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正文內(nèi)容

模范班組先進(jìn)事跡(編輯修改稿)

2024-10-15 11:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 礎(chǔ)。而220KV一號(hào)站供電三班在此期間連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀班組,發(fā)現(xiàn)和查出各種安全隱患及各種可行性意見和建議幾十于處,幾乎全部得到排除和整改。其中在三月份的一次安全學(xué)習(xí)中就提出了關(guān)于對(duì)六臺(tái)變壓器新裝安全防護(hù)欄門把手進(jìn)行改進(jìn)的建議以及對(duì)二號(hào)動(dòng)力變巡視路線上存在的不安全因素的意見。新裝的變壓器防護(hù)欄原來只有一個(gè)門扣,只能從外面開門和鎖門,如果要從里面出來就不行,只能往整流柜室的兩端通道出來。這在事故應(yīng)急時(shí)是一個(gè)很大的安全隱患也是一個(gè)很大的弊端。提出在此防護(hù)欄里面也加一個(gè)門扣,這樣的話既很好地解決了上述問題而且投資和工作量也不大。建議提出后就得到了車間和工段的大力支持和贊同,此事很快就得到了解決。另外對(duì)于二號(hào)動(dòng)力變巡視路線上有幾個(gè)電纜溝蓋沒有蓋的情況,因?yàn)檫@是巡視時(shí)必須經(jīng)過的路線,對(duì)每天巡視的人員特別是夜晚巡視的人員存在很大的安全隱患。提出將這一路段情況改善一下,也得到了車間和工段的采納,工段立即就組織進(jìn)行該路段的改善工作并且他們班人員積極的參與了路段的改善工作。正是由于他們班全班人員的不懈努力,在抄表和巡視中積極發(fā)現(xiàn)和查處各種小隱患小缺陷提出各種合理化建議和意見,排除了很多設(shè)備和環(huán)境的不安全因素,使本站的設(shè)備情況得到了完善,工作環(huán)境得到了改善。為220KV一號(hào)站安全平穩(wěn)的供送電解直流電和公司其他用電單位安全生產(chǎn)提供了有效保障。三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在他們班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,他們班組員工不言苦,不言累,憑著對(duì)工作的熱愛和興趣,干一行,愛一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能。當(dāng)班時(shí)按時(shí)負(fù)責(zé)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,認(rèn)真專心的監(jiān)盤準(zhǔn)時(shí)精確的抄表,積極主動(dòng)了解各臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行情況。每個(gè)員工都能做到對(duì)每臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行情況了如指掌,啟了幾組油風(fēng)、幾組水風(fēng),水溫大概在多少,水泵運(yùn)行情況怎么樣等能做到心中有數(shù)。在上早班期間不論天氣多熱,溫度多高都堅(jiān)持每天準(zhǔn)時(shí)對(duì)五臺(tái)機(jī)組各個(gè)部件及接頭進(jìn)行測(cè)溫,曾幾次及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了元件有發(fā)熱和高溫的現(xiàn)象。每天早上將衛(wèi)生區(qū)域打掃得干凈整潔,工器具擺放得僅僅有條。全班每個(gè)人不分你我,不計(jì)較誰做得多誰做得少,把集體的事當(dāng)成自己的事來做,值得其他班組及公司廣大員工學(xué)習(xí)。四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),一起提高事實(shí)證明:“一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必定是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)”。這句話在供電車間一號(hào)站三班這支隊(duì)伍里得到了很好的印正。他們班組除了在工作中是一支有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任,有效率的隊(duì)伍外在學(xué)習(xí)上也不甘落于人后。在每個(gè)月的位練兵和全學(xué)習(xí)中班組積極探索學(xué)習(xí)方法及創(chuàng)新內(nèi)容,也使得整個(gè)班組的安全學(xué)習(xí)和崗位練兵達(dá)到了很好的效果,班員的安全意識(shí)及專業(yè)技能都不同程度的得到了提高。除了每個(gè)月堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程外,他們班組每個(gè)恒班至少組織一次課題討論,針對(duì)工作中的方式方法,設(shè)備的運(yùn)行情況以及應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。在討論中每個(gè)員工都暢所欲言,有說有笑,呈現(xiàn)出一片輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛。在今年一月份節(jié)假日期間,因?yàn)檐囬g分廠很多領(lǐng)導(dǎo)都放假了,對(duì)于當(dāng)班的運(yùn)行人員來說就必須自己承擔(dān)起一切事物包括運(yùn)行機(jī)組的日常維護(hù)及應(yīng)急處理。針對(duì)這一情況,集合他們班人員結(jié)構(gòu)及現(xiàn)在機(jī)組的運(yùn)行方式由班組長帶頭對(duì)220KV一號(hào)站220KV系統(tǒng)、10KV系統(tǒng)及308V系統(tǒng)突然失電和閃絡(luò)的應(yīng)急進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)和討論。正式由于有這種主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極準(zhǔn)備才使得全廠及全班人員有備無患,安全平穩(wěn)的度過節(jié)假日。同時(shí)也提高了新員工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及對(duì)應(yīng)急處理的理解,讓老員工從新溫習(xí)了一遍應(yīng)急處理預(yù)案及事故處理時(shí)應(yīng)注意的一些事項(xiàng)。五、保持成績,再接再厲動(dòng)力廠作為公司生產(chǎn)單位的輔助服務(wù)部門,雖然不是生產(chǎn)工作的中心,但很大程度上影響與制約著全局的生產(chǎn)工作,尤其是供電部門直接影響著公司電解鋁的生產(chǎn)情況及其他成品出產(chǎn)情況,所以至關(guān)重要。而我們運(yùn)行班組又是供電車間的核心成員,我們的工作態(tài)度及設(shè)備的運(yùn)行情況直接關(guān)系到這一切。所以在以后的工作中,我們運(yùn)行三班在繼續(xù)保持良好的成績的基礎(chǔ)上要更加努力的學(xué)習(xí)其他班組好的工作和學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),將認(rèn)真仔細(xì)的巡視檢查設(shè)備和嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的倒閘操作工作當(dāng)做一項(xiàng)長期的主要工作來抓,為動(dòng)力廠安全平穩(wěn)供電提供有力的保障。一號(hào)站供電三班2012年4月12日第四篇:班組模范關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的通知【字號(hào) 大 中 小 】發(fā)布時(shí)間:20091106來源:安全監(jiān)管總局政府網(wǎng)站國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局國家煤礦安全監(jiān)察局 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)中華全國總工會(huì) 共青團(tuán)中央關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知安監(jiān)總煤行〔2009〕212號(hào)各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、國資委、總工會(huì)、團(tuán)委,各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),司法部直屬煤礦管理局,有關(guān)中央企業(yè):加強(qiáng)班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線,只有保證現(xiàn)場每個(gè)人的安全、每個(gè)班組的安全,才能保證煤礦企業(yè)的安全。長期以來,各地區(qū)、各部門、各煤礦企業(yè)在加強(qiáng)班組建設(shè)上積極探索,做了大量扎實(shí)有效的工作,有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。“白國周班組管理法”是河南省中平能化集團(tuán)七星公司白國周同志在擔(dān)任班長的22年工作實(shí)踐中,不斷探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè),切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到班組,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,有效防范煤礦事故,現(xiàn)就學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”、加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的重要意義 地方各級(jí)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門和工會(huì)、共青團(tuán)組織,中央和地方各煤礦企業(yè),要站在強(qiáng)化煤礦安全基層基礎(chǔ)管理、提升管理水平和維護(hù)職工生命健康權(quán)益的高度,充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的重要意義,將其作為加強(qiáng)煤礦企業(yè)班組建設(shè)、促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的重要手段和方法,結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用。(一)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,加強(qiáng)班組建設(shè),是煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神的有力舉措。黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視煤礦安全生產(chǎn)和基層基礎(chǔ)建設(shè),要求明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,從最基礎(chǔ)的工作抓起,完善班組建設(shè)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),將安全生產(chǎn)措施不折不扣地落實(shí)到每個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和崗位。中央政治局委員、全國總工會(huì)主席王兆國同志指出,“白國周班組管理法”是很好的班組管理典型,工會(huì)要與有關(guān)部門一起抓好班組管理。中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江同志指出,煤礦安全生產(chǎn),加強(qiáng)班組建設(shè)、發(fā)揮班組長的作用十分重要。要在煤礦系統(tǒng)推廣“白國周班組管理法”,把煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)到班組。學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,加強(qiáng)煤礦班組建設(shè),是貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示精神的有力舉措,也是落實(shí)“安全生產(chǎn)年”總體要求,深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、搞好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”的重要內(nèi)容。(二)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,加強(qiáng)班組建設(shè),是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。煤礦基層基礎(chǔ)薄弱,是影響與制約安全生產(chǎn)的重要因素之一。要搞好煤礦安全工作,必須抓好煤礦班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元。實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是強(qiáng)基固本、夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),推動(dòng)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“白國周班組管理法”是一種有效實(shí)用的煤礦班組管理模式,其嚴(yán)抓制度落實(shí)和工程質(zhì)量、隱患排查處理及時(shí)到位等做法,為實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了成功的經(jīng)驗(yàn)。(三)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,加強(qiáng)班組建設(shè),是提升管理水平的有效方法。企業(yè)的執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),企業(yè)的效益通過班組實(shí)現(xiàn),企業(yè)的安全由班組來保證?!鞍讎馨嘟M管理法”以全面提高班組職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)為保障,鼓勵(lì)一專多能,注重提升班組每一位員工的業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,班組工作水平不斷上新臺(tái)階,成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的單元。學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,提高班組員工素質(zhì),提高班組管理水平,是整體提升企業(yè)管理水平的重要組成部分,是企業(yè)面向未來、著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措。(四)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,加強(qiáng)班組建設(shè),是減少“三違”、防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的?!鞍讎馨嘟M管理法”的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持“安全第一”,堅(jiān)守安全管理制度,堅(jiān)決做到?jīng)Q不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組內(nèi)所有成員遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、決不違章作業(yè)。學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”是關(guān)口前移抓現(xiàn)場,重心下移抓班組,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重特大事故、減少事故總量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。(五)學(xué)習(xí)推廣“
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