項目施工管理辦法及處罰規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-09 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出整改要求時，施工單位必須積極主動配合落實，按時完成整改。對整改不及時或有意推脫的每項/次處罰1000元。2. 工程進度管理制度(1) 工程開工前必須根據(jù)現(xiàn)場及合同要求編制總進度計劃，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后報甲方項目部審批實施，違者處罰5000元/次。(2) 工程進度計劃須配合甲方各階段合理進度要求，若無故不執(zhí)行處罰5000元/次，延遲執(zhí)行處罰1000元/天。(3) 每周例會前一天向甲方工程部及監(jiān)理部報送下周計劃，每月25日前向監(jiān)理、建設(shè)單位工程部上報下月計劃，逾期不報處罰1000元/天。(4) 進度計劃要包括人員及其他資源安排，并應(yīng)根據(jù)前期進度情況制定相應(yīng)的趕工措施；3. 安全管理及處罰規(guī)定(1) 開工前應(yīng)編制安全專項施工組織設(shè)計（施工方案），建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理目標；專項方案包括：1) 外腳手架搭拆方案；2) 塔吊、井架安拆方案；3) 施工用電方案；4) 高支模方案；5) 土方開挖及深基坑支護方案等。各項方案需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據(jù)各項目實際情況確定編制內(nèi)容。沒有經(jīng)審批同意的專項方案的每一項處罰10000元；沒有按經(jīng)審批的施工方案施工的每一項處罰1000元。 (2) 塔吊、井架、施工電梯等大型機械設(shè)備進場前應(yīng)提交出廠合格證、技術(shù)說明書，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報相關(guān)部門驗收取得準用證。沒有經(jīng)過相關(guān)部門驗收和準用證不得使用，違者處罰5000元。(3) 施工單位應(yīng)配備專職安全員，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗，安全員的設(shè)置數(shù)量應(yīng)符合相關(guān)文件規(guī)定，沒有配備專職安全員或安全員設(shè)置數(shù)量少于規(guī)定人數(shù)的，每少一人處罰5000元/每月。(4) 特種作業(yè)人員必須持有建設(shè)部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗，沒有上崗證的處罰500元/每人次。(5) 新員工入場施工單位要進行三級安全教育，作業(yè)前應(yīng)進行安全交底，并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機構(gòu)。沒有進行安全教育、安全交底的每次處罰3000元。(6) 施工單位要做好進入現(xiàn)場的所有人員的安全管理工作，要求任何人進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，如出現(xiàn)現(xiàn)場有人未配戴安全帽并且沒有人員制止的，對施工單位按200元/人次進行處罰。 (7) 高空作業(yè)必須系安全帶，未系者處罰500元
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