【文章內容簡介】 每一項工作，都要精細到如何做，何時做，做到什么程度，一點一滴都不能有任何疏漏。在教學、服務過程的每一個環(huán)節(jié)上，都要有明確精細化意識，即使是最細微的部分也不能忽略，在工作中要有布置、有檢查、有反饋、有整改、有考核。通過不斷的完善優(yōu)化，最終實現學校的跨越式發(fā)展。加強學習，促進提高。堅持“走出去”與“請進來”相結合的原則，讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經驗，同時請一些同行來校指導工作，加強交流、互通有無，聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議，促進我校精細化管理工作上臺階。第四篇：校園精細化管理方案校園精細化管理實施細則為促進讓學生健康成長，建設和諧校園，營造健康向上的校園文化氛圍，創(chuàng)造平安、文明、舒適的學習和生活環(huán)境，結合我校具體情況，特制定《校園精細化管理實施細則》。一、加強校園布局和環(huán)境衛(wèi)生管理校園布局合理，教學區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū)等相對獨立，校園綠化與建筑布局合理，學校建設符合《中小學建筑設計規(guī)范》。按照《國旗法》的規(guī)定設置國旗旗桿，使用無破損、無污跡國旗，嚴格執(zhí)行中小學升降國旗制度。創(chuàng)設良好校園人文環(huán)境。積極開展“五有”、“五無”校園活動，“五有”即課堂有紀律、課間有秩序、環(huán)境有品味、言行有禮貌、心中有他人，“五無”即地上無痰跡紙屑、門窗無破損、墻上無污痕、桌面無刻痕、衛(wèi)生無死角。種好管好花草樹木，校內排水通暢、道路平整，車輛停放有序，不占用學生活動空間，建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度，教學、辦公、活動場所衛(wèi)生責任到班、到人，定期檢查評比。挖掘學校辦學歷史和文化內涵，校園文化氛圍高雅大方，體現教育性、科學性。校門端莊，校牌得體，校訓上墻。深入開展以愛國愛鄉(xiāng)、關心他人、感恩之心等社會主義核心價值體系教育，努力實踐“養(yǎng)德立志、探知踐行”的精神，科學利用校園空間張貼《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、地圖、名人畫像、名言警句、勵志語錄、師生書畫作品。培養(yǎng)學生科學精神和藝術素養(yǎng)。組織各類科普興趣小組，學校設有科普欄、宣傳櫥窗，內容健康，更新及時。舉辦“書香校園”活動，開展多種形式的科藝節(jié)活動，深入開展“陽光體育”活動，確保每個學生每天鍛煉一小時，每學年舉辦一屆校運動會。大力推廣普通話，書寫規(guī)范字。二、加強校舍和各類場所管理加強校舍及基礎設施安全檢查，發(fā)現校舍及基礎設施損壞和險情時，及時向教育行政部門報告并采取措施，保證教職工和學生的安全。定期檢查和維護學校的排水系統、供電線路及消防器材等設施。各類建筑物的豎向排水、屋面和地面排水保持通暢，發(fā)現破損及時修補。對老化的供電線路及時更換，保證校園內消防器材的安全使用。加強實驗室管理，按照有關規(guī)定配備實驗儀器設備，及時維護保養(yǎng)，確保教學儀器設備始終處于完好備用狀態(tài)。加強對危險性的實驗儀器、輻射材料、有毒有害物品、易燃易爆物品的管理，建立健全使用和管理制度，設置警示標志，存放于安全地點，指定專人保管。加強對圖書館、閱覽室管理，生均藏書量符合國家規(guī)定，并保證提供給師生借閱的圖書流通量不低于藏書的2/3。加強計算機教室和遠程教育設備的管理，由專職人員負責計算機和網絡設施設備的保養(yǎng)、維護和技術指導服務工作，全面提高設備的完好率。加強體育場地器材管理，按照有關規(guī)定配備體育場地設施、器材，定期檢查，按時保養(yǎng)，及時維修維護，確保安全。加強藝術專用教室管理，按照有關規(guī)定配備器材，對各種器材經常檢查、養(yǎng)護，出現故障及時維修。提高學校設施設備使用率。建立設施設備使用制度，安排好學期使用計劃并認真實施，實現學校設施設備使用效益最大化。各處室、年級辦公室的布置整潔大方，及時收集有關資料，整理歸檔。加強公共場所的管理，落實衛(wèi)生保潔，做到環(huán)境整潔大方。三、加強校園安全管理加強校園內部安全管理，嚴格落實外來人員、車輛問詢、登記、校務值日課間巡視等制度，嚴禁將易燃易爆、有毒物品及管制刀具帶入校園。加強對教職工、臨時用工人員的資格審查，嚴把人員入口關。加大校園技防設施建設的投入，在學校校門口等重要部位安裝視頻監(jiān)控及周界報警裝置，并與公安110聯網。學校門口保安室設立監(jiān)控平臺和報警電話，加強校園視頻安全監(jiān)控。認真開展消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵“五大”活動和“清剿火患”戰(zhàn)役行動，定期排查整治校園火災隱患，不斷完善校園消防設施設備，確保設備完好、正常使用，嚴防校園火災事故發(fā)生。加強學生交通安全管理，經常告誡家長、教育學生不乘坐無牌無證車輛，不坐超員車輛，不坐摩的、貨車、三輪車等非營運車輛，自覺抵制各類交通違法行為。定期檢查樓道、樓梯、扶手、樓梯間和疏散標志照明設施完好情況，及時清理整治樓道、樓梯間的堆集物，確保樓道、樓梯通暢。加強學生課間操、集會等上下樓梯的安全管理，防止樓梯間發(fā)生擁擠踩踏事故。經常開展安全教育，增強師生的安全防范意識和自護自救能力。制定校園突發(fā)事件應急預案，每學期至少組織2次應急演練，使師生掌握各類事故的避險、逃生、自救、自護方法。四、落實工作措施制定精細化管理實施細則。我校根據省市《關于加強中小學校園精細化管理的通知》精神，結合學校實際，制定《校園精細化管理實施細則》，明確目標、措施，狠抓落實，確保各項工作“時時有人抓，事事有人管”。強化校長工作責任制。校長是校園精細化管理的第一責任人。學校把“校園精細化管理”作為“一把手”工程來抓，建立校長及行政帶班每天校園巡查制度，對校園管理存在的問題實行日志管理，發(fā)現問題及時交辦，限時整改，不留死角。建立各負其責的運行機制。學校建立校園管理的部門責任制，各部門要按照部門工作職責，細化具體措施、明確崗位責任，將管理工作落實到每位教職員工；建立職責明確、運轉有序、保障到位的工作機制，為廣大學生創(chuàng)造良好、文明的成長環(huán)境。加強督促檢查。學校把校園精細化管理工作的成效作為檢驗各處室工作的重要標準，列入考核評價。對實施校園精細化管理工作扎實、成效顯著的處室和個人予以表彰獎勵，對因管理疏忽、不到位，或工作失職、瀆職引發(fā)的管理事端，實行責任倒查，追究主要領導和相關責任人的責任，并在評優(yōu)評先時給予一票否決。學校校園精細化管理責任分工校園管理總負責人：向遠宏教學樓總負責人：彭飛 余光輝 劉開平綜合樓總負責人：王萬騰 水電工總負責人：黃國席女生宿舍樓總負責人：九年級 湯喜慶 八年級 顧凡成 七年級 邱昌彪 男生宿舍樓總負責人：九年級 湯喜慶 八年級 顧凡成 七年級 邱昌彪 校園安全衛(wèi)生總負責人：顧凡成 食堂（營養(yǎng)餐）總負責人：冉勁 校園綠化總負責人：何偉 校園文化總負責人：湯喜慶 行政辦公樓總負責人：向成艷教師辦公室總負責人：彭飛 余光輝 劉開平門衛(wèi)總負責人：黃志清 黃國席 實驗室總負責人：王萬騰 圖書室總負責人：姚蔚 藝術綜合教室總負責人：朱振祥 電教設備總負責人：李春堂 大型活動總負責人：彭飛 操場及活動場所總負責人：張濤教學樓樓層安全責任人學校安全總負責人：顧凡成學校分管教學樓樓層責任人：顧凡成 教學樓總負責人：彭飛 余光輝 劉開平一樓樓梯口： 朱學仲 陳家海 劉開平譚明能 二樓樓梯口： 向東華 黃興德 田逢興 李正權 三樓樓梯口：陳正峰 李學元 袁丁 邱昌彪 四樓樓梯口： 曹德茂 彭安清教學樓（綜合樓）管理員崗位職責每天檢查所管樓宇內各教室的門（含吸門器）、窗、課桌、椅、燈、開關、電風扇、水電等設施的完好情況，發(fā)現問題和故障及時報修和報告，問題解決后要跟蹤回訪。對于教學設備（包括計算機、電子白板、音響設備等多媒體教學設備）的損壞及時報請有關部門進行處理。根據學校作息時間安排常規(guī)值班。不定時巡察各摟層，遇有情況及時報告。學生放學或放假要鎖好門窗、斷電源。每天檢查負責管理的摟層地面、走廊、摟道、衛(wèi)生間、教師休息室、不銹鋼扶手、護攔、防火門、墻裙瓷磚進行清掃和擦洗情況；確保地面無灰塵、痰跡、紙等雜物，墻壁、天花扳無蜘蛛網，地面無污水、污垢現象；門窗玻璃整潔、明亮、無明顯污跡。對管理樓層的財產全面負責。學生損壞公物要追究到人并及時向有關部門匯報。管理員因管理不當，造成財產損壞管理員負責賠償。管理員要堅守崗位不得脫崗，遇有特殊情況要請假。管理員不得向學生出售飯菜、食品、飲品、開水、生活用品、學習用品等，一經發(fā)現開除或辭退工作。注意學生上下樓梯的安全，防止踩踏事故發(fā)生。要有整體觀念，服從大局，完成學校交辦的其他工作。如遇突擊性任務，管理員要協助完成。食堂管理人員崗位職責在后勤處的領導下，全面負責食堂的經營管理工作，帶領全體職工完成上級交給的各項工作任務。制定工作計劃和食堂的各項規(guī)章制度，并檢查落實情況。認真做好職工的思想政治工作，關心職工生活，嚴格管理，充分調動職工積極性，不斷提高食堂飲食質量和服務水平。負責食堂伙食的成本核算，要降低伙食成本，提高伙食質量；擴大服務項目，增加花樣品種、風味特色；熱情周到為師生服務作為根本宗旨，實行零利潤核算。建立和完善食堂內部的崗位責任制，責任到人的運行機制。認真抓好食堂的飲食、環(huán)境、個人衛(wèi)生的管理工作，貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生五四制》和《食品衛(wèi)生法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的發(fā)生。定期召開全體食堂工作人員大會和班組長會議，研究討論本食堂工作重點，制定工作計劃。定期組織食堂職工開展業(yè)務學習和技術培訓。不斷提高職工業(yè)務技術水平，完善食堂的各項規(guī)章制度和改進措施。認真抓好本食堂的安全教育和治安消防工作，經常檢查用電、用火、用氣、機械設備運行情況，明確崗位責任，發(fā)現事故隱患，及時采取措施整改，杜絕各類事故發(fā)生。加強食堂工人的教育管理，經常進行業(yè)務技能、生產安全的培訓，注意發(fā)揮和調動臨時工人的積極性。根據本食堂工作情況，合理安排勞動力，注意發(fā)揮班組長作用，調動員工的工作積極性。1嚴格遵守財務制度，做好日清月結的結算工作。男女宿舍樓管理員職責一、每日按時到崗。包括：（１）學生