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正文內(nèi)容

淺談高效課堂學(xué)習(xí)小組的建設(shè)(編輯修改稿)

2024-10-15 11:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ⑦學(xué)習(xí)成績應(yīng)該優(yōu)秀。每個小組還要設(shè)立學(xué)科組長,學(xué)科組長可以每人根據(jù)自己的意愿或老師的挑選擔(dān)任,這樣可以增強小組成員參與小組、管理小組的意識,增強他們的集體榮譽感和責(zé)任感,使小組的每個成員都感覺到我很重要,為小組建設(shè)貢獻力量。(投影)小組和小組長的培訓(xùn)真正好的組長不是選出來的,也不是天生的,而是班主任和課任老師培養(yǎng)出來的。我們不能只注重小組長現(xiàn)有的能力,而忽略了對孩子們潛能的開發(fā)與培養(yǎng)。要充分調(diào)動小組長的主動性和積極性,這是小組建設(shè)成敗的關(guān)鍵。要讓他們知道當(dāng)小組長是一次鍛煉的機會,是他施展自己才能的舞臺。這樣他才能積極主動的去建設(shè)自己的小組,真正成為小組的主人。培訓(xùn)小組長至關(guān)重要,可以從以下幾個方面來入手:(投影)(1)明確組長的責(zé)任和作用。行政小組長的職責(zé):①了解組內(nèi)同學(xué)的思想動態(tài),融洽同學(xué)之間的關(guān)系,打造團結(jié)向上、勤于鉆研、積極進取的學(xué)習(xí)小團隊;②協(xié)同學(xué)科小組長控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動有序進行;③控制組內(nèi)同學(xué)的課堂學(xué)習(xí)秩序和自主學(xué)習(xí)秩序;④及時分配學(xué)習(xí)任務(wù),督促組內(nèi)的同學(xué)自主學(xué)習(xí),按時高質(zhì)量完成作業(yè);⑤協(xié)同學(xué)習(xí)小組長對本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達成情況搞好評價和總結(jié),提醒幫助待優(yōu)生確保學(xué)習(xí)效果;⑥經(jīng)常反思小組管理中的問題,組織組內(nèi)同學(xué)開展每周一次的小組活動,研究解決存在的問題。學(xué)科小組長職責(zé):①及時地收齊導(dǎo)學(xué)案(五、六年級),查好導(dǎo)學(xué)案的質(zhì)量;②協(xié)同行政小組長控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動有序進行;③負(fù)責(zé)了解積累本小組內(nèi)所有同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,發(fā)現(xiàn)在自學(xué)、討論、展示、檢測及導(dǎo)學(xué)案的使用等方面存在的問題和建議,及時向老師反饋。在科研小組會上與老師共同研究改進課堂和學(xué)案的措施;④協(xié)同行政小組長對本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達成情況搞好評價和總結(jié),提醒幫助待優(yōu)生確保學(xué)習(xí)效果;⑤協(xié)助行政小組長組織組內(nèi)同學(xué)開展每周一次的小組活動。了解一周來他們在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時予以解決,讓小組長感受到教師的關(guān)懷和溫暖。傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以利于使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,又有鮮明的個性。(投影)(2)小組成員培訓(xùn)①加強學(xué)生互助意識的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會待優(yōu)化生學(xué)習(xí),把知識讓待優(yōu)化生也學(xué)得懂的過程,也是自己深化知識、提高能力的過程,幫助待優(yōu)化生不但不會影響自己,反而能提高自己的水平。②給待優(yōu)化生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報、展示的機會,對他們的每一點微小的進步,都要給予及時的肯定和贊揚,即使答錯了,也要肯定他們的精神,一點一點地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來。這需要老師在學(xué)習(xí)過程中心里時刻記著他們,關(guān)注他們。③轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評價方式,在學(xué)習(xí)的每個環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個環(huán)節(jié),都以小組為單位進行評價,個人的成績不再凸現(xiàn),而是以小組為單位評價優(yōu)劣和好壞,包括課堂上的表現(xiàn)、班級紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績等等方面,讓學(xué)生明白,個人的表現(xiàn)再好、成績再優(yōu)秀都不會得到肯定和表揚,只有小組的成績才是自己的成績,只有你的團隊整體優(yōu)秀了,你才是優(yōu)秀的,以此強化學(xué)生的團隊意識,督促學(xué)生在小組內(nèi)開展互助,提高整個小組的水平,可以在班內(nèi)開展優(yōu)秀組長的評選,以此激發(fā)優(yōu)等生幫扶待優(yōu)化生的積極性,還可以開展學(xué)習(xí)小組競賽活動,營造小組間你追我趕的競爭氛圍。④在班級和學(xué)校范圍內(nèi),大力開展集體主義教育和團隊精神教育,優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的評選可以擴展到全校范圍內(nèi),我們可以試著在同年級內(nèi)評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,為班級工作創(chuàng)造更大的輿論空間。可能還有更好的辦法,需要老師們在實踐中積極的探索??傊挥邪褜W(xué)習(xí)小組建設(shè)好了,合作與交流才會真正地發(fā)揮作用,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、共同提高的目的才能達到。(投影)三、小組的文化建設(shè)(1)起一個響亮的組名,制定組訓(xùn)。由小組長組織本組成員討論醞釀制定有特色的組名和組訓(xùn),并制成標(biāo)志牌,甚至可以有組歌。這有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團隊精神。同時也為成員間的互相監(jiān)督創(chuàng)造依據(jù)。(2)由學(xué)科小組長組織訂立組規(guī),從自學(xué)、討論、展示、作業(yè)的完成與收交、自主學(xué)習(xí)的紀(jì)律及學(xué)習(xí)的目標(biāo)達成等方面制定出基本的規(guī)范要求,確保每個同學(xué)都能明確每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的具體做法。(3)制定小組的共同奮斗目標(biāo)。有了共同的奮斗目標(biāo),大家才有了方向,有了方向就有了動力。當(dāng)然,奮斗目標(biāo)既有長期的又有短期的,長的可以是三年的,短的可以是每一天的,甚至于是每一節(jié)課的。⑷制定個人的奮斗目標(biāo)。在共同的奮斗目標(biāo)的指引下,每個成員制定個人的奮斗目標(biāo)。同樣的,個人的奮斗目標(biāo)既有長期的又有短期的,長的可以是自己的人生規(guī)劃,短的可以是下一個題目如何處理的更好。⑸建立小組內(nèi)的互相合作機制。在以上的四個步驟解決完后,就要建立小組內(nèi)的互相合作機制,這個主要靠教師的正確引導(dǎo),要讓同學(xué)們學(xué)會與他人共同分享痛苦與快樂,要樂于幫助他人。現(xiàn)在的學(xué)生基本上都是90后的獨生子女,自我意識較為強烈,因此,完成這個步驟需要一個長期的過程。⑹建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機制。學(xué)生按照這種分組方式以及面對面的座次。如何抓好課堂紀(jì)律以及自習(xí)課的紀(jì)律就成了一個問題。解決這個問題的最好的方法就是建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機制,結(jié)合建立好的組訓(xùn)執(zhí)行這個步驟可以起到很好的效果。⑺建立小組間的競爭機制。小組與小組之間是要對抗的,如何進行呢?主要做法有評選每一節(jié)課的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一周的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一個月的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一學(xué)期的的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊等等。這個可以由老師們自由發(fā)揮,只要達到激發(fā)小組間的競爭,激發(fā)每個人的學(xué)習(xí)熱情就可以了。⑻編一個相應(yīng)的代號。按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分好小組之后,有必要按照學(xué)生學(xué)業(yè)成績和能力水平從高到低進行編號。全班每個學(xué)生都有一個代碼,并且每組學(xué)業(yè)水平處于同一層次的學(xué)生代碼相同。例如可以將小組成員按成績劃分為AA、BB、CC三個層次,每個同學(xué)的代碼便是AABBCC2。這樣既便于組長分工——小組內(nèi)成員按一定的序號發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查——指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時評價,使個人承擔(dān)一定的小組責(zé)任,促使小組成員將焦點集中到互教互助上來,減少或避免“搭便車”現(xiàn)象的發(fā)生。⑼由行政小組長和和學(xué)科小組長共同組織每周一次形式多樣的小組活動,如:開組會、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,促進組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團結(jié)協(xié)作,形成團結(jié)向上、勤于鉆研、積極進取的組風(fēng)。(投影)四、學(xué)習(xí)小組管理與評價(一)課堂學(xué)習(xí)小組評價辦法學(xué)習(xí)小組的評價涉及到評價的基本原則,以及評價主體、評價方式、評價內(nèi)容、評價功能等整體的評價體系。需要明確的是,無論哪種評價辦法,都必須以能促進學(xué)生發(fā)展為根本目的。否則,這種評價就有可能成為學(xué)生發(fā)展的消極力量。沒有一種評價辦法是靈丹妙藥,包治百病。所以,就目前各個學(xué)校、各個學(xué)段、各個學(xué)科以及在高效課堂改革的不同時期而言,其評價辦法都不盡相同,下面提到的這些評價辦法也僅供參考。小組綜合性評價是高效課堂上學(xué)生評價的主體性內(nèi)容。從評價時間上來講,可以體現(xiàn)堂堂評、日日評、周周評、月月評;從評價對象上來講,可以體現(xiàn)對組員的評價、對小組的評價,當(dāng)然也可以評價教師;從評價內(nèi)容上來講,可以評價課堂上的每一個環(huán)節(jié),每一個專項。從評價的主體來講,可以是教師評價,可以是學(xué)生自評,可以是生生互評。這些評價最終要產(chǎn)生價值,可以據(jù)此評選出最佳小組長、最佳組員、最佳記錄員、最佳協(xié)調(diào)員、最佳評價員、最佳監(jiān)督員、質(zhì)疑之星、展示之星、自學(xué)之星、對子幫扶之星、合作之星等等。值得說明的是,課堂評價具有階段性、針對性、層次性、靈活性等特征。不同階段,評價的重心應(yīng)有所不同,有所側(cè)重。教師在借鑒使用類似這些表格時,應(yīng)做到心中有數(shù)。教師要善于運用激勵性評價來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。但同時也要避免虛情假意、流于形式的“滿堂夸”。教師在課堂上的作用,很大程度上表現(xiàn)為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,點燃學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。而激勵性評價顯然起著不可替代的重要作用。即時性評價具有評價及時、方式靈活、操作簡練、針對性強、形式多樣等特點。在高效課堂上,即時性評價可以是教師評價,也可以體現(xiàn)在生生互評上。即時性評價貫穿于整個課堂,隨時起到導(dǎo)向性、激勵性的作用;課堂即時性評價更為關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)情感,巧用即時性評價對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高和學(xué)習(xí)情感的需要具有重要作用。“紅黃綠牌”評價是指學(xué)生在進行獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)、達標(biāo)測評或者討論研究問題時,學(xué)生的學(xué)習(xí)進程達到一定程度所傳遞給教師的一種信號標(biāo)識,方便教師把握課堂學(xué)習(xí)進程。比如:紅色表示“完成”,黃色表示“疑問”,綠色表示“正在進行”。當(dāng)教師想了解某種課堂學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況,比如獨學(xué)情況、達標(biāo)測評或者某個專題討論完成情況時,學(xué)生可以結(jié)合自己的學(xué)習(xí)進程和學(xué)習(xí)狀態(tài),利用紅黃綠牌的不同顏色來顯示當(dāng)前狀態(tài),就像的“在線”、“隱身”、“忙碌”、“離線”一樣。這樣做至少有“七大妙處”:方便教師隨時了解并推進學(xué)習(xí)的進程;方便教師進行即時性學(xué)情調(diào)查;方便小組內(nèi)進行自我學(xué)情調(diào)查;方便教師組織指導(dǎo)小組內(nèi)的對子幫扶;方便學(xué)生自學(xué)能力的盡快提高;方便學(xué)生增強時間觀念;方便學(xué)生增強自我約束、自我管理的能力等等。這種方式尤其適合于大班額課堂教學(xué)。這種評價方式可以作為對各小組完成課堂某個環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)任務(wù)的時間先后和完成質(zhì)量的評價。通常教師可以將“任務(wù)報到站”以表格形式繪制在黑板的一側(cè),也可以與高效課堂即時性評價欄目結(jié)合使用。如下表為某小學(xué)一個班級數(shù)學(xué)課堂的即時性評價欄。欄目中的數(shù)字為課堂進行中關(guān)于“口算”、“對學(xué)、群學(xué)”的評價。其中“口算”就屬于任務(wù)報到站所體現(xiàn)的項目?!叭蝿?wù)報到站”評價方式便于教師了解整個小組學(xué)習(xí)進程和學(xué)習(xí)情況。在評價功能上同紅黃綠牌有某些相似之處,但“任務(wù)報到站”重點考查評價整個小組。比如等級式評價、學(xué)生成長檔案袋、學(xué)業(yè)發(fā)展報告等是學(xué)校目前比較普及的質(zhì)性評價方式。當(dāng)然這些評價不是由一節(jié)課所體現(xiàn)的,屬于長效性評價行為。具體到課堂評價操作的辦法,遠(yuǎn)不止上面介紹的這些。各個學(xué)校都可以在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新評價方式與評價辦法。比如受網(wǎng)絡(luò)虛擬積分的啟發(fā),有的教師聯(lián)想到“式”等級評價(星星、月亮、太陽、黃鉆)或者發(fā)幣,大大增強了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的興趣和對小組學(xué)習(xí)愿景的共同期望;有的班級創(chuàng)造性地將軍銜制引入小組評價;有的班級課堂頒發(fā)小證書,比如“同學(xué)在課堂上,積極展示,表現(xiàn)出色,特發(fā)此證,以資鼓勵?!边@不僅鼓勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,而且溝通了家校情感;對評價積分賦予特權(quán)等級,比如利用學(xué)校師生資源或者教育教學(xué)設(shè)施資源乃至娛樂資源等,向?qū)W生開放,不同等級享有的特權(quán)不同。當(dāng)然評價不能是為了評價而評價,評價就是要喚醒學(xué)生的主體意識、主動意識、創(chuàng)造意識,使每一位學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個性發(fā)展。由以上課堂評價的種種方式或操作辦法,我們可以看出,評價已經(jīng)貫穿了學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程,而且更多地以質(zhì)性評價的方式出現(xiàn),以評價小組和個人結(jié)合的形式出現(xiàn),以自我評價和生生互評、教師評價形式出現(xiàn),以多元的豐富的富有創(chuàng)造性的評價方式出現(xiàn)。(二)記錄方法各小組輪流記錄,每小組有兩個人負(fù)責(zé),一人負(fù)責(zé)常規(guī)量化記錄,一人負(fù)責(zé)高效學(xué)習(xí)量化記錄,每天將記錄結(jié)果交班級小班長,小班長每周匯總一次并報班主任。(這僅是一個案例,主要簡單易操作的記錄方法都可以)(四)結(jié)果的運用、每月分別統(tǒng)計匯總,因分?jǐn)?shù)既統(tǒng)計到個人,又加到團隊,由此可評選班級每周和每月個人“展示明星”“質(zhì)疑明星” “高效學(xué)習(xí)明星”。在學(xué)習(xí)小組中評選“最佳學(xué)習(xí)小組”、“優(yōu)秀團隊”等。依據(jù)每周、每月的展示、質(zhì)疑統(tǒng)計結(jié)果產(chǎn)生“展示明星”、“質(zhì)疑明星”、“高效學(xué)習(xí)明星”;按照各小組的高效學(xué)習(xí)總得分產(chǎn)生“最佳學(xué)習(xí)小組”;以各小組常規(guī)量化考核得分和高效學(xué)習(xí)總得分之和產(chǎn)生“優(yōu)秀團隊”。,對各學(xué)習(xí)團隊進行評比,對前兩名進行表揚,并給予量化加分。對后兩名給予黃牌警告,并由組長代表本組在班內(nèi)做出300字說明。,將每小組周優(yōu)秀個人加一顆星,優(yōu)勝小組加一顆星。并將周優(yōu)秀小組成員照片展示一周?!叭脤W(xué)生”等各類先進的依據(jù)。期中、期末每次模塊考試后,結(jié)合每月統(tǒng)計結(jié)果,對學(xué)生個體、行政小組和學(xué)科小組進行激勵評價獎勵。第四篇:高效課堂小組建設(shè)高效課堂小組建設(shè)詳細(xì)方案方案一、什么是學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)小組是高效課堂進行的基本單位,它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學(xué)中動態(tài)因素之間的互動,促進學(xué)生的學(xué)習(xí),以團體的成績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn),共同達成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。二、小組建設(shè)的重大意義它是高效課堂的兩條支柱(導(dǎo)學(xué)案和小組建設(shè))之一利用學(xué)習(xí)小組的好處:(1)、打破了原來單一的“插秧式”的授課方式,更能體現(xiàn)“以人為本”的理念;(2)、培養(yǎng)了學(xué)生之間的交流合作能力,小組合作學(xué)習(xí)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)習(xí)的本身;(3)、培養(yǎng)了小集體的 團結(jié)(隊)精神;(4)、分組合作增加了學(xué)生展示的機會,增強了學(xué)生的自信心,特別是后進生參與課堂展示的機會更多了;(5)、有利于落實兵教兵、兵練兵
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