【文章內(nèi)容簡介】 第一理念，要求每一個班前會必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點和處理注意事項，并且利用七月份汛期長假組織職工進行安全法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上，堅持開展了以“一通三防”為重點的反“三違”反事故專項斗爭活動，嚴(yán)格按照礦安全“一號文”的精神，開展了隱患排查和現(xiàn)場安全整治及現(xiàn)場施工質(zhì)量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場增設(shè)了防塵噴霧，整修了井下機電設(shè)備環(huán)境，改造了177m a3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施，同時，該隊還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動，壓濾機濾布 對于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實到位的職工個人在每季度進行一次評比，好的職工給予張榜表揚。表現(xiàn)差的給予批評教育。去年來，全隊共查“三違”行為9人次，其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育，xxxx年，由于該隊把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認(rèn)真落實到位，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生，去年在安全評估檢查驗收中達二級標(biāo)準(zhǔn)。三、增強干群合力，寬厚待職工采煤隊班子認(rèn)為：做為一個集體的班子帶好隊伍，使干群一致，上下合力，必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他們把抓班子團結(jié)，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為隊班子開展思想政治工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真堅持“三會一課”，通過學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，加深了對“三個代表”的內(nèi)涵的認(rèn)識，該隊一班人在實際工作中堅持做到思想目標(biāo)、行動一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢互補，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”，平時大事集體研究，小事相互通氣，對工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項重要工作，雙退后職工收入有了相應(yīng)的提高，但也給工資分配上的舞弊行為增加了活動空間，為了保持職工隊伍的穩(wěn)定，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣截留現(xiàn)象發(fā)生，他們按照礦《關(guān)于進一步加強工資獎金分配管理意見》，重新調(diào)整健全了工資分配民管小組，嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，強化干部工資分配的責(zé)任意識，按照公平、公正、公開的原則，實行統(tǒng)一操作，利用隊務(wù)公開欄，把隊內(nèi)職工工資獎金分配方案、政策公布出來，接受職工監(jiān)督，為增加分配過程中的透明度，他們還將當(dāng)月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時，該隊班子在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點問題，做為穩(wěn)定隊伍的重要內(nèi)容，在堅持思想政治工作中，他們能夠認(rèn)真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動上解除職工后顧之憂，從而密切了干群關(guān)系，增強了職工的向心力，達到了融匯干群合力，穩(wěn)定職工隊伍之目的，為安全生產(chǎn)奠定了思想保證。四、筑牢堡壘基礎(chǔ)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員“排頭兵”作用既是黨組織自身建設(shè)的需要，更是全隊穩(wěn)定隊伍、實現(xiàn)安全高產(chǎn)、高效的現(xiàn)實需要。多年來，采煤隊結(jié)合黨支部抓黨建工作不間斷，抓組織活動不放松、抓思想工作不停步。把提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍提到重要的議事日程上，并根據(jù)不同時期，不同形勢制定出相應(yīng)的切實可行的措施，使黨員活動有定量性的內(nèi)容，按照集團公司“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的指導(dǎo)思想，他們把安全、穩(wěn)定、發(fā)展、作風(fēng)做為黨建工作重點，從嚴(yán)管干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)著手，要求每一位黨員干部要立足于為企業(yè)求發(fā)展、為職工謀利益，要講境界、長本事、講作風(fēng)、嚴(yán)自律。為了使黨建工作與安全生產(chǎn)實際有機地融合在一起，該隊根據(jù)礦上有關(guān)黨建工作的若干制度，在轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)上，大力倡導(dǎo)實、簡、公、嚴(yán)、勤的作風(fēng)，同時，在加強黨員干部理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)上加大了學(xué)習(xí)教育量，充分利用“三會一課”和參與區(qū)里的政治學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)了《十六大報告》、《黨章》、《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和《世紀(jì)新風(fēng)：八個堅持、八個反對》，開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育，堅持按照礦《加強干部深入井下考核管理辦法》對黨員干部進行生產(chǎn)現(xiàn)場考核作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變，責(zé)任落實是否到位，善待職工是否誠意。由于該隊抓教育與防范方法得當(dāng)，使全隊黨員干部均能自覺學(xué)習(xí)，自我提高，善待職工、廉潔自律。近年黨員干部無一人違反黨紀(jì)黨規(guī)，無一起貪占截留現(xiàn)象出現(xiàn)。黨風(fēng)正、民心順，班子成員從自身做起，精心維護了黨的形象，用表率的作用影響帶動了職工，使全隊職工思想穩(wěn)定、隊伍不亂、精神不滑、信心不動。為今后工作的開展充滿了生機與活力。梅花香自苦寒來、寶劍鋒從磨礪出。采煤隊一班人帶領(lǐng)全隊職工奮戰(zhàn)在煤海的大潮中，拼搏不止，積極進取，朝著更加輝煌的目標(biāo)邁進的征程上，勇立潮頭，高唱大風(fēng)。第三篇：先進班組班組事跡班組先進事跡 班組是收費站的細(xì)胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費站的生存與發(fā)展。***收費站收費二班是由五名職工組成，擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費工作。在班長***同志的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建省級“文明單位”活動為載體，始終堅持以征費為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識，刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù)，積極主動地做好每一件工作，圓滿