申報(bào)課題立項(xiàng)程序(編輯修改稿)
2024-10-17 18:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用物品。同時(shí)，對(duì)存貨的管理和核查要分配給不同的部門完成，通過(guò)分權(quán)的方式，對(duì)存貨進(jìn)行監(jiān)管。如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況允許，每隔一段時(shí)間都需要對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（三）更新應(yīng)收賬款管理理念和方法良好的應(yīng)收賬款管理理念和方法可以保證企業(yè)資金的及時(shí)回流，減輕企業(yè)資金緊張的壓力。因此，對(duì)于小微企業(yè)來(lái)講，要更新應(yīng)收賬款的管理理念和方法，變重銷售輕回款為回款銷售并重。在制定應(yīng)收賬款管理政策時(shí)要從信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策等三方面通盤考慮，制定完善的企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度。（四）提高資金管理水平小微企業(yè)除了充分利用通過(guò)上市、發(fā)行債券直接融資和通過(guò)商業(yè)銀行間接融資外，企業(yè)還應(yīng)通過(guò)提高資金管理水平來(lái)解決資金短缺的問(wèn)題。通過(guò)了解小微企業(yè)特有的資金運(yùn)行規(guī)律并對(duì)企業(yè)資金管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，合理利用應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付賬款、票據(jù)貼現(xiàn)等方式來(lái)緩解流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題。第三篇：項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)程序項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)程序根據(jù)項(xiàng)目中標(biāo)或簽訂的合同，申請(qǐng)立項(xiàng)，填報(bào)“項(xiàng)目立項(xiàng)填報(bào)申請(qǐng)表”；該表必須填寫(xiě)齊全，填表人簽字及單位蓋章（分公司必須蓋章，直屬項(xiàng)目無(wú)章時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字）填報(bào)“ERP系統(tǒng)用戶維護(hù)申請(qǐng)表”，填寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)理及總工權(quán)限內(nèi)容（由施工部鄭東審核后報(bào)技術(shù)中心冉曉蓉加入其權(quán)限）；填報(bào)關(guān)于客戶名稱（業(yè)主）與地址等資料，報(bào)送合約部劉江花。開(kāi)通該業(yè)務(wù)；以上資料經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤，方可開(kāi)通ERP系統(tǒng)（報(bào)表均應(yīng)寄原件給公司各部門）。若項(xiàng)目情況特殊，急需開(kāi)通ERP“應(yīng)急開(kāi)工狀態(tài)”業(yè)務(wù)，必須提前以書(shū)面報(bào)告形式報(bào)公司施工及合約部門，寫(xiě)明原因，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方可開(kāi)通（注意：該狀態(tài)開(kāi)通后，應(yīng)一月內(nèi)將ERP系統(tǒng)內(nèi)工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)欄內(nèi)容填寫(xiě)齊全，否則影響局（公司）考評(píng)以及日后項(xiàng)目狀態(tài)的修改）。（附表：局RRP系統(tǒng)有關(guān)新項(xiàng)目創(chuàng)建程序內(nèi)容）新項(xiàng)目創(chuàng)建程序內(nèi)容項(xiàng)目立項(xiàng)：營(yíng)銷部門接到項(xiàng)目后，由授權(quán)創(chuàng)建項(xiàng)目的管理部門或管理人員來(lái)創(chuàng)建項(xiàng)目，創(chuàng)建項(xiàng)目前提條件是合同已經(jīng)簽訂，或已拿到中標(biāo)通知書(shū)，可以組織施工。立項(xiàng)審批：主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)中對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審批，若審批通過(guò)，系統(tǒng)將項(xiàng)目狀態(tài)改為“已立項(xiàng)”；并自動(dòng)在財(cái)務(wù)和庫(kù)存模塊同步項(xiàng)目信息，若沒(méi)有通過(guò)，則由立項(xiàng)部門進(jìn)一步完善項(xiàng)目資料，重新提交立項(xiàng)審批。項(xiàng)目狀態(tài)更改：項(xiàng)目未啟動(dòng)：項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，新建項(xiàng)目的初始狀態(tài)；項(xiàng)目立項(xiàng)：在項(xiàng)目中標(biāo)或簽訂合同后，在系統(tǒng)中進(jìn)行立項(xiàng)，并提交審批鏈進(jìn)行審批；通過(guò)后，系統(tǒng)自動(dòng)將項(xiàng)目狀態(tài)置成為“項(xiàng)目立項(xiàng)”階段，在這個(gè)階段，還不能在系統(tǒng)中發(fā)生該項(xiàng)目的成本費(fèi)用。項(xiàng)目應(yīng)急開(kāi)工：項(xiàng)目立項(xiàng)后，如存在未獲得施工許可證，未簽訂施工合同，未簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，不能及時(shí)完成標(biāo)價(jià)分離的情況之一或更多，可以提交項(xiàng)目應(yīng)急開(kāi)工申請(qǐng)，在系統(tǒng)中審批通過(guò)后，系統(tǒng)將自動(dòng)將項(xiàng)目狀態(tài)置成“項(xiàng)目應(yīng)急開(kāi)工”階段，該階段，可以在系統(tǒng)中發(fā)生項(xiàng)目收入與成本；達(dá)到開(kāi)工條件后，項(xiàng)目管理員可以在系統(tǒng)中手工變更項(xiàng)目狀態(tài)為“執(zhí)行”；項(xiàng)目執(zhí)行：只在獲得施工許可證、簽訂施工合同，簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，系統(tǒng)內(nèi)編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，并經(jīng)審批，項(xiàng)目管理員在手工變更項(xiàng)目狀態(tài)為“執(zhí)行”；該階段，可以在系統(tǒng)中發(fā)生項(xiàng)目收入與成本。項(xiàng)目竣工：項(xiàng)目竣工后，
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