校本獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度5篇(編輯修改稿)
2025-10-17 17:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部辦理并存檔。八、處罰的程序：由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。任何員工對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或辦公室、人力資源部舉報(bào)。接到舉報(bào)后，辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開除應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批，由人力資源部處理。中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍?，人力資源部核查，公司董事長(zhǎng)審批。高層管理人員違紀(jì)行為的處罰，由董事長(zhǎng)審批；人力資源部負(fù)責(zé)辦理。辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報(bào)分管主管審批。所有處罰單一式三份，違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、人力資源部各一份。月底時(shí)由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。九、制度銜接：本制度與公司的《考勤管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》等行政管理制度相銜接，公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。十、本制度自下發(fā)之日起試行。附：《獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單》《 處罰申報(bào)單》第三篇：放射科獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度放射科獎(jiǎng)勵(lì)制度衛(wèi)生局立項(xiàng)科研：300元；科技局立項(xiàng)科研： 500元。省級(jí)繼教：100元；國家級(jí)繼教：500元。科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)：500元；二等獎(jiǎng)：300元、三等獎(jiǎng)：100元。發(fā)表A類期刊：論著：300元；其他：150元。B類期刊：論著：200元；其他：100元。院級(jí)比賽或考試，第一名：200元；第二名：100元。第三名：50元。市級(jí)比賽或考試，第一名：400元；第二名：300元；第三名：200元。獲得省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人：1000元；省級(jí)后備人才：500元。市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及拔尖人才：500元；市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選及骨干人才：200元。受到醫(yī)院點(diǎn)名表揚(yáng)：100元。兼職碩士生導(dǎo)師：400元。受氣獎(jiǎng)：無原因受病人辱罵，不還嘴者獎(jiǎng)：2050元。科內(nèi)講座：100元。醫(yī)院考核優(yōu)秀獎(jiǎng)及優(yōu)秀黨員：鼓勵(lì)獎(jiǎng)。放射科懲罰制度醫(yī)院質(zhì)量考評(píng)扣分，責(zé)任人扣總金額40%。遲到：10分鐘內(nèi)2元/分鐘；20分鐘內(nèi)4元/分鐘；30分鐘內(nèi)6元/分鐘；59120分鐘內(nèi)8元/分鐘。超過2小時(shí)按曠工計(jì)算。與病人吵架，視情節(jié)輕重罰款：20100元；與病員打架，視情節(jié)輕重罰款50100元；推諉病人，視情節(jié)輕重罰款：50100元；病人投訴到科室罰款:10元；投訴到醫(yī)院，罰款20200元。無故未參加科務(wù)會(huì)，罰款50元；開會(huì)遲到按第2條計(jì)算。會(huì)后講座初級(jí)人員（40歲以下者）必須參加。發(fā)生醫(yī)療糾紛，自己承擔(dān)總賠償金額的5%。公共財(cái)物損失，直接責(zé)任人按一下標(biāo)準(zhǔn)賠償：1000元以內(nèi)賠償10%；2000元以內(nèi)賠償8%；3000元以內(nèi)賠償5%；3000元以上賠償3%。明確公共財(cái)物為人為損害，直接責(zé)任人賠償物品價(jià)值的5%30%。查崗發(fā)現(xiàn)早退、溜崗，罰50元；請(qǐng)假必須事先告知組長(zhǎng)或科主任。第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度（試行）一、目的：鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。二、基本原則：獎(jiǎng)懲分明：有功必獎(jiǎng)，有過必罰，執(zhí)法公正嚴(yán)明。獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱，處罰相當(dāng)。注重時(shí)效：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效；獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過表彰先進(jìn)，激勵(lì)一批人；懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。三、范圍：本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。本制度適用公司各直屬職能部門及所屬部門的行政管理。本制度適用于公司全體工作人員。四、管理職責(zé)：公司行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。公司行政部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。公司各下屬單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。五、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)類別：一般性獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)；記小功；記大功；通令嘉獎(jiǎng)；授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，或加薪、晉升職位等。（1）嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績(jī)比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。（2）記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過程中，工作業(yè)績(jī)十分突出，在公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。（3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評(píng)比范疇，按年終評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通令嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50100元；記大功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500－800元或加薪一級(jí)；記小功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200－300元；嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月10－100元；一般性獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。獎(jiǎng)勵(lì)原則：以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，年終被評(píng)為先進(jìn)工作者，在本的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。獎(jiǎng)勵(lì)條件：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào)，行政部審核，公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批，予以獎(jiǎng)勵(lì)：
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