新本質(zhì)安全先進班組事跡microsoftword文檔(編輯修改稿)
2024-10-15 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 站安全操作規(guī)程，全面提高員工技能，讓員工能夠更深刻領(lǐng)會、更全面掌握安全知識。班長還通過談心、開會等方式了解員工的思想動態(tài)，幫助員工解決實際問題，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和責任心，把總降班組打造成一個凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的團隊。在班組管理方面，我們嚴格強調(diào)勞動紀律，嚴格強調(diào)交接班制度，將其納入績效考核中。二、全面踐行事故可以預(yù)防，扎實做好安全工作，捉好安全管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行兩票制度，做到不違章操作。在各重要設(shè)備上，醒目的安全警示、整潔的衛(wèi)生環(huán)境、完好的消防設(shè)施等等一目了然。我們在工作中監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施，堅決杜絕各類違章操作現(xiàn)象，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和排查員工在工作中的各種安全隱患和缺陷，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，讓員工在工作中互相監(jiān)督、互相提醒，做到工作中人人講安全、事事講安全，踐行安全高于一切的理念。加大安全規(guī)程執(zhí)行力度，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時的作好設(shè)備缺陷記錄，準確的上報各項缺陷。由于安全措施到位，總降從未發(fā)生過一起人身安全事故。三、加強設(shè)備巡查制度，捉好現(xiàn)場安全管理，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行?，F(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故發(fā)生的多發(fā)生的主要場所。落實“安全第一，預(yù)防為主”，“科學(xué)發(fā)展”工作方針，為抓好現(xiàn)場班組安全管理，每周一定期安排班組長和安全員檢查所在責任區(qū)域的設(shè)備不安全因素，和每班加強設(shè)備的安全巡檢制度，并且督促班組員工按照規(guī)定規(guī)程操作及時糾正，對重點設(shè)備加強安全防范，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。如：變壓器油表漏油，風(fēng)機更換，線路PT漏油等，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保了電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。四、總降班組長期以來做了大量卓有成效的工作，圓滿地完成了供電任務(wù)，確保供電質(zhì)量，為公司節(jié)約用電成本做出了貢獻。2010年總降完成轉(zhuǎn)供電量400320018KWH,三臺主變壓器二次電壓控制在1KV—3KV之間，保證工業(yè)用電質(zhì)量，全年主變調(diào)壓116多次。長期以來，我們能夠嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，按要求每周組織班長及安全員對所有設(shè)備進行巡檢，維護，確保站內(nèi)設(shè)備的完好率、運轉(zhuǎn)率都達95%以上。在低壓系統(tǒng)設(shè)備上能夠保持無塵，無跑、無冒、無漏等現(xiàn)象，對工器具件的擺放和管理都做到規(guī)范，整潔，無損壞和丟失，運行中設(shè)備和備用設(shè)備都保持在良好狀態(tài)。榮譽的取得固然值得欣慰，這是對供電工段班組所作工作的肯定與褒獎，但這畢竟屬于過去，不能也不應(yīng)該成為炫耀的資本，應(yīng)該要成為一個新的起點、一種新的動力。魚峰公司的未來仍任重道遠，供電工段作為公司重要崗位，我們更應(yīng)該在以后的工作中戒驕戒躁，謙虛謹慎，奮發(fā)有為，為公司的跨越發(fā)展做出我們供電工段應(yīng)有的貢獻。第四篇：安全生產(chǎn)先進班組事跡XXXX有限公司 磨床班組安全生產(chǎn)先進事跡班組是企業(yè)最基本的單元，也是直接承擔安全生產(chǎn)任務(wù)最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX有限公司磨床班組成立于2010年4月，現(xiàn)有員工17人，共有數(shù)控磨床4臺，承擔著XX車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來，始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的前提，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全生產(chǎn)理念，注重團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確、責任到人，自班組成立至今，未發(fā)生任何事故，為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設(shè)的永恒主題。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個安全無事故的工作環(huán)境，最重要的是提高員工的安全意識。自班組成立之初，班組長XX同志就認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，排除生產(chǎn)過程中的一切隱患，不斷完善生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境的各項安全設(shè)施。在做好設(shè)備安全工作同時，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不收傷害”的原則。員工在操作時不僅要有自我保護意識，更要有對身邊工作人員的保護意識。該班組的員工安全意識極強，除了在工作時互相督促遵章守規(guī)外，對于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長進行報告，班組自上而下爭創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。二、落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全
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