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正文內(nèi)容

總經(jīng)辦精細(xì)化管理方案(編輯修改稿)

2024-10-13 21:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者按情況考核。(4)需要換班或請(qǐng)假的必須先請(qǐng)示班長(zhǎng),班長(zhǎng)同意后在相上請(qǐng)示逐級(jí)請(qǐng)示,請(qǐng)假考核當(dāng)班全部工資。五、出勤率 每月的出勤也加入工資考核將與獎(jiǎng)金掛鉤。:績(jī)效工資(分出勤率 技術(shù)能力)加基礎(chǔ)工資(分 勞動(dòng)紀(jì)律 工作積極性責(zé)任感),每日如果巡檢不到 。,每次考核20元。(地面衛(wèi)生 工具的擺放等)白班的成員每天打掃一次輪換打掃,由白班班長(zhǎng)監(jiān)督如沒(méi)有無(wú)故打掃每次考核10元,倒班的每班打掃干凈交班必須交接清楚,如沒(méi)交接清楚每次考核接班班長(zhǎng)10元,如無(wú)故沒(méi)有打掃的發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)班班長(zhǎng)10元,倒班的班組在下夜班前需把值班室門口和配電室北部衛(wèi)生區(qū)打掃干凈,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有打掃的考核當(dāng)班班長(zhǎng)10元。,等待下班接班如不履行計(jì)入當(dāng)月進(jìn)行評(píng)定考核。,回到值班室要把工具入庫(kù)擺放整齊如不履行發(fā)現(xiàn)亂擺亂放得每次考核10元。,有監(jiān)督片區(qū)負(fù)責(zé)人的義務(wù)。 乙 丙 丁 次丁五個(gè)級(jí)別,工資按五級(jí)每月進(jìn)行分配甲級(jí)乙級(jí)獎(jiǎng) 丙級(jí)不獎(jiǎng)不罰 丁級(jí)次丁級(jí)罰。 故障率 和處理故障的效率綜合評(píng)定。,并必須和下班交接,交接不清的,按情況進(jìn)行考核。電儀車間2011 12 15第四篇:精細(xì)化管理方案精細(xì)化管理方案為了進(jìn)一步規(guī)范我校教育教學(xué)管理,全面提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。一、指導(dǎo)思想在上級(jí)教育有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“以德立校,依法治校,一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)思路,增強(qiáng)“質(zhì)量立校、管理強(qiáng)校、文化興?!币庾R(shí),以精細(xì)化管理為學(xué)校發(fā)展的主題,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)管理邁上科學(xué)、規(guī)范與可持續(xù)的發(fā)展之路,提升教育、教學(xué)、服務(wù)等方面的質(zhì)量和水平,深化和豐富學(xué)校管理的內(nèi)涵,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。二、工作目標(biāo)在全校各崗位推行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)具體化,責(zé)任明確化,做到人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。將各項(xiàng)工作做實(shí)、做新、做細(xì)、做精,使學(xué)校的教師管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等各項(xiàng)管理工作提高到一個(gè)更高的水平,營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍,創(chuàng)造平安、文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,推進(jìn)學(xué)校教育工作再上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)“管理出效益,管理出質(zhì)量”。三、工作內(nèi)容(一)安全管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。學(xué)校成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定符合校情、可操作性強(qiáng)的安全工作規(guī)章制度,明確安全責(zé)任要求。落實(shí)校園安全責(zé)任制。實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度”、“放學(xué)路隊(duì)制度”、“行政輪流值班制度”、“外來(lái)人員進(jìn)校登記制度”、“學(xué)生外出審批制度”等。層層簽訂安全責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人,層層抓落實(shí)。制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校定期組織安全大演練,制定符合本校實(shí)際的道路交通安全、防火、防溺水、防觸電、防食物中毒等事關(guān)學(xué)生人身安全的防范措施。加強(qiáng)學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)學(xué)生安全法制觀念。班主任備好、上好每一節(jié)安全教育法制課。做好安全日檢查、月排查,及時(shí)處理排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,建立安全臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行安全零報(bào)告制度,安全工作分類建檔,做到規(guī)范完整。加強(qiáng)安全宣傳陣地建設(shè),定期開(kāi)展有針對(duì)性的安全宣傳教育。嚴(yán)格的閉校制度,實(shí)行定時(shí)開(kāi)、關(guān)門。班主任都備有一份師生聯(lián)系通訊簿,保障家校聯(lián)系渠道暢通,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的共同管理。認(rèn)真落實(shí)每堂課的點(diǎn)名制度,發(fā)現(xiàn)未到校學(xué)生,要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并上報(bào)學(xué)校。(二)德育管理完善德育系列化方案,循序漸進(jìn),使學(xué)校德育工作有計(jì)劃、有安排,螺旋式上升。充分利用主題班會(huì)活動(dòng)、升旗儀式與重大紀(jì)念日活動(dòng),讓學(xué)生在積極的情感活動(dòng)中,引導(dǎo)自我體驗(yàn),激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情。加大班主任隊(duì)伍素質(zhì)的提升力度。倡導(dǎo)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),提升班主任工作藝術(shù),堅(jiān)定班主任理想信念,豐富人文底蘊(yùn),培育人文精神,提高育人能力,提升德育工作品位。健全學(xué)生自主管理委員會(huì),完善對(duì)學(xué)生自主管理的指導(dǎo),以行為規(guī)范、文明禮儀、優(yōu)美環(huán)境等作為突破口,加大自查、檢查和反饋力度,提高學(xué)生管理能力。繼續(xù)抓好法制教育。與派出所加強(qiáng)聯(lián)系,請(qǐng)法制輔導(dǎo)員開(kāi)展講座,幫助學(xué)生學(xué)法、懂法、守法,增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。推進(jìn)學(xué)生心理健康教育,以心理輔導(dǎo)、心理健康問(wèn)卷調(diào)查等形式加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,并針對(duì)不同年級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。加強(qiáng)家校溝通,形成教育合力,促進(jìn)家庭教育為學(xué)校教育提供延伸和補(bǔ)充,通過(guò)家校溝通和互動(dòng),探索新的家庭教育指導(dǎo)模式,及時(shí)向家長(zhǎng)傳遞學(xué)校教改信息和子女在校表現(xiàn),指導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的育子觀和成才觀,改善家教指導(dǎo)方法,優(yōu)化育子藝術(shù),提高家教實(shí)效。(三)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀、《義務(wù)教育法》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和政策。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、表率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和民主
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