi)部調(diào)整。對(duì)于特殊人才的招聘，必須先報(bào)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，特殊人才的使用，可采取錄用、合作、兼職、顧問等多種形式。四、員工異動(dòng)調(diào)整。公司有權(quán)根據(jù)員工特長和工作需要調(diào)整工作。調(diào)整前各部門、單位可以向公司領(lǐng)導(dǎo)陳述意見，一經(jīng)決定，任何人、部門不得以任何借口拒絕，部門應(yīng)合理安排被調(diào)整員工的工作。管理級(jí)以上人員工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)由總經(jīng)理、董事長審批后，綜合工作部以文件形式通知各相關(guān)部門。一般人員，由部門、單位提交到人力資源部門審批?？绮块T或單位人員調(diào)動(dòng)，由調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，提交總經(jīng)理、董事長審批，由人力資源部門發(fā)調(diào)令通知相關(guān)部門。以上各級(jí)人員異動(dòng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，憑人力資源部門調(diào)令核發(fā)工資并做好人事檔案調(diào)整登記工作。公司特殊工種人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，原則上不宜隨便調(diào)整。五、勞動(dòng)合同管理。公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同、勞務(wù)用工、外包用工、臨時(shí)用工等多種用工形式。合同用工是與公司建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂書面勞動(dòng)合同，從事全日制工作，并由企業(yè)直接支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工。勞務(wù)用工是與勞務(wù)派遣單位或個(gè)人建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，由勞務(wù)派遣單位或個(gè)人按照與公司簽訂勞務(wù)用工協(xié)議的約定，由勞務(wù)派遣單位或個(gè)人支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工。外包用工是指公司根據(jù)某個(gè)工程項(xiàng)目以承包的方式，按照雙方簽訂的《工程外包協(xié)議》履行的員工。臨時(shí)用工是與公司建立勞動(dòng)關(guān)系，以小時(shí)計(jì)酬或某一簡單工程為主，由公司直接支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工。勞務(wù)用工、外包用工等員工，其個(gè)人不與公司簽訂任何勞動(dòng)合同。公司在編制定員計(jì)劃內(nèi)，崗位出現(xiàn)臨時(shí)性空編可以使用勞務(wù)用工進(jìn)行替代。公司勞動(dòng)合同是確定和保證公司（甲方）和員工（乙方）之間合法的勞動(dòng)關(guān)系的法律文書。勞動(dòng)合同簽訂權(quán)限與程序。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)高級(jí)管理人員按公司章程，由董事長簽訂；公司其他員工由總經(jīng)理委托人力資源部門與員工本人簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同正本一式兩份，從簽訂之日起生效，公司和員工各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同的履行。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力，甲乙雙方必須履行合同規(guī)定的條款和義務(wù)；公司按照勞動(dòng)合同的規(guī)定，安排員工勞動(dòng)崗位和工作任務(wù)，提供必須的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)，支付勞動(dòng)報(bào)酬，提供社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇等；公司員工應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同規(guī)定的崗位和時(shí)間從事勞動(dòng)，完成工作任務(wù)；保證工作質(zhì)量，遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，接受公司檢查、考核和監(jiān)督；公司人力資源部門是公司實(shí)施勞動(dòng)合同制的管理部門，履行檢查、監(jiān)督勞動(dòng)合同簽訂執(zhí)行的職責(zé)；公司工會(huì)組織履行督促勞動(dòng)合同的執(zhí)行和調(diào)解、勞動(dòng)合同有關(guān)爭議事宜的職責(zé)，應(yīng)對(duì)合同雙方行使權(quán)利，履行義務(wù)的情況定期進(jìn)行檢查、評(píng)議，促使勞動(dòng)合同的全面履行。勞動(dòng)合同的續(xù)訂、變更、解除和終止。簽訂勞動(dòng)合同的員工，勞動(dòng)合同期滿即終止執(zhí)行，需繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，經(jīng)雙方協(xié)商可續(xù)訂勞動(dòng)合同，續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，可免予試用期。在勞動(dòng)合同期內(nèi)，因合同期限、工作內(nèi)容等發(fā)生變化，經(jīng)協(xié)商可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容；合同的解除：⑴甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除；⑵乙方有違反公司相關(guān)規(guī)章制度，甲方可提前解除勞動(dòng)合同。⑶有下列情形之一者，甲方可解除合同，但應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方本人，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的崗位工作的；乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的；公司依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，如確定為被裁減人員，可按規(guī)定解除合同；⑷有下列情形之一者，公司不得解除合同：患職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)部分喪失勞動(dòng)能力的；患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。⑸有下列情況之一的，員工有權(quán)與公司解除合同： 在試用期內(nèi)的；用人單位以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的； 用人單位未按照勞動(dòng)合同規(guī)定