【文章內(nèi)容簡介】 人員可能也會變化，只有取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)動員并協(xié) 調(diào)企業(yè)各個部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進行，高層領(lǐng) 導(dǎo)的支持 和參與也是審核過程提出的清潔生產(chǎn)方案能否符合實際、易于實施的關(guān)鍵。因此， 本次審核工作從宣講能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)的提高和 推動技術(shù)進步等諸方面的好處及國內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實例入手，使企業(yè)產(chǎn)生實施清潔生產(chǎn)審核的需求，在此基礎(chǔ)上向企業(yè)的高層管理人員進行宣傳和建議，取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。 XXXX 電源科技有限公司 的領(lǐng)導(dǎo)對于本次清潔生產(chǎn)審核給予了高度重視，選派了企業(yè)各部門主管參加了清潔生產(chǎn)審核小組，以便掌握清潔生產(chǎn)審核工作的程序和方法。 組建審核小組 清潔生產(chǎn) 審核小組是實施清潔生產(chǎn)審核工作的中心，是具體承擔(dān)審核工作各階段任務(wù)的機構(gòu)，通過清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)以及向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報后，得到了高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各車間主管人員的支持，成立了以公司各部門（包括財務(wù)部）、各車間組成的清潔生產(chǎn)審核小組，小組成員熟悉公司的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況，了解公司能源、資源消耗、廢物和三廢的產(chǎn)生、治理和管理，審核小組具體人員名單見表 11。 浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 6 表 11 清潔生產(chǎn)審核小組成員名單 序號 姓名 審核小組職務(wù) 來自部門 職 務(wù) 職 責(zé) 1 組 長 總經(jīng)辦 總經(jīng)理 清潔生產(chǎn)審核總負 責(zé) 2 副組長 總經(jīng)辦 工程師 籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門工作 3 組 員 財務(wù)部 協(xié)調(diào)本部門、本公司內(nèi)工作，資料收集，參與現(xiàn)場調(diào)查，物料平衡，提出削減方案，減少能源消耗，參與備選方案的產(chǎn)生，負責(zé)督促清潔生產(chǎn)方案具體實施。 4 組 員 技術(shù)部 5 組 員 品保部 6 組 員 研發(fā)中心 7 組 員 生產(chǎn)部 8 組 員 安全部 9 組 員 人力資源部 10 組 員 采購部 11 組 員 銷售部 高新所 負責(zé)本輪清潔生產(chǎn)審核的外部技術(shù)和方法咨詢 工作。 制定工作計劃 根據(jù)總體工作計劃 ，根據(jù)企業(yè)實際情況，審核小組制定了清潔生產(chǎn)審核工作計劃，內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)審核各階段的具體工作任務(wù)，時間進度，負責(zé)機構(gòu)和人員，具體內(nèi)容見表 12。 浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 7 表 12 清潔生產(chǎn)審核工作計劃 階段 工作內(nèi)容 完成時間 負責(zé)部門 籌劃與組織 成立審核小組，并組織培訓(xùn)； 制定審核工作計劃 : 開展 企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)宣傳教。 20xx 年 6 月 12～ 20 日 審核小組 高新所 預(yù)評估 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 ，收集資料 ； 生產(chǎn) 車間現(xiàn)場考察； 能資源消耗現(xiàn)狀調(diào)查； 確定審核重點； 提出 針對審核重點的清潔生產(chǎn)目標； 提出和實施無低費方案。 審核小組 生產(chǎn)車間 高新所 評估 收集 審核重點相關(guān)資料； 進行 實測建立物料平衡； 分析物料平衡的結(jié)果； 提出和實施無低費 清潔生產(chǎn) 方案。 20xx 年 6 月 20～ 25 日 審核小組 生產(chǎn)車間 高新所 方案產(chǎn)生和篩選 研制清潔生產(chǎn) 方案； 系統(tǒng)性產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案； 篩選清潔生產(chǎn)方案； 繼續(xù)實施無低費方案； 20xx 年 6 月 25～ 30 日 審核小組 生產(chǎn)車間 高新所 方案 可行性 研究 分析 對方 案 進行技術(shù) 、環(huán)境、經(jīng)濟 評估； 推薦最優(yōu)清潔生產(chǎn)方案。 20xx 年 7 月 1～ 10 日 審核小組 外部專家 方案實施 根據(jù)企業(yè)實際情況 實施 方案 ； 匯總已實施的無低費方案的成果； 中高費 清潔生產(chǎn) 方案 實施效果評估 。 20xx 年 7 月 10～ 20xx年 10 月 審核小組 生產(chǎn)車間 持續(xù)清潔生產(chǎn) 建立持續(xù)清潔生產(chǎn)的機制 20xx年 11月～ 審核小組 高新所 編寫審核報告 編寫最終清潔生產(chǎn)審核報告。 20xx 年 12 月 開展宣傳、動員與培訓(xùn) 為了使審核小組和各相關(guān)部門負責(zé)人迅速掌握清潔生產(chǎn)審核的方 法，了解清潔生產(chǎn)的意義， 20xx 年 6 月 12 日，審核小組所 有 成員以及車間技術(shù)員，各部門負責(zé)人等共計 13 人 在公司會議室 參加了清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 8 清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會的背景、國內(nèi)外清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)的主要工具、企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的好處、清潔生產(chǎn)審核的工作程序以及清潔生產(chǎn)案例，通過培訓(xùn)審核小組對清潔生產(chǎn)有了更深的了解，深刻體會到清潔生產(chǎn)審核對降低成本、系統(tǒng)性削減污染具有非常重要的現(xiàn)實意義。為了使企業(yè)全體職工對清潔生產(chǎn)有充分的認識和理解，將清潔生產(chǎn)思想和行動貫穿于本崗位實際生產(chǎn)操作過程中，公司還采 用下達文件、開座談會、 結(jié)合崗位培訓(xùn)、 張貼宣傳標語等各種形式進行廣泛深入的宣傳。 克服障礙 清潔生產(chǎn)障礙是影響清潔生產(chǎn)實施的各種不利因素，由于清潔生產(chǎn)是一種新的思想，這種思想與傳統(tǒng)的末端治理觀念有本質(zhì)的區(qū)別，因此要求首先轉(zhuǎn)變原有的思想觀念，深刻理解清潔生產(chǎn)的意義，克服各種不利因素， 高新所 和企業(yè)審核小組根據(jù)以往推行清潔生產(chǎn)的工作經(jīng)驗結(jié)合企業(yè)實際情況對在開展清潔生產(chǎn)工作中可能遇到的各類障礙進行了充分的預(yù)測，并提出了相應(yīng)的對策和措施見表13。 浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 9 表 13 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 觀念障礙 部分車間負責(zé)人和員工對清潔生產(chǎn)認識不足，認為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)保部和污水處理站的事情； 清潔生產(chǎn)審核工作太復(fù)雜，太嚴格，牽涉人員過多，怕影響生產(chǎn)； 企業(yè)真有清潔生產(chǎn)潛力嗎？ 的、意義、“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外現(xiàn)行業(yè)清潔生產(chǎn)成果說明開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益； 講清審核的工作量和可能帶來的效益之間的關(guān)系， 講透清潔生產(chǎn)審核與過去的污染預(yù)防政策、污染物總量管理之間的關(guān)系； 用事實說明大部分企業(yè)巨大 清潔生產(chǎn)潛力。 管理障礙 部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難； 現(xiàn)有的管理考核制度和清潔生產(chǎn)的理念沖突； 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度。 審核小組由 毛 董親自負責(zé)，由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)骨干組成審核小組，授予審核小組相應(yīng)職權(quán)； 加強培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念； 逐步建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度。 生產(chǎn) 技術(shù)障礙 基礎(chǔ)資料不足； 清潔生產(chǎn)是一項新興技術(shù)，經(jīng)驗缺乏，缺乏清潔生產(chǎn)審核技能； 有些污染預(yù)防技術(shù)往往給習(xí)慣于傳統(tǒng)作業(yè)的工人帶來麻煩，不易于貫徹實施； 生產(chǎn)過程中 能源資源消耗計量工具不全。 充分收集現(xiàn)有各種資料，加強調(diào)研和實測； 通過培訓(xùn)獲得清潔生產(chǎn)審核方法，收集并學(xué)習(xí)有關(guān) 于今年 2 月頒布的《 HJ44720xx 鉛酸蓄電池工業(yè)》清潔生產(chǎn)標準 ； 加強工作人員技術(shù)培訓(xùn)，與有關(guān)污染防治操作列入崗位操作規(guī)范，不定期檢查執(zhí)行情況； 充分利用現(xiàn)有計量儀表，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當增加計量儀器。 經(jīng)濟障礙 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實施中高費方案需要大量資金，時間長，影響企業(yè)生產(chǎn)； 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力。 優(yōu)先實施效益好、投入低的清潔生產(chǎn) 方案，降低生產(chǎn)成本、提高員工和企業(yè)的積極性； 政策法規(guī)障礙 有關(guān)清潔生產(chǎn)的法律剛剛實施，企業(yè)對法律了解不夠，不知道實施清潔生產(chǎn)有哪些鼓勵措施； 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠。 宣傳《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，充分了解各種鼓勵措施； 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進實施現(xiàn)行工業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定。 浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 10 第二章 預(yù)評估 預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審核的的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點。預(yù)評估從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點，通 過定性或定量分析確定審核重點并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標，同時對發(fā)現(xiàn)的問題找出對策，實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 地 理位置 、水文、氣象 （ 1）地理位置及周邊概況 龍泉市位于浙江省西南部的浙閩贛邊境，地理坐標北緯 27176。4239。 ～ 28176。2039。 ，東經(jīng) 118176。4239。 ～ 119176。2539。 ，東西寬 公里，南北長 公里，總面積 3059平方公里。東鄰 溫州 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，西接武夷山國家級風(fēng)景旅游區(qū)，是我省入江西 、 福建 的主要通道，素有 “ 甌婺八閩通衢 ” 、 “ 驛 馬要道，商旅咽喉 ” 之稱，歷來為浙、閩、贛毗鄰地區(qū)商貿(mào)重鎮(zhèn)。 XXXX電源科技有限公司 位于龍泉市工業(yè)區(qū)塊回歸工程 51號地塊廣源街 88號，東面為龍福路， 北臨廣源街，廠區(qū)入口對面是回歸工程污水處理廠，西面為龍康路，北鄰三家生產(chǎn)汽車配件企業(yè)， 其周邊主要 為道路和工業(yè)企業(yè)等。 （ 2）地質(zhì)、地貌 山是龍泉的主要地貌。東南洞宮山、西北仙霞嶺兩支山脈綿亙，龍泉溪從西南向東北貫穿中部，群山平行于河谷對稱分布，表現(xiàn)為成層性。低、中山帶占總面積 %，丘陵占 %，河谷平原僅占 %，故有 “ 九山半水半分田 ”之謂。 （ 3）河流水文 龍泉境內(nèi)河流分屬 甌江 、 錢塘江 、 閩江 三江水系，西、南、北有 20 多條小溪流向中部，匯入龍泉溪，流向溫州。市西北住溪、碧龍溪是烏溪江上游，流向杭州 。市西寶溪流入福建省屬閩江水系，流向 福州 ，有水流 “ 三州 ” 稱謂。 （ 4）氣候與氣象 浙江 xxx 電源科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 11 龍泉位于中亞熱帶氣候區(qū)。其特征是四季分明、雨量充沛、冬不嚴寒、夏無酷暑、春早夏長、溫暖濕潤。因地形復(fù)雜，海拔高低懸殊，氣候基本呈垂直分布，光、溫、水地域差異明顯。海拔 800 米以下區(qū)域?qū)贈鰜啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候；海拔800 米以上區(qū)域近于暖溫帶濕潤季風(fēng)氣候。 回歸工程園區(qū)概況 龍泉市創(chuàng)業(yè)者“回歸工程”是市委、市政府深入實施“生態(tài)立市、工業(yè)強市、旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，是“再造一座江南工業(yè)新城”，拓展工業(yè)發(fā)展空間的主戰(zhàn)場。創(chuàng)業(yè)者“回歸工程”地塊南北長約 900 米，東西長約 1300