xxxx年苗木公司典型班組申報材料microsoftword文檔(編輯修改稿)
2025-06-09 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時根據(jù)工作任務(wù)的強度及工作量來掌握設(shè)備的保養(yǎng)時間，使定期保養(yǎng)與隨機保養(yǎng)相結(jié)合，減少設(shè)備在陳舊老化的運作情況下又添新傷疤，從而延長設(shè)備的使用壽命和維修周期。2010年農(nóng)機班組通過精打細(xì)算，材料配件費用節(jié)約了5萬元，修理費用節(jié)約了3萬元。二、嚴(yán)格細(xì)化設(shè)備管理，打造堅強服務(wù)后盾（一）堅持“三個一”，做到“三必清”。在日常的工作中，班組能夠做到“一叮囑、一示范、一保護”?！耙欢凇本褪前嚅L在開工前，針對重點工作涉及的設(shè)備操作環(huán)節(jié)，叮囑大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，以免造成設(shè)備因使用不當(dāng)而出現(xiàn)不必要的損失和可能出現(xiàn)的安全問題；“一示范”就是在設(shè)備維修重點難點時，班組長或資歷深厚的員工先進行講解示意，使員工逐步提高自身的技能水平；“一保護”就是加強對設(shè)備的保護意識，不斷提高員工理論知識，減少不必要的設(shè)備到修理廠的維修費用?！叭厍濉本褪寝r(nóng)機設(shè)備維修后的現(xiàn)場清，不扔掉一個螺絲釘，不丟棄一個可利用的淘汰件，同時設(shè)備在運轉(zhuǎn)前后、維修前后保持一定的清潔；農(nóng)機設(shè)備的操作思路清，讓員工擁有一個清楚負(fù)責(zé)任的操作思路，才能真正發(fā)揮農(nóng)機設(shè)備在生產(chǎn)中的作用；節(jié)約意識清，班組成員人人都有一個清晰地節(jié)約意識、清晰的防范浪費意識，最終使經(jīng)濟核算落實到實際工作上。（二）落實設(shè)備責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格
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