人力資源部6崗位職位說明書final(編輯修改稿)
2024-08-30 08:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訂《員工手冊(cè)》頻次：1次/年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要及現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)建立公司人才庫(kù)，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整頻次：日常負(fù)責(zé)進(jìn)行人員需求調(diào)查，匯總分析后報(bào)副部長(zhǎng)頻次：1次/年根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)及需求調(diào)查分析編制年度人才招聘計(jì)劃并實(shí)施頻次：日常負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員（含應(yīng)屆畢業(yè)生）的選拔、考察、接收及試用期考核工作頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源調(diào)配日常工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理公司員工調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、退休相關(guān)手續(xù)頻次：日常負(fù)責(zé)辦理京外戶口員工調(diào)干及解決兩地分居員工配偶戶口的相關(guān)手續(xù)頻次：日常負(fù)責(zé)公司聘用的外地工招聘、就業(yè)證等手續(xù)的辦理頻次：日常負(fù)責(zé)《公司月份人員名單》、《員工花名冊(cè)》的編制及維護(hù)頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理日常工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制和修訂勞動(dòng)合同管理有關(guān)制度文件，起草文件報(bào)告頻次：1次/年建立、維護(hù)公司員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳頻次：日常負(fù)責(zé)辦理公司員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等手續(xù)頻次：日常受理勞動(dòng)爭(zhēng)議頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源配置工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織開展工作分析、定崗、定編、定員工作頻次：日常負(fù)責(zé)編制、修訂公司各部門職責(zé)、職位說明書 頻次：日常負(fù)責(zé)組織崗位評(píng)估工作頻次：日常對(duì)員工流動(dòng)率、離職率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開展員工滿意度調(diào)查，為公司決策提供依據(jù)頻次：不定期負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)內(nèi)容的日常維護(hù)，編制并上報(bào)《干部年報(bào)》頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)人事檔案管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定、修訂人事檔案管理制度頻次：日常負(fù)責(zé)整理歸檔檔案資料頻次：日常負(fù)責(zé)人事檔案的轉(zhuǎn)遞頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：人員招聘選拔、勞動(dòng)合同期限、人力資源配置的建議權(quán)人員調(diào)配的督辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司人事部、北京市勞動(dòng)局、人才中介機(jī)構(gòu)、街道辦事處任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷勞動(dòng)合同相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)、人才招聘技術(shù)培訓(xùn)、工作分析、崗位評(píng)估技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解并掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)、熟悉國(guó)家及北京市相關(guān)政策法規(guī)技能技巧組織協(xié)調(diào)能力，公文寫作能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力及計(jì)算機(jī)操作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔勞動(dòng)合同臺(tái)帳、員工花名冊(cè)、月份人員名單、干部年報(bào)資料、人員招聘選拔資料、人員調(diào)配資料、職位說明書、相關(guān)規(guī)章制度文件、分析報(bào)告、請(qǐng)示報(bào)告?zhèn)渥?考核培訓(xùn)職務(wù)說明書崗位名稱考核培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2002年6 月本職：負(fù)責(zé)公司考核、考勤、教育培訓(xùn)、出國(guó)政審等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核工作工作時(shí)間百分：30%工作任務(wù)擬定、修訂公司考勤、考核制度頻次：1次/年擬定考核計(jì)劃和考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施頻次：日常對(duì)全體人員的考核結(jié)果進(jìn)行匯總，提出評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲建議，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)頻次：日常督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人與被考核人進(jìn)行反饋面談，并對(duì)各部門交來的反饋面談表進(jìn)行分析、歸檔頻次：日常對(duì)每次考核工作做出總結(jié)，形成書面報(bào)告頻次：日常建立全體員工考核數(shù)據(jù)庫(kù)，定期維護(hù)頻次：日常受理各級(jí)人員對(duì)考核的申訴事宜，并根據(jù)授權(quán)組織處理頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：組織干部考核工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)擬定考核計(jì)劃，組織成立干部考核小組頻次：1次/年組織實(shí)施干部考核計(jì)劃，撰寫考核報(bào)告頻次：1次/年辦理干部任命的相關(guān)事宜（發(fā)文
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