【文章內(nèi)容簡介】 小組。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見表 11，清潔生產(chǎn)審核小組成員 見表 12，審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任 ,選擇具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識和經(jīng)驗，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，了解清潔生產(chǎn)審核小組人員的情況以及能協(xié)調(diào)各部門工作的人員擔(dān)任副組長；其它各部門主管任組員，組員由具備企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝、管理方面的知識和管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況及環(huán)保方面的法規(guī)要求和政策，財務(wù)人員熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來的信息數(shù)據(jù)；審核小組內(nèi)行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清潔生產(chǎn)的審核員，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。 表 11： 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成 員表 姓名 公司職務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)小組 職務(wù) 職責(zé) 黃華龍 總經(jīng)理 組長 全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作，檢查清潔生 產(chǎn)進(jìn)度和績效 鄭祖權(quán) 副總經(jīng)理 副組長 負(fù)責(zé)清潔生實施和車間協(xié)調(diào) 樓金土 生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施 壽根青 總經(jīng)理助理 組員 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 5 朱祖訓(xùn) 部門副經(jīng)理 組員 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施 虞景柏 督查科科長 組員 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳教育、清潔生實施 表 12： 清潔生產(chǎn)審核小組成員表 姓名 審核小組 職務(wù) 部門 職 務(wù) 職責(zé) 組長 副總經(jīng)理 籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作 副組長 生產(chǎn)副總經(jīng)理 協(xié)調(diào)本部門工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，提出清潔生產(chǎn)方案，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)審核全過程，參與編寫清潔生產(chǎn)報告 副組長 總經(jīng)理助理 資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案 組員 部門副經(jīng)理 資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案 組員 成品車間主任 資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案 組員 半成品車間主任 資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案 組員 督查科科長 收集公司相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，預(yù)審核方案 費(fèi)用，分析已實施方案的成果，協(xié)調(diào)部門工作，提出清潔生產(chǎn)方案 組員 設(shè)備環(huán)?？崎L 協(xié)調(diào)本部門工作，提出清潔生產(chǎn)方案 組員 人事科長 協(xié)調(diào)部門工作，打印報告，人員培訓(xùn)與宣傳 審核師 清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo) 為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力， 協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 6 清潔生產(chǎn)審核工作計劃，見表 13。 表 13 清潔生產(chǎn)審核工作計劃 清潔 生產(chǎn)審核階段 主要工作內(nèi)容 完 成 時 間 責(zé) 任 部 門 階段預(yù)期成果 一 籌 劃 和組織 1成立清潔生產(chǎn)審核小組， 2制定清潔生產(chǎn)工作計劃， 3開展清潔生產(chǎn)宣傳， 4 清潔生產(chǎn)總動員和培訓(xùn)。 4 月 26日 審 核小 組 組建清潔生產(chǎn)審核小組 制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃 克服清潔生產(chǎn)審核過程的障礙 二預(yù)評估 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出和實施無 /低費(fèi)方案。 5月 30 審 核小 組 企業(yè)現(xiàn)狀評價 確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn) 制定清潔生產(chǎn)目標(biāo) 無 /低費(fèi)方案實施 三評估 實測審核 重點(diǎn)的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出和實施無 /低費(fèi)方案。 6 月 30日 審 核小 組 建立物料平衡 確定廢棄物產(chǎn)生的原因 無 /低費(fèi)方案實施 四 方 案 產(chǎn)生和篩選 中 /高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無 /低費(fèi)方案成果，編制清潔生產(chǎn)中期報告 7 月 15日 審 核小 組 清潔生產(chǎn)方案的匯總 推薦可行的中 /高費(fèi)方案 無 /低費(fèi)方案的效果 中期清潔生產(chǎn)審核報告 五 可 行 性分析 對備選中 /高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評估，推薦可實施方案實施 7 月 30日 審 核小 組 方案的可行性 分析結(jié)果 推薦可實施方案 六 方 案 實施 實施篩選出的中 /高費(fèi)方案，匯總已實施的無 /低費(fèi)方案成果，驗證已實施的中/高費(fèi)方案的成果 8 月 30日 審 核小 組 推薦方案的實施 已實施方案的成果分析結(jié)論 七 持 續(xù) 清潔生產(chǎn) 制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，編寫清潔生產(chǎn)報告 10月 30日 審 核小 組 清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 清潔生產(chǎn)管理制度 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 清潔生產(chǎn)審核報告 、動員和培訓(xùn) 實施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動全體員工都來關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成為此，把宣傳發(fā)動貫穿于清潔生產(chǎn)始終，并制定了培訓(xùn)計劃，見表 14。 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 7 宣傳教育 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際討論企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的必要性；開展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報、標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無費(fèi) /低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成 果。 清潔生產(chǎn)總動員 召開清潔生產(chǎn)總動員大會，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)動，號召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，審核師結(jié)合實際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國際、國內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，員工在清潔生產(chǎn)審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中降低能源使用，節(jié)約原材料 消耗，避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物 ， 將廢棄物作為新的資源加以利用， 既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量， 提高經(jīng) 濟(jì)效益， 清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過程， 讓 所有員工明白本崗位所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去。 清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn) 在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。 技術(shù)培訓(xùn) 在清潔生產(chǎn)實施過程中，由于工藝改進(jìn)，有些工藝技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程需要******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 8 調(diào)整。重新修訂車間工藝操作規(guī)程，組織技術(shù)人 員編寫規(guī)范性文件，對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定工藝考核辦法，嚴(yán)格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場操作，增強(qiáng)了職工責(zé)任心和操作技能的提高。 清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組對相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。 通過宣傳、動員和培訓(xùn)，使全體員工對清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和理解，對清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準(zhǔn)確的掌握，對國家環(huán)境保護(hù)法 律法規(guī)進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了員工的法律意識，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動性和積極性，為實施清潔生產(chǎn)無 /低費(fèi)方案打下了堅實的基礎(chǔ)。 14清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)的實施計劃 序號 培訓(xùn)日期 參加人員 主要內(nèi)容 形式 /老師 1 4月 20日 全體員工 1清潔生產(chǎn)概念 2清潔生產(chǎn)國內(nèi)、外發(fā)展 3清潔生產(chǎn)審核的意義 4如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核 講 課 審核師 2 5月 10日 審核 小組 1清潔生產(chǎn)審核原理、思路 和程序 2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法 3評價產(chǎn)、排污的方法 4確定審核重點(diǎn)的方法 5如何設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo) 講 課 審核師 1清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 2清潔生產(chǎn)審核暫行辦法 3清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法 4重點(diǎn)企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核程序 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 9 3 6月 16日 審核 小組 5環(huán)境保護(hù)法 6大氣污染防治法 7水污染防治法 8固體廢棄物污染環(huán)境防治法 9清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 10行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系 審核組長 4 6月 10日 審核 小組 1建立物料、水平衡方法 2實測輸入、輸出物 流的要求 3分析廢棄物產(chǎn)生原因 講 課 審核師 5 6月 30日 審核 小組 1方案篩選方法 2如何編寫審核中期報告 講 課 審核師 6 8月 30日 技術(shù)人員 操作工 1新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn) 理論實際結(jié)合 技術(shù)專家 7 9月 5日 審核小組 1編寫清潔生產(chǎn)審核報告 講課 /審核師 8 9月 10日 審核小組 2如何進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn) 講課 /審核師 在清潔生產(chǎn)審核過程中，對員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進(jìn)行了障礙調(diào)查，下發(fā)調(diào)查表共 84 份， 有 擔(dān)心技術(shù)的可行性 31 人，也有擔(dān)心資金投入不能保證 23 人，較為普遍的是對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識， 面對觀念和政策障礙我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容，方法、時間。加大宣傳力度，弘揚(yáng)清潔生產(chǎn)審核過程中的好人好事和實施無 /低費(fèi)方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵機(jī)制，獎勵清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，在思想觀念上、法規(guī)意識上提高員工的素質(zhì)。對清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及時進(jìn)行 了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實施，取得了良好的成效。見表 16，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦 法 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 10 15，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 觀念障礙 部分車間領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn) 認(rèn)識不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情 清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn) 利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。 學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組 管理障礙 各部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度 審核小組由 總經(jīng)理 親自負(fù)責(zé)，各部門隨時參與協(xié)調(diào) 加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制 度 生產(chǎn)工藝障礙 基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需要 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易于貫徹實施 生產(chǎn)過程中各能資源消耗計量不準(zhǔn)確或無計量 充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實測 通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù) 加強(qiáng)工作人員培 訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況 充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計量設(shè)備 經(jīng)濟(jì)障礙 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實施中高費(fèi)方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn) 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無 /低費(fèi)方案，并從中獲得實際效益 優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性 政策法規(guī)障礙 企業(yè)對適用法律不夠了解 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠 宣傳《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及其它適用法規(guī)，充分了解法 規(guī)要求 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進(jìn)實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法 ******腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 11 表 16:清潔生產(chǎn)審核障礙調(diào)查表 部門 崗 位 障 礙 情 況 選擇 您以前是否