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正文內(nèi)容

人力資源部-職位說明書(編輯修改稿)

2025-10-17 13:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司保留變更工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責的權(quán)利??冃T 職位標識職位名稱 績效專員 所在部門 行政中心人力資源部 職位編碼 HR004 編制日期 2007年5月 職位概要建立績效管理體系,并組織實施;根據(jù)績效考核的結(jié)果,建立員工的晉升與降級等獎懲機制,并指導各業(yè)務單元及職能部門執(zhí)行;建立公司與員工的溝通機制。職責及要求 職能 具體職責業(yè)務管理 、考核時間 ,經(jīng)批準后實施; ;,并對有異議的進行核實; ,上報人力資源部經(jīng)理;、定級、晉級的考核工作; ,受理員工的申訴;,分析公司績效管理狀況,提出改建建議; 其他 。關(guān)鍵績效指標1. 績效組織及時性2. 績效核算準確性3. 員工申訴處理及時性4. 績效報告提交的及時性、質(zhì)量 5. 有效投訴次數(shù) 6. 個人管理工作聯(lián)系直接上級 人力資源部經(jīng)理 直接下級 無職位/部門/機構(gòu) 內(nèi)容本部門內(nèi)溝通關(guān)系 人力資源部經(jīng)理 匯報,接受指導 招聘專員 信息溝通、工作協(xié)助 薪酬專員 信息溝通、工作協(xié)助 人事文員 信息溝通、工作協(xié)助 培訓師 信息溝通、工作協(xié)助培訓專員 信息溝通、工作協(xié)助 本公司內(nèi)溝通關(guān)系 各部門 績效考核組織、統(tǒng)計本公司外溝通關(guān)系 獵頭公司和人才機構(gòu) 培訓、信息溝通、市場調(diào)查 勞動局 信息溝通 任職資格 學歷 ??茖I(yè) 人力資源管理、工商管理類工作經(jīng)驗 2年以上績效管理相關(guān)工作經(jīng)驗資格證書 人力資源相關(guān)資格認證核心知識 ,熟練運用測評工具; ;核心能力 、原則性和判斷能力; 、計劃與執(zhí)行能力;、人際能力、協(xié)調(diào)能力; 通用技能 ,能運用網(wǎng)絡和辦公軟件,順利完成各項文件的編制、管理,進行工作相關(guān)信息的搜集整理等;,能準確有效地完成工作計劃、總結(jié)以及相關(guān)文件的編制、修改工作。素質(zhì)要求 ; ;。工作環(huán)境 辦公室 簽字確認責任人 日期 任職者簽字 直接上級簽字人力資源部經(jīng)理簽字鄭重聲明:本職位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明職位目前的職責及對任職者的要求。公司保留變更工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責的權(quán)利。培訓專員職位標識職位名稱 培訓專員 所在部門 行政中心人力資源部 職位編碼 HR005 編制日期 2007年5月 職位概要負責培訓方面的日常事物性工作,并負責基礎課程的培訓。職責及要求 職能 具體職責業(yè)務管理 、建檔等工作并負責效果追蹤;,提交培訓師; 、準備和管理; ,并建立歸檔;、執(zhí)行和完善公司培訓管理制度及相關(guān)規(guī)定; ;、設備及辦公設備; 、控制和辦理公司的各項培訓費用;、設施、設備; ;,分析公司培訓管理狀況,提出改進建議; 其他 。關(guān)鍵績效指標、質(zhì)量 工作聯(lián)系直接上級 人力資源部經(jīng)理 直接下級 無 職位/部門/機構(gòu) 內(nèi)容 本部門內(nèi)溝通關(guān)系 部門經(jīng)理 匯報日常工作內(nèi)部各職位 培訓日常工作處理及材料整理 本公司內(nèi)溝通關(guān)系 公司內(nèi)部所有部門及職位 培訓日常工作處理及材料整理本公司外溝通關(guān)系 培訓機構(gòu) 培訓咨詢、培訓老師任職資格學歷 ??茖I(yè) 人力資源管理、工商管理類工作經(jīng)驗 2年以上企業(yè)培訓相關(guān)工作經(jīng)驗,資格證書 無核心知識 核心能力 通用技能 ,能運用網(wǎng)絡和辦公軟件,順利完成各項文件的編制、管理,進行工作相關(guān)信息的搜集整理等;,能準確有效地完成工作計劃、總結(jié)以及相關(guān)文件的編制、修改工作。素質(zhì)要求 ; ; 。工作環(huán)境 辦公室 簽字確認 責任人 日期 任職者簽字直接上級簽字人力資源部經(jīng)理簽字 鄭重聲明:本職位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明職位目前的職責及對任職者的要求。公司保留變更工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責的權(quán)利。培訓師
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