【文章內容簡介】 上，違法規(guī)定的將處以最低100元/次得罰款。1各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項目部將責令其辭退，不予辭退的將處以200元/次罰款，并報相關部門進行處理。1每道工序完工，進入下道工序前必須“工完場清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將予以最低200元/次罰款。1乙方不得惡意破壞各個班組的勞動成果，如有發(fā)生將予以最低200元/次罰款并追償人材機和工期延誤等費用。第二部分、質量管理工程施工的質量應嚴格按照施工圖紙、技術變更的要求進行施工，符合分部工程施工質量驗收規(guī)范的要求，應按分項工程技術交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質量的要求。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。為了加強施工過程中的動態(tài)質量控制力度，完善項目部質量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結構成品及構配件，杜絕工程質量缺陷的產生，確保工程質量達到管理目標；特制定此質量管理辦法及處罰條例。具體處罰措施條款如下：（各班組對應相應的處罰條款，最終解釋權歸甲方所有）鋼筋加工時，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。鋼筋綁扎必須按照設計圖紙及規(guī)范要求進行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯開，搭接（接頭）比例須滿足設計及圖集要求，間距符合設計圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應按要求擺放。出現(xiàn)錯誤的應及時整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。澆筑混凝土時要有專人負責看護鋼筋,杜絕鋼筋位移，無專人看護的將處以最低200元/次罰款，造成鋼筋位移等質量問題的將予以加倍處罰。直螺紋套筒接頭連接操作人員必須持證上崗，成品接頭不得出現(xiàn)馬蹄形端頭，絲扣長度滿足規(guī)范要求，露絲不得超過1絲（整絲），成品絲頭必須用保護帽保護，違反規(guī)定的將處以50元及以上罰款。模板加工時必須按照圖紙，認真核對尺寸，特殊部位需要放樣的應經專業(yè)工長認可后方可加工。因班組人員自身原因造成的加工尺寸錯誤，由項目部根據(jù)實際原因予以指導，班組人員必須采納所屬工長的正確建議及時予以改正。模板安裝尺寸必須符合施工規(guī)范要求，超出規(guī)范規(guī)定的應及時予以整改，整改不到位或不予整改的，將處以200元及以上罰款。模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足施工規(guī)范要求。澆筑混凝土時，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若因模板加固不牢靠產生的位移、爆脹?，F(xiàn)象應及時采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100元及以上罰款；對未采取措施造成混凝土爆脹模的，應及時進行打鏨、修補等補救措施，不采取補救措施的將處以最少500元/次的罰款。拆模時，不得野蠻施工，若因野蠻施工造成混凝土成品外觀質量不符合要求的，將處以100元/次罰款，并對不符合要求部位及時進行補救或修補措施。對拆模后的混凝土外觀有質量缺陷的，應及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。澆搗砼之前，必須先用水濕潤模板，及砼施工縫。1混凝土澆筑完畢后必須按規(guī)范對砼進行施工養(yǎng)護，違者罰款 100元/次。1肆意踩踏、損壞已完工的鋼筋、罩筋（負彎箍筋）模板、水電預埋等造成返工材料損失等，一律由肇事班組承擔。1澆搗樓板砼時，不按設計厚度、超厚或超薄造成材料浪費和影響質量，超厚砼量由班組承擔。1澆搗墻、柱砼時，施工縫處不先鋪一層砂漿補縫，造成柱、墻腳爛根者；1墻板、柱必須分層振搗，振搗時，振動棒必須按規(guī)定間距進行振搗，按由低至高、快插慢抽的程序漏振，違者若造成蜂窩、麻面、孔 洞、氣孔等現(xiàn)象者罰款200元/次。1混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時，應征得項目部管理人員同意。砌筑抹灰工程：1砌體施工時保證砌塊的粘槳面、平整度、標高等的準確度。正確使用壓墻筋；嚴禁打七分頭、坡磚，干磚嚴禁上墻，遇構造柱時一律砌咽口灰。第三部分、進度管理各施工班組對于工程的施工進度必須滿足階段性施工進度要求（月進度計劃或周進度計劃），各個檢驗批的施工進度應滿足項目現(xiàn)場管理的合理需要。為保證施工進度，各班組應配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務、無條件接受項目管理及安排。對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴重的需賠償項目部損失并將予以解除合同關系。第四部分、成本及材料控制施工中必須杜絕長料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標的基礎上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場材料管理。故意浪費材料的，將處以最低200元/次罰款?；炷翝仓r，應及時清理外漏混凝土，若發(fā)現(xiàn)大量混凝土外漏或惡意浪費現(xiàn)象處100元/次罰款并承擔相應的材料費用。砌筑時，應及時清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。所有因施工班組原因造成的質量問題，整改及修補費用由班組承擔，若用項目部材料機械、工具等進行整改、修補，項目部將在罰款單中累計增加，不另出扣款單。第五部分、其他未盡事宜及條例應遵循項目管理制度，并由管理人員根據(jù)實際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財務1份、項目部1份；罰款單內容屬實，班組負責人必須簽字認可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項目部將直接上交財務部門，在工程款支付時予以加倍扣除。（甲方）：（乙方）：日期：日期：第四篇：施工班組管理辦法及處罰條例項目部施工班組管理辦法及處罰條例第一部分、安全文明管理各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，措施條款如下：施工現(xiàn)場不佩戴安全帽罰款100元/人，不系帽帶罰款50元/人。登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場指揮，對不符合起吊要求的，堅決不予吊運，對不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。對于施工時野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。不服從項目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴重的，項目部有權上報公安機關予以處理。違反施工機械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無視管理人員警告，將處以100元/次罰款。攀爬、或翻越塔吊、護欄等安全機械及防護措施的將處以最低100元/次罰款。有意破壞安全防護措施的處以200元/次罰款。施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場，違者處罰200元及以上罰款。情節(jié)非常嚴重的處5000/次罰款。施工現(xiàn)場必須保證工完場清，不能達到要求處以100元/次罰款。1員工宿舍內要保持干凈整潔，嚴禁使用大功率電器，違者處100元/次罰款。1無證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場施工臨時電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導電體的必須架空并加護套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。1各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項目部將責令其辭退，不予辭退的將處以200元罰款，并報相關部門進行處理。1每工序完工，進入下道工序前必須“工完場清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將