軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評價(jià)(編輯修改稿)
2025-01-08 15:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析能力：包括可行性分析、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和需求分析能力， 可行性研究和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃主要是回答“要解決的問題是什么”，需求分析是要確定“軟件系統(tǒng)必須做什么”，分析能力的考核是保障軟件開發(fā)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)； 軟件設(shè)計(jì)能力： 設(shè)計(jì)能力是將分析時(shí)期得出的邏輯模型設(shè)計(jì)成具體計(jì)算機(jī)軟件方案的能力，主要包括概要設(shè)計(jì)能力和詳細(xì)設(shè)計(jì)能力。概要設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)軟件的結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)由哪些模塊組成 ，這些模塊的層次結(jié)構(gòu)和調(diào)用關(guān)系是怎樣的；詳細(xì)設(shè)計(jì)就是為每個(gè)模塊完成的功能進(jìn)行具體描述； 測試和編碼能力：為了保障開發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)當(dāng) 熟悉基層開發(fā)人員具備的測試和編碼能力，以從整體上把握軟件的質(zhì)量； 軟件維護(hù)能力：在軟件交付使用后，軟件在運(yùn)行的過程中可能由于隱含的錯(cuò)誤需要修改，可能為了適應(yīng)變化而做適當(dāng)?shù)淖兏部赡芫涂蛻魳I(yè)務(wù)的變化而進(jìn)行擴(kuò)充和增強(qiáng)軟件的功能，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的維護(hù)能力。 溝通協(xié)調(diào)能力指標(biāo) 溝通協(xié)調(diào)能力是指 項(xiàng)目經(jīng) 理在工作中處理人際關(guān)系以及解決沖突等方面的能力。 項(xiàng)目組內(nèi)的協(xié)調(diào) :整個(gè)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)過程中，整個(gè)項(xiàng)目組成員之間達(dá)到信息溝通順暢，并默契配合協(xié)同工作的程度； 與 客戶之間的協(xié)調(diào) :主要是指在需求分析、項(xiàng)目進(jìn)度、系統(tǒng)試用和維護(hù)等過程中與客戶保持良好人際關(guān)系的情況； 同事之間的關(guān)系 :是指為完成任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)其他部門員工的關(guān)系處理程度。 上下級的關(guān)系 :是指上下級的關(guān)系及員工參與程度； 4 軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核的綜合評價(jià) 評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重 本文通過層次分析法確定各層級指標(biāo)的權(quán)重。首先， 將項(xiàng)目經(jīng)理績效考核的指標(biāo)體系分為目標(biāo)層（項(xiàng)目經(jīng)理績效考核）、準(zhǔn)則層（ 項(xiàng)目管理 、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)能力和時(shí)間管理）和子準(zhǔn)則層（準(zhǔn)則層下的各類指標(biāo)）。 然后，構(gòu)造判斷矩陣。準(zhǔn)則層 項(xiàng)目管理 、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)能力和時(shí)間管理的判斷矩陣為： ???????????????????????1213141612112141311213142212164321Mjkikijjiijii aaaaaa ??? ,1,1 (I,j,k=1,2,?n) 再利用公式 ??? maxA ? ，求出 最大特征值 ?? ，特征向量? ?TM 0 .0 6 0, .1 4 10 .2 4 30 .4 3 5 ，，?? ， 即 為準(zhǔn)則層 相對于 目標(biāo)層 的排序權(quán)重值。本文在研究過 程中， 通過 十位專家進(jìn)行群體決策，以便
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