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正文內(nèi)容

輸煤工段管理經(jīng)驗(編輯修改稿)

2024-10-15 13:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要求穿著工作服。工段員工穿著工作服時應(yīng)當(dāng)保持整潔, 不得在工作服外罩便服。不得出現(xiàn)披衣、卷褲腿等行為。不得穿釘鞋、拖鞋、短褲進入生產(chǎn)區(qū)。正確佩戴和使用安全帽等勞動防護用品,要求規(guī)整佩戴,不得出現(xiàn)歪戴、倒戴等現(xiàn)象。舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。在接打電話時要使用“你好”等文明用語。(二)、儀容員工修飾得當(dāng),頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。(三)、言談舉止保持精神飽滿,注意力集中。與人交談神情微笑,眼光平視,不左顧右盼。坐姿良好,上身自然挺直,不抖動腿。第二章 崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1 工作職責(zé)《熱力公司勞動防護用品管理規(guī)定》佩戴好勞動防護保用品,查看交接班記錄,認(rèn)真了解中、夜班的生產(chǎn)運行情況?!稛崃竟に嚢踩夹g(shù)管理制度》依據(jù)《熱力公司鍋爐車間經(jīng)濟責(zé)任制》全面負(fù)責(zé)主控工段的各 項管理工作。2 安全生產(chǎn)管理工作,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé); 、巡檢輸煤裝置的運行狀況1次,并對存在的裝置缺陷給予重點關(guān)注,及時向車間匯報。《安全生產(chǎn)管理制度》,每周1次對工段的生產(chǎn)安全、設(shè)備運行、安全設(shè)施等進行綜合或?qū)m楇[患排查并積極進 行整改,對車間、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定時間進行整改,不能整改的向車間提出監(jiān)護運行措施和 整改計劃。,且記錄完整、清潔;:對新入職員工(包括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員)做好三級安全教育。:有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內(nèi)容,、防護器材等定點存放,并定期檢查;、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔;;,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向車間報告;、更衣室整潔衛(wèi)生。,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能相互制止; 3人員管理工作,了解員工的工作態(tài)度、心理變化、各種需求等情況,更好的做好輸煤的各項安全生產(chǎn)工作。,并與大修時間和人員變動情況提前告知休假人員進行合理調(diào)整。4考勤管理,每天依據(jù)公司的《職工考勤管理制度》如實填寫“濱化集團職 工考勤卡”。.“濱化集團股份有限公司請假條”簽批意見,經(jīng)車間主任審核簽字,于當(dāng) 日通知班長、值長,并每月將各種請假條及相關(guān)證明交車間統(tǒng)計員。,工段長對員工 休班情況進行審核,有沖突時談話調(diào)整。、換班時按規(guī)定經(jīng)班長、值長同意后 上報工段長,工段長根據(jù)生產(chǎn)情況決定是否同意。5巡檢管理,同時督促 員工做好按時巡檢。,督促員工認(rèn)真完成各項上煤任務(wù)。,設(shè)備衛(wèi)生是否及時清掃,督促員工做好各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域和設(shè) 備衛(wèi)生情況。,每周向車間匯總輸煤設(shè)備運行情況及設(shè)備隱患整改情況。6班組建設(shè)管理《熱力公司班組“星級”達標(biāo)管理考核辦法》,每月檢查“班組臺賬、班組會議記錄”,并組織工段員工進行安全生產(chǎn)分析會、民主生活會、經(jīng)濟分析會,并安排專人按要求記錄在班組建設(shè)臺賬上。,對相應(yīng)的宣傳欄、記錄臺賬等情況進行檢查、整改,爭做“三星級”文明班組。,根據(jù)工段檢查情況計算每名員工的個人獎金并進行發(fā)放,發(fā) 放后進行上墻公布。,日常巡檢督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清潔工作。1工作職責(zé),格盡職守,服從安排,其他工作職責(zé)依據(jù)《熱力公司鍋爐車間崗位職責(zé)》履行。2 安全管理、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。,及時上報和檢查落實。、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的工段級安全教育,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。 負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動,經(jīng)常組織事故演練。、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。、滅火器材、防護和急救器具的管理、檢查;,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實用火安全措施,確保用火安全。,負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報。,做到齊全、實用、規(guī)格化。2培訓(xùn)管理《輸煤培訓(xùn)計劃》按時組織員工參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),培訓(xùn)時個人簽名并保存好培訓(xùn)記錄。“白板”培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容以輸煤設(shè)備的日常巡檢和維修保養(yǎng)為主,切實提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。3技術(shù)指標(biāo)管理,對所上煤的煤種配比了解深透,出現(xiàn)異常情況及時匯報工段長。,確保安全上煤。1交接班,詳細(xì)了解上班的生產(chǎn)、操作調(diào)整等情況,看是否有新的要求、調(diào)整或通知,按照要求安排相關(guān)人員進行調(diào)整或操作。,詳細(xì)問明上一班的生產(chǎn)情況和存在的問題及問題如何處理等事項。、是否按規(guī)定放置,照明是否完好,地面及物品擺放等現(xiàn)場衛(wèi) 生是否清潔等事宜。,若不能解決,上報工段領(lǐng)導(dǎo)解決,在確認(rèn)本班人員交接無問題后在《崗位交接班記錄》本上“接班班長”一欄內(nèi)簽寫名字,兩班交接班完畢。2正常生產(chǎn),帶領(lǐng)本班人員搞好生產(chǎn)運行控制,安排本班人員進行按時巡檢,監(jiān)督檢查并幫助本班其他崗位人員按規(guī)定認(rèn)真按時巡檢和填寫巡檢記錄等。,對影響本班安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行的因素及時排查并向工段、車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,”對生產(chǎn)出現(xiàn)的異常問題組織處理,主要是做好系統(tǒng)處理、現(xiàn)場監(jiān)護和安全防護措施的落實。,帶領(lǐng)本班員工按《輸煤工序工藝安全規(guī) 程與操作法》認(rèn)真操作執(zhí)行,杜絕盲目操作和誤操作。,做好本班人員的遵章守紀(jì)工作。,字跡工整。、車間、工段舉行的各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守 各項生產(chǎn)規(guī)章制度。、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;、防護器材日常檢查的監(jiān)督,保障其有效性; ;、車間組織的各類安全活動、安全教育培訓(xùn)及事故應(yīng)急救援預(yù)案演練; ,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向工段報告。、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔;、更衣室整潔衛(wèi)生;,做到持證上崗;,按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯; ,搞好設(shè)備維護保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關(guān)的事;、勞動紀(jì)律,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能相互制止;,嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進行。,按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。1交接班《熱力公司勞動防護用品管理規(guī)定》佩戴好勞動防護保用品,認(rèn)真查看操作記錄,詳細(xì)了解上班的相關(guān)操作及維修情況,詢問設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及煤倉上煤情況。,確定本班上煤的煤倉和燃煤的干濕度。、無雜物,交接班記錄真實完整,各種工具器械擺放整齊有序。2正常生產(chǎn),確定上煤的煤倉,并對所有的煤倉篦子進行檢查清理,對使用的犁煤器進行試運行,確定無誤后通知班長開啟設(shè)備上煤。,對煤倉料位進行查看,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報班長,同時告知工段長聯(lián)系檢修人員迅速處理。,手機處于開機狀態(tài)。,上煤期間一定要堅守現(xiàn)場崗位,查看上煤動態(tài)。,字跡工整、仿宋。、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;、防護器材日常檢查的監(jiān)督,保障其有效性; ;、車間組織的各類安全活動、安全教育培訓(xùn)及事故應(yīng)急救援預(yù)案演練; ,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向工段報告。、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔;、更衣室整潔衛(wèi)生;,做到持證上崗;,按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯; ,搞好設(shè)備維護保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關(guān)的事;、勞動紀(jì)律,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能相互制止;,嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進行。,按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。,積極協(xié)助工段參加加班工作。,積極提 高自身的應(yīng)急處理能力。、車間、公司組織的各種會議或?qū)W習(xí),按時參加,遵守要求。 1 工作職責(zé)《熱力公司勞動防護用品管理規(guī)定》佩戴好勞動防護保用品,認(rèn)真了解中夜班存煤的使用情況?!稛崃?
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