【文章內容簡介】 追究，使一些違法違規(guī)現(xiàn)象不但沒有得到有效阻止，反而使一些違法現(xiàn)象更加惡化。三、對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的意見和建議（一）加強會計隊伍建設，改善辦公條件，健全財務管理體制一是加強會計隊伍建設，提高財會人員業(yè)務，工作水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“財政統(tǒng)管”政府供給的統(tǒng)一要求，盡快建立鄉(xiāng)財政管理機構，縣財政局應該牽頭負責，協(xié)調組織，人事部門，配合鄉(xiāng)政府做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理籌備工作，并且按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構配備45名專職工作人員的標準，選拔具有財務工作經驗，或者財政管理專業(yè)知識的人員充實到鄉(xiāng)財鎮(zhèn)管理機構。二是加強業(yè)務培訓和后續(xù)教育。要鼓勵會計從業(yè)人員考取會計從業(yè)資格證書，及會計專業(yè)技術職稱，提高專業(yè)技術水平，縣級財政部門也要制定培訓計劃，建立健全分級培訓機構，尤其對選拔的財務人員要嚴格把關，要求從事財務工作的人員，必須取得會計從業(yè)證，持證上崗。三是加強基層基礎設施建設。改善財政所辦公條件，并拿出一定資金，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善財政所辦公設施，配備電腦，通訊等相應的辦公設備，進一步提升財務信息化管理水平，讓財政工作人員安下心，努力工作。四是建立健全用人機制；堅持任人唯賢原則，將能力強的人員選聘到會計崗位，真正發(fā)揮監(jiān)督作用。（二）建立健全各項制度,加大會計制度執(zhí)行力度，規(guī)范項目建設程序1，建立健全各項制度，一是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務內控制度，要建立《機關財務制度》《現(xiàn)金管理制度》《票據管理制度》等制度，細化管理內容，強化管理手段，完善管理機制，切實增強操作性。二是落實政府采購制度，對縣上納入政府采購范圍的車輛保險，辦公用品購置等項目全部實行政府采購，“陽光”操作，增強支出透明度。三是嚴格落實財務公開制度，實行民主理財，鄉(xiāng)長，“一支筆”簽批，1000元以上的大額度資金支出必須經黨工委會議集體審核，財務支出情況必須在黨工委會議上公布，接受干部監(jiān)督。，一是嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項規(guī)章制度，組織領導及財會人員財務加強風險防范制度學習，定期對學習，工作情況進行檢查。督促工作人員嚴格執(zhí)行財務制度，二是加強財務審計監(jiān)督，定期不定期抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務制度執(zhí)行情況，并給予違紀人員相應的懲罰措施，三是加強《會計法》的培訓學習，使各單位負責人和財務人員充分認識貫徹執(zhí)行《會計法》的重要性，認真履行《會計法》賦予的職責，提高財務管理水平，保證單位各項財務收支合理、合法、真實、有效。，一是加強項目建設程序監(jiān)督，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準、備案管理程序，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價和標準，認真落實施工許可證制度，二是強化對環(huán)境影響評價審批監(jiān)管。加強節(jié)能評估審查，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度。三是向社會公示各類建設項目信息，明確審批流程，及時公布審批結果。（三）嚴格審批報銷制度，規(guī)范會計核算，加強財務管理針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理審批報銷制度不嚴，會計核算不及時，財務管理混亂現(xiàn)狀，首先要嚴格審批報銷制度，一是要規(guī)范財務審批程序，在支付各種費用和其他款項時，由經手人簽名、單位或部門負責人審核確認后，報分管領導審批同意后方可辦理報銷手續(xù)。二是要嚴格審批額度，支付辦公用品及其他小額費用金額在300元以下的，由經手人簽名，單位或部門負責人審核同意后，可辦理報銷手續(xù)；300元以上的，必須報分管領導審批后，方可辦理報銷手續(xù)；1000元以上的報鎮(zhèn)長審批。三是加強管理監(jiān)督，鄉(xiāng)財政所所長要加強管理監(jiān)督，并定期進行檢查，對不執(zhí)行本規(guī)定的要及時糾正，如發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為的，要嚴肅查處，并追究單位或部門領導人的責任。其次要規(guī)范會計核算，一是要統(tǒng)一設置會計科目，實行會計電算化，二是統(tǒng)一憑證和收據，所有憑證，賬簿等均由財政局統(tǒng)一提供，并建立嚴格的登記銷號制度，杜絕憑證亂購，報表亂設，收據亂用等不良現(xiàn)象，三是統(tǒng)一歸檔，各財政所要設立鄉(xiāng)級財務室，建立資料柜，實行專柜分設，專人管理，并建立嚴格的入檔和查閱制度，再次加強財務管理，一是要硬化預算約束，加強支出管理。制定科學合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算。人員經費、公用經費、業(yè)務經費、會議經費、基本建設經費要編制到具體項目，并說明編制依據和要求等。二是要加強資金管理。按照“量入為出”的原則，根據實際情況認真按照收支計劃辦事，嚴格控制不合理支出。同時，對機關干部的電話費、差旅費、交通費實行定額管理。三是加強對預算外資金的管理，強化政府財政職能。按照“收支兩條線”原則，對預算外收費實行“一章一戶”制，財政所設專人、專戶管理。從源頭上避免亂收費和行政審批權力失控的現(xiàn)象。（四）健全監(jiān)督機制，強化財務意識一是要進一步完善監(jiān)督機制；制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理及責任追究制度，加大對違法亂紀行為的責任追究，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強財務管理，建全內部控制制度，嚴格執(zhí)行有關財經法規(guī)，以有效防止重大違紀現(xiàn)象的發(fā)生，二是加強內部控制監(jiān)督，把好權力制約關；進一步建立健全內部會計監(jiān)督制度，稽核制度，明確各崗位的職責權限，并做到相互分離，相互制約，建立內部審計機構，完善內部審計制度，強化內部審計監(jiān)督，并實施財務公開制度，提高財務和經濟運行的透明度，以形成監(jiān)督合力。三是強化綜合治理，建立健全協(xié)作機制；財政、審計等有關部門要密切配合，形成合力，加強對財政財務的管理和監(jiān)督，逐步建立起各司其職、信息共享、聯(lián)系暢通、查處及時的工作機制。財政部門也要要進一步建立健全有關管理制度，全面加強對財政財務的監(jiān)督與管理。審計部門每年要根據預算執(zhí)行和其他財政收支審計結果，加大跟蹤監(jiān)督力度，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務存在的問題，并及時做出處罰機制，督促建章立制，規(guī)范管理，及時將檢查中的重大事項向同級政府報告，并依照有關規(guī)定公告審計結果和整改情況。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題及對策周雨秀最近，我們按照“好、中、差”三個標準，選取了４個縣（市）的３９所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展了歷時兩個月的審計調查。審計人員通過一查、二看、三訪、四座談的方式深入調查，實地取證，發(fā)現(xiàn)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在諸多問題亟待引起重視。在調查過程中審計人員發(fā)現(xiàn)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在以下主要困難和問題：（１）縣鄉(xiāng)財政困難，資金投入不足。（２）醫(yī)療設備老化，技術力量薄弱。（３）公共衛(wèi)生醫(yī)療經費保障不到位。實行體制上解后，縣級政府未能保證一鄉(xiāng)一院預防保健科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、婦幼、防疫人員的工資，開展農村公共衛(wèi)生工作所需要的人員經費和業(yè)務經費均由自己負擔。（４）財務人員普遍兼職，業(yè)務不規(guī)范。（５）以藥養(yǎng)醫(yī)成為當前縣鄉(xiāng)醫(yī)院的一種普遍現(xiàn)象。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入中，藥品收入占８０％的比例，掛號費基本不收，床位費收的很少。（６）醫(yī)療費用的急劇攀升，農民沒有基本醫(yī)療保障。近幾年來，由于醫(yī)療費用急劇攀升，使一些沒有醫(yī)療保障的農民只能采取“小病拖、大病抗，重病才能上醫(yī)院”的辦法。為進一步促進農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，切實解決廣大農民“就醫(yī)難、看病難”的問題，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的主要困難和問題，我們建議應做好如下幾方面工作：（１）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改革工作力度。各級政府必須盡快理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制，從制度上管死，經營上搞活，人才上放開。（２）合理布局醫(yī)療區(qū)域。針對撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后醫(yī)療服務受到一定影響的現(xiàn)狀，建議各級衛(wèi)生部門要本著執(zhí)政為民的原則，撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)，醫(yī)療服務不能受影響。通過股份制、出讓權等方式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院煥發(fā)生機，讓老百姓得到實惠。（３）要定期免費培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員。（４）針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計人員均為兼職的現(xiàn)狀，建議財政局、衛(wèi)生局應加大培訓力度，采取一對一培訓方法，盡快提高核算水平。另外，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院較少的地方，采取由衛(wèi)生局“集中核算”的方式。第四篇：淺析企業(yè)財務管理中存在問題及對策淺析企業(yè)財務管理中存在問題及對策隨著社會主義經濟體制的不斷完善，企業(yè)財務管理顯得尤為重要,財務管理必須為企業(yè)服務好。當前，我國企業(yè)普遍存在著管理水平低下等問題，而財務資金管理問題已成為中國企業(yè)管理水平難以提高的根源所在。.本文簡要指出了現(xiàn)代企業(yè)財務管理現(xiàn)狀：第一方面，,企業(yè)財務主體意識不明確；第二方面，；企業(yè)經營管理者素質不高；會計信息失真；會計監(jiān)督不利，執(zhí)法不嚴。本文詳細論述了以上財務管理工作中存在問題基礎上提到三點建議：資金管理方面要規(guī)范集中，存貨等資金的管理。綜合管理方面要降低成本費用控制人工費用；人員管理方面要按照“統(tǒng)一領導、同意委派、分機管理、分機考核”的原則建立一套財務人員的集中管理模式。隨著社會主義經濟體制的不斷完善，企業(yè)改革的力度不斷加強，財務管理在企業(yè)管理中顯得尤為重要。企業(yè)的財務管理通過價值形態(tài)對企業(yè)資金進行綜合性管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經濟活動之中企業(yè)資金的籌集，使用和分配，都跟財務管理有關，因此，財務管理工作必須為企業(yè)管理中處于基礎性地位，財務管理工作必須為企業(yè)管理服務好。首先，財務活動是企業(yè)一切活動的基礎，涉及產、供、銷各個環(huán)節(jié)，為其它管理提供準確資料。其次通過核算、分析、對比發(fā)現(xiàn)問題，找出對策，財務管理也就是企業(yè)謀求發(fā)展效益的重要手段。因此，只有靠正確的財務政策，用規(guī)定的財務處理方法去規(guī)范我們的財務行為，才能以信息的反饋中找準再生產與流通領域的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，杜絕違法違紀行為。一、目前企業(yè)管理現(xiàn)狀當前企業(yè)財務管理還存在著很多問題。一是企業(yè)財務主體意識不明確。在計劃經濟體制下，企業(yè)資金上撥下繳，分配統(tǒng)