【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的確保集團(tuán)公司用人需求,優(yōu)化人力資源工作職責(zé)1.通過(guò)招聘外部人員,培訓(xùn)內(nèi)部員工,滿足集團(tuán)公司用人需求2.提高集團(tuán)公司員工的素質(zhì)、能力和企業(yè)歸屬感,提高員工滿意度3.建立和完善集團(tuán)公司招聘管理制度
2024-08-03 08:08
【總結(jié)】20.人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級(jí)職位部門職員二、職位關(guān)系可直接晉升的職位副總裁可晉升至此的職
2024-07-31 21:19
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱薪酬管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)員工薪酬內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力2.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3.建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度4.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平
2025-04-08 08:54
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱考核管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的科學(xué)評(píng)測(cè)員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高公司績(jī)效管理水平2.建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平4.5.6.7.8.工作內(nèi)
2025-04-08 08:53
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱福利管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)員工福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力3.建立和完善集團(tuán)公司福利管理制度4.負(fù)責(zé)離休退休人員5.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水
2025-04-08 11:02
【總結(jié)】3/3人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)主管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)部門全體人員崗位分析日期本職:全面主持人力資源部的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門工作計(jì)劃并組織落實(shí)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)部門年度
2024-08-12 09:58
【總結(jié)】人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)招聘培訓(xùn)、考核/薪酬、工時(shí)定額、社會(huì)保險(xiǎn)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)與人力資源的整體規(guī)劃與管理,擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)和崗位設(shè)置草案,負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、薪酬、招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)定額以
2024-08-12 08:52
【總結(jié)】 萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司 人力資源部經(jīng)理 職位說(shuō)明書文件編號(hào):部門人力資源部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)行政人事總監(jiān)平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位人事招聘主管薪酬績(jī)效主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為集團(tuán)提供、培養(yǎng)和打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍,創(chuàng)造具有積極意義的員工關(guān)系,建立和完善可持續(xù)
2024-07-30 12:13
【總結(jié)】/崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)所屬部門美直接上級(jí)總裁直接下屬人力資源專員,學(xué)校人力資源部編寫日期編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關(guān)工作,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團(tuán)人力資源管理工作的規(guī)范、有序開展,制定人力資源
2025-05-14 03:22
【總結(jié)】3/3人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-12-01所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬考評(píng)管理、人事管理薪酬類型所轄人員2崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職
2024-08-12 09:13
2024-08-12 05:45
【總結(jié)】職位說(shuō)明書1.工作標(biāo)識(shí):所在部門人力資源處職位名稱經(jīng)理填寫人姓名職位等級(jí)崗位定員1填寫日期直接上級(jí)(崗位名稱)公司黨委書記所轄人數(shù)直接下級(jí)間接下級(jí)2.職位總體目標(biāo):為了有效激勵(lì)公司員工,提高人工成本投入的有效性,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,研究擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,
2025-04-14 05:53
【總結(jié)】3/3人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-12-01所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬考評(píng)管理、人事管理薪酬類型所轄人員2崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職
2024-08-12 05:43
【總結(jié)】人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)所屬部門人力資源部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬人事專員、績(jī)效和薪酬管理員等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)公司人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關(guān)工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
2025-06-17 05:13
【總結(jié)】職位說(shuō)明書編號(hào):ZT—HR--001日期1職位名稱::部長(zhǎng)2所屬部門:人力資源部3撰寫人:
2024-08-04 00:34