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正文內(nèi)容

qhse獎勵處罰管理辦法(編輯修改稿)

2025-10-14 04:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 %之和,作為年終考核結(jié)果,并結(jié)合全年的安全和質(zhì)量事故確認考核結(jié)果,于次年元月10日前分別報到經(jīng)營計劃部。各單位按照公司年終QHSE考核結(jié)果并根據(jù)本單位年終QHSE自考核情況制定本單位年終QHSE獎勵分配方案,實施二次分配,并由單位安全主管領(lǐng)導和質(zhì)量主管領(lǐng)導分別審核簽字,分配方案經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部和安全環(huán)保部認可后,報人力資源部實施獎勵。四、其他事項本辦法作為公司經(jīng)營績效考核管理辦法的一部分,與經(jīng)營責任制考核管理辦法一并適用。本辦法的解釋權(quán)歸公司經(jīng)營績效考核領(lǐng)導小組。第三篇:員工考核獎勵、處罰管理辦法雙營節(jié)能環(huán)??萍加邢挢熑喂締T工考核獎勵、處罰管理辦法第一章 總則為了嚴肅公司紀律,確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行;全面激發(fā)售后調(diào)試人員的工作熱情,提高員工工作效率,增強員工工作積極性,從而提高部門整體實力,特制定本辦法。第二章 適用范圍本制度適用于公司售后調(diào)試部所有人員。在售后調(diào)試人員外出工作情況下,按照當時工作情況,規(guī)定工作時間,在工作時間內(nèi)按照制度處理。第三章 員工獎勵第一條 目的對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為獎勵的依據(jù),促使增強工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)員工的工作熱情。第二條 獎勵的分類員工獎勵分為口頭、書面表揚和資金獎勵兩大類:根據(jù)日常工作表現(xiàn)、組織紀律性、工作完成好壞的程度,以口頭、書面表揚和資金形式予以獎勵。從而提高員工的工作積極性和增強工作熱情。資金獎勵分為: 100元、200、300、400元、500元等五個等級。第三條 獎勵條件和辦法一、口頭、書面表揚:員工做出以下貢獻者,給予口頭、書面表揚嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退;工作積極上進、對工作認真負責;按時上交工作日記,并能做到工作日記內(nèi)容詳細、真實、客觀;在于甲方溝通時處理得當,以公司利益為主,妥善解決疑難問題;1服從領(lǐng)導分配,并做到工程調(diào)試一個完成一個,不拖泥帶水;工作效率高,售后調(diào)試工作用時少;給公司帶來較大的經(jīng)濟效益;弘揚公司文化,為公司引進優(yōu)秀人才;帶領(lǐng)其他人員,較好的完成工作,并取得甲方的一致認可;好人好事者二、資金獎勵:以上行為者,公司將根據(jù)其具體表現(xiàn),給予不同程度的資金獎勵,特殊情況的,有總經(jīng)理批示。第四章 員工處罰第一條 目的處罰不是最終目標,通過處罰達到令行禁止,培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標。第二條 分類員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類:行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟處罰分為50元、100元、200、300、400元等五個等級。第三條 處罰條件及內(nèi)容一、警告員工有下列行為者,給予警告處分,并處以50元以上罰款:遲到、早退、脫崗,2小時以內(nèi);不尊重領(lǐng)導,口出臟言,挑起事端,辱罵同事;在公司內(nèi)衣冠不整;在公司內(nèi)隨地大小便;工作時間做與工作無關(guān)的事。不參加公司指定的培訓、會議等;沒有認真作好工作記錄,沒有及時匯報當天工作情況;未接到上級通知擅自離開調(diào)試現(xiàn)場者;未按上級指令或現(xiàn)場實際工作需要進入現(xiàn)場者;電話長時間聯(lián)系不上,沒有合理理由;二、嚴重警告員工有下列行為者,給予嚴重警告處分,并處以100以上元罰款:遲到、早退、脫崗,2小時以上(按曠工處理);違反各企業(yè)嚴禁煙火的規(guī)定,在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;違反各企業(yè)嚴禁煙火的規(guī)定,私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火;遺失、故意損壞公司工具、設(shè)備拒不賠償,除進行處罰外按價賠償;有兩人或兩人以上人員同時犯錯,并相互包庇者。三、記過員工有下列行為者,給予記過處分,并處以200元罰款:一個月內(nèi)累計遲到或早退(2小時以內(nèi))三次者;出言不當,得罪客戶,情節(jié)嚴重者,另行處理私下搞派系,影響其他員工工作的;向新員工灌輸不良信息,制造、散布不利于公司團結(jié)和發(fā)展的謠言,故意詆毀公司形象者;在公司或工作現(xiàn)場打架鬧事者;四、記大過員工有下列行為者,給予記大過處分,并處以300以上元罰款:故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施影響生產(chǎn)、造成損失的,除進行處罰外,按價賠償;未經(jīng)允許,私自將公司的文件、設(shè)計方案、圖紙等帶出公司,私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)
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