【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,000元，每拖延一天整改，罰款￥500元，罰款總額累加。監(jiān)理下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款￥5000元，拒不整改的造成的所有損失直接從該施工單位的相應(yīng)款項(xiàng)中直接扣除。發(fā)包人、監(jiān)理下達(dá)的書面或口頭通知，不能及時(shí)、較好的配合的罰款￥300～￥1,0000元。七、制度及程序管理：1．總包單位或業(yè)主指定分包如將部分工程分包，必須向甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交分包申請(qǐng)，由甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位的相應(yīng)資質(zhì)、承包同類工程的業(yè)績(jī)、相關(guān)技術(shù)管理人員的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)行審查，確認(rèn)滿足施工要求方可分包，違者將罰款5000—10000元。，參加由甲方組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的圖紙會(huì)審，共同研究解決施工圖紙中存在的問題。施工單位應(yīng)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審的資料并在會(huì)審后及時(shí)整理匯總圖紙會(huì)審資料。資料準(zhǔn)備不充分每次罰款1000—3000元；資料整理不及時(shí)每次罰款500—2000元。，施工單位應(yīng)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，由總監(jiān)理工程師審批后報(bào)甲方工程部審查。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中對(duì)質(zhì)量通病和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)有針對(duì)性的措施。施工工藝、施工順序、施工方法和各項(xiàng)措施應(yīng)滿足進(jìn)度、質(zhì)量、安全的要求。內(nèi)部安全、質(zhì)量保證體系齊全，能滿足安全、質(zhì)量控制的要求。開工后沒有施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、滯后上報(bào)或施工組織設(shè)計(jì)沒有經(jīng)過審批罰款2000—10000元。，實(shí)際操作要與交底內(nèi)容一致，違者每項(xiàng)罰款20010000元。需做施工樣板的，樣板施工完成后經(jīng)甲方工程部和監(jiān)理部檢查驗(yàn)收后作為后續(xù)工作施工及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行大規(guī)模施工。各工序施工時(shí)不做樣板間或者后補(bǔ)做樣板間施工者每項(xiàng)罰款3000—5000元。功能樣板間應(yīng)做到功能元件定位、尺寸明確、功能合理，符合甲方要求，違者罰款3000—5000元。，自檢合格后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交廠家資質(zhì)證書、出廠檢驗(yàn)單、出廠合格證和一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢報(bào)告，對(duì)于重要的材料還應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢，經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用，違者每次罰款3000—5000元。、沙、石、外加劑等原材料檢驗(yàn)報(bào)告、每批混凝土的配合比單，沒有材料檢驗(yàn)報(bào)告或配合比單的不得進(jìn)場(chǎng)，違者每次罰款200—1000元。八、其他對(duì)本規(guī)定未述及的違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理和發(fā)包人共同商定，承包人不得有任何異議。第二篇：施工管理處罰規(guī)定附件六：施工管理處罰規(guī)定第一節(jié) 總則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂并執(zhí)行《施工管理處罰規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱 本規(guī)定）。本規(guī)定若有與本合同主條款抵觸之處，以本合同主條款為準(zhǔn)。、規(guī)范、承包合同、發(fā)包人及監(jiān)理的要求完成合約內(nèi)容，規(guī)范承包人的施工行為為目的。，發(fā)包人、監(jiān)理及總包對(duì)分包的管理參照本規(guī)定執(zhí)行。：若證據(jù)確鑿，所有處罰均由發(fā)包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人，承包人不得有任何異議。，由監(jiān)理以《監(jiān)理工程師通知單》報(bào)發(fā)包人批復(fù)。所有處罰決定均由發(fā)包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人。，不得重復(fù)處罰。但因總包未對(duì)分包的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，而是由監(jiān)理或發(fā)包人進(jìn)行處罰，則總包須接受相同的處罰。（包括對(duì)總包及分包）均由發(fā)包人在任意階段付款中扣除，嚴(yán)禁現(xiàn)金交易。，但： 1）并不免除其承包合同約定及政府法規(guī)規(guī)定其應(yīng)盡的履行承包合同的義務(wù)和須承擔(dān)的責(zé)任； 2）3）并不免除政府對(duì)其作出的任何處罰；并不免除因其違規(guī)行為對(duì)發(fā)包人、物業(yè)擁有人及物業(yè)使用人所造成損失的賠償責(zé)任； 4）并不影響總包與分包之間按承包合同約定及工程常規(guī)所擁有的相互的索賠權(quán)利。第二節(jié) 細(xì)則一、承包人管理制度及管理人員，承包人必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系（包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、文明施工等）書面報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理單位審查，根據(jù)發(fā)包人、監(jiān)理單位的審查意見，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理體系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。違反本條規(guī)定，罰款500～1000元。，整合公司的相關(guān)部門及項(xiàng)目技術(shù)管理部門，形成一個(gè)由承包人總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、自公司到項(xiàng)目的完整的體系。不應(yīng)采用項(xiàng)目單一的技術(shù)管理體系或以包代管的模式。如發(fā)現(xiàn)承包人采取以包代管的模式，將責(zé)令整改，不整改的處以10000元罰款。，經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術(shù)管理需要的項(xiàng)目組，發(fā)包人有權(quán)要求承包人進(jìn)行撤換。對(duì)于承包人技術(shù)素質(zhì)差、責(zé)任心不強(qiáng)，不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，發(fā)包人有權(quán)要求撤換，并限期離開施工現(xiàn)場(chǎng)。如在限期后不離場(chǎng)的，處以1000元/人天罰款。，每人次罰款￥30,000元；擅自更換技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥20,000元；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，每人次罰款￥10,000元；如工作移交不到位離崗，處以500元/人次罰款，并對(duì)造成的損失負(fù)全部責(zé)任。，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰款￥2,000元。，每人次罰款￥500元。二、技術(shù)管理分部（子分部）和重要分項(xiàng)工程施工前，未進(jìn)行施工技術(shù)交底而擅自施工，或雖已作施工技術(shù)交底但無交底記錄，每發(fā)生一項(xiàng)，罰款10000元。分部（子分部）和重要分項(xiàng)工程施工前，必須編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)未編制施工方案，或有專項(xiàng)施工方案不按方案執(zhí)行的行為，每發(fā)生一項(xiàng)，罰款10000元。承包人的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，并由承包人項(xiàng)目部做好記錄，編寫紀(jì)要，在2天內(nèi)經(jīng)承包人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，提交并督促與會(huì)各方審核簽章，在7天內(nèi)返還。承包人各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，否則處以500元/人次的罰款。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底后14天內(nèi)，承包人必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、發(fā)包人審查。如不能按時(shí)提出預(yù)留預(yù)埋圖，罰款500元。如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準(zhǔn)確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除返工之外，每處罰款100元。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，承包人必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。如不能及時(shí)提交，則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人各處罰500元，并通報(bào)承包人公司；如提交的施工組織設(shè)計(jì)無針對(duì)性，除罰款并通報(bào)外，將退回重新編制。三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款￥200~￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。，不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。，以每層或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。，方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。9.“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。、無安全通道指示標(biāo)志、無封道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工，以每人每次為單位，罰款￥100元，罰款總額累加。，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元。每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。（如：電鋸、電焊機(jī)等），以每一臺(tái)為單位，罰款￥50～￥200元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺(tái)罰款￥50元，罰款總額累加。、安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給發(fā)包人形象和聲譽(yù)造成損失的，發(fā)包人將按《質(zhì)量、安全事故應(yīng)急處理程序及處理辦法》進(jìn)行處理。安全事故：一般事故每人￥100～￥300元；輕傷事故每人￥600～￥2,000元；重傷事故每人￥3,000～￥10,000元；死亡事故每人￥20,000元以上。：各總包施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)范圍外的道路、樹木或場(chǎng)地硬化、清掃、施工圍墻及圍墻裝飾、施工排污、市政設(shè)施等全部，因施工不當(dāng)或管理不善損壞，由乙方負(fù)責(zé)賠償。若蓄意破壞在原價(jià)賠償后將處以罰款￥100～￥1000元。四、材料設(shè)備管理，未按要求送樣的，每次罰款￥500～￥1,000元。，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前2小時(shí)通知監(jiān)理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款￥500～￥1,000元。，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內(nèi)）、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1,000元。送檢的試驗(yàn)報(bào)告，最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的第二天17：00前報(bào)監(jiān)理，每拖延一天罰款￥300元。、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自使用的，每次罰款￥1,000～￥3,000元，并無條件拆卸，每拖延一天整改罰款￥500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。，每批次處以500元罰款。五、總包對(duì)分包的管理及配合，如進(jìn)度、安全等，總包可對(duì)分包罰款￥200～￥1,000元。，如分包不能按規(guī)定的時(shí)間整改，每延遲一天，總包可對(duì)分包罰款￥100～￥500元。，總包可按￥100～￥500元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況的將處罰加倍。，而不給予