【文章內容簡介】 小組。清潔生產領導小組成員見表 11，清潔生產審核小組成員 見表 12，審核領導小組組長由總經(jīng)理擔任 ,選擇具備生產、工藝、管理以及新技術的知識和經(jīng)驗，熟悉相關法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術，了解清潔生產審核小組人員的情況以及能協(xié)調各部門工作的人員擔任副組長；其它各部門主管任組員，組員由具備企業(yè)產品生產、工藝、管理方面的知識和管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)廢棄物產生、治理情況及環(huán)保方面的法規(guī)要求和政策，財務人員熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來的信息數(shù)據(jù)；審核小組內行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清潔生產的審核員，負責清潔生產方法學的應用指導以及專業(yè)技術指導。 表 11： 清潔生產領導小組成 員表 姓名 公司職務 領導小組 職務 職責 黃華龍 總經(jīng)理 組長 全面負責、協(xié)調清潔生產工作，檢查清潔生 產進度和績效 鄭祖權 副總經(jīng)理 副組長 負責清潔生實施和車間協(xié)調 樓金土 生產副總經(jīng)理 副組長 負責清潔生產產品、工藝改進、方案實施 壽根青 總經(jīng)理助理 組員 負責清潔生產產品、工藝改進、方案實施 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 5 朱祖訓 部門副經(jīng)理 組員 負責清潔生產產品、工藝改進、方案實施 虞景柏 督查科科長 組員 負責清潔生產宣傳教育、清潔生實施 表 12： 清潔生產審核小組成員表 姓名 審核小組 職務 部門 職 務 職責 組長 副總經(jīng)理 籌劃并組織公司清潔生產工作 副組長 生產副總經(jīng)理 協(xié)調本部門工作，參與現(xiàn)場調查，提出清潔生產方案，資料收集，物料平衡，提出清潔生產方案，負責審核全過程，參與編寫清潔生產報告 副組長 總經(jīng)理助理 資料收集，物料平衡，提出清潔生產方案 組員 部門副經(jīng)理 資料收集，物料平衡，提出清潔生產方案 組員 成品車間主任 資料收集，物料平衡，提出清潔生產方案 組員 半成品車間主任 資料收集，物料平衡，提出清潔生產方案 組員 督查科科長 收集公司相關資料與數(shù)據(jù)，預審核方案 費用，分析已實施方案的成果，協(xié)調部門工作，提出清潔生產方案 組員 設備環(huán)?？崎L 協(xié)調本部門工作，提出清潔生產方案 組員 人事科長 協(xié)調部門工作，打印報告，人員培訓與宣傳 審核師 清潔生產方法學應用指導 為了使清潔生產審核工作按照一定的程序和步驟進行，組織好人力和物力， 協(xié)調配合，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產的目標以及獲得滿意的清潔生產效果，制定了本輪******腸衣有限公司清潔生產審核報告 6 清潔生產審核工作計劃，見表 13。 表 13 清潔生產審核工作計劃 清潔 生產審核階段 主要工作內容 完 成 時 間 責 任 部 門 階段預期成果 一 籌 劃 和組織 1成立清潔生產審核小組， 2制定清潔生產工作計劃， 3開展清潔生產宣傳， 4 清潔生產總動員和培訓。 4 月 26日 審 核小 組 組建清潔生產審核小組 制定清潔生產審核工作計劃 克服清潔生產審核過程的障礙 二預評估 企業(yè)現(xiàn)狀調研和考察，評估產、排污狀況，確定審核重點，制定清潔生產目標，提出和實施無 /低費方案。 5月 30 審 核小 組 企業(yè)現(xiàn)狀評價 確定清潔生產審核重點 制定清潔生產目標 無 /低費方案實施 三評估 實測審核 重點的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產生的原因，提出和實施無 /低費方案。 6 月 30日 審 核小 組 建立物料平衡 確定廢棄物產生的原因 無 /低費方案實施 四 方 案 產生和篩選 中 /高費方案的產生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無 /低費方案成果，編制清潔生產中期報告 7 月 15日 審 核小 組 清潔生產方案的匯總 推薦可行的中 /高費方案 無 /低費方案的效果 中期清潔生產審核報告 五 可 行 性分析 對備選中 /高費方案進行技術、環(huán)境、經(jīng)濟評估，推薦可實施方案實施 7 月 30日 審 核小 組 方案的可行性 分析結果 推薦可實施方案 六 方 案 實施 實施篩選出的中 /高費方案，匯總已實施的無 /低費方案成果，驗證已實施的中/高費方案的成果 8 月 30日 審 核小 組 推薦方案的實施 已實施方案的成果分析結論 七 持 續(xù) 清潔生產 制定和完善清潔生產機制，編寫清潔生產報告 10月 30日 審 核小 組 清潔生產組織機構 清潔生產管理制度 持續(xù)清潔生產計劃 清潔生產審核報告 、動員和培訓 實施清潔生產僅有領導重視是不夠的，還必須引導、宣傳、發(fā)動全體員工都來關心清潔生產工作，全員參與是清潔生產能否取得成效以及鞏固成為此，把宣傳發(fā)動貫穿于清潔生產始終，并制定了培訓計劃，見表 14。 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 7 宣傳教育 統(tǒng)一領導層對清潔生產的認識，結合企業(yè)生產實際討論企業(yè)實施清潔生產的必要性；開展宣傳清潔生產審核的重要意義，如何調動企業(yè)員工參加清潔生產的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報、標語、廣播、網(wǎng)絡等大力進行清潔生產宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產審核的內部環(huán)境，形成清潔生產審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無費 /低費方案所取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益及時總結，在公司范圍內進行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產審核成 果。 清潔生產總動員 召開清潔生產總動員大會，由企業(yè)領導進行發(fā)動，號召全體員工積極參與清潔生產審核，為清潔生產獻技獻策，審核師結合實際宣講清潔生產的理念，國際、國內清潔生產的發(fā)展，為什么進行清潔生產審核，如何進行清潔生產審核，員工在清潔生產審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解清潔生產審核原理，讓人人都知道清潔生產是在生產過程中降低能源使用，節(jié)約原材料 消耗，避免產生或少產生廢棄物 ， 將廢棄物作為新的資源加以利用， 既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產品的產量以及提高質量， 提高經(jīng) 濟效益， 清潔生產審核是尋找可行的方法和措施的過程， 讓 所有員工明白本崗位所承擔的任務和責任，將清潔生產持續(xù)的進行下去。 清潔生產審核理論培訓 在清潔生產審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進行清潔生產審核方法的培訓。理解和掌握清潔生產審核方法和步驟。依靠科技進步，提高技術含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質，建立與清潔生產相適應的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產成果。 技術培訓 在清潔生產實施過程中，由于工藝改進，有些工藝技術規(guī)范、操作規(guī)程需要******腸衣有限公司清潔生產審核報告 8 調整。重新修訂車間工藝操作規(guī)程，組織技術人 員編寫規(guī)范性文件，對員工進行崗位培訓，制定工藝考核辦法，嚴格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場操作，增強了職工責任心和操作技能的提高。 清潔生產審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標準的培訓 在清潔生產審核的不同階段，組織清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組對相關法律法規(guī)及環(huán)境標準的學習，深入理解和掌握清潔生產審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。 通過宣傳、動員和培訓，使全體員工對清潔生產的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認識和理解，對清潔生產的“整體預防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準確的掌握，對國家環(huán)境保護法 律法規(guī)進一步了解，增強了員工的法律意識，掌握了行業(yè)清潔生產標準，提高了員工操作技能和技術人員的技術水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產的影響，增加了參與清潔生產審核的主動性和積極性，為實施清潔生產無 /低費方案打下了堅實的基礎。 14清潔生產審核培訓的實施計劃 序號 培訓日期 參加人員 主要內容 形式 /老師 1 4月 20日 全體員工 1清潔生產概念 2清潔生產國內、外發(fā)展 3清潔生產審核的意義 4如何進行清潔生產審核 講 課 審核師 2 5月 10日 審核 小組 1清潔生產審核原理、思路 和程序 2分析廢棄物產生的因素、方法 3評價產、排污的方法 4確定審核重點的方法 5如何設置清潔生產審核目標 講 課 審核師 1清潔生產促進法 2清潔生產審核暫行辦法 3清潔生產審核驗收暫行辦法 4重點企業(yè)實施清潔生產審核程序 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 9 3 6月 16日 審核 小組 5環(huán)境保護法 6大氣污染防治法 7水污染防治法 8固體廢棄物污染環(huán)境防治法 9清潔生產行業(yè)標準 10行業(yè)清潔生產評價指標體系 審核組長 4 6月 10日 審核 小組 1建立物料、水平衡方法 2實測輸入、輸出物 流的要求 3分析廢棄物產生原因 講 課 審核師 5 6月 30日 審核 小組 1方案篩選方法 2如何編寫審核中期報告 講 課 審核師 6 8月 30日 技術人員 操作工 1新技術、新工藝的培訓 理論實際結合 技術專家 7 9月 5日 審核小組 1編寫清潔生產審核報告 講課 /審核師 8 9月 10日 審核小組 2如何進行持續(xù)清潔生產 講課 /審核師 在清潔生產審核過程中，對員工從觀念、生產技術、經(jīng)濟、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進行了障礙調查，下發(fā)調查表共 84 份， 有 擔心技術的可行性 31 人，也有擔心資金投入不能保證 23 人，較為普遍的是對清潔生產的認識不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識， 面對觀念和政策障礙我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強清潔生產宣傳和教育培訓，制定了詳細的培訓方案，明確培訓內容，方法、時間。加大宣傳力度，弘揚清潔生產審核過程中的好人好事和實施無 /低費方案取得的成果，建立清潔生產審核激勵機制，獎勵清潔生產審核有功人員。通過各種形式的宣傳和教育培訓，進一步提高員工對清潔生產的認識，在思想觀念上、法規(guī)意識上提高員工的素質。對清潔生產審核過程中遇到的各種障礙及時進行 了解決，使清潔生產審核順利實施，取得了良好的成效。見表 16，清潔生產障礙分析及克服辦 法 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 10 15，清潔生產障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 觀念障礙 部分車間領導和職工對清潔生產 認識不足，認為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情 清潔生產審核工作復雜，難度大擔心精力不夠，怕影響生產 利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內外同行清潔生產成果說明企業(yè)開展清潔生產工作的潛在效益。 學習清潔生產審核步驟與方法，落實相關負責人員，并組成審核小組 管理障礙 各部門獨立性強，協(xié)調困難 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產的理念有些沖突 未建立清潔生產的管理制度 審核小組由 總經(jīng)理 親自負責，各部門隨時參與協(xié)調 加強培訓，建立清潔生產、污染預防的理念，建立有利于清潔生產的各種管理制度和績效考核制 度 生產工藝障礙 基礎設施不滿足清潔生產需要 有些清潔生產工藝技術往往與傳統(tǒng)作業(yè)習慣不符，不易于貫徹實施 生產過程中各能資源消耗計量不準確或無計量 充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強調研和實測 通過各種途徑取得行業(yè)內先進的清潔生產技術 加強工作人員培 訓，將有關污染預防工作列為主要崗位職責，不定期檢查執(zhí)行情況 充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調配，適當增加必要的計量設備 經(jīng)濟障礙 擔心清潔生產實施中高費方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產 擔心清潔生產提高企業(yè)生產成本，降低企業(yè)競爭力 盡快啟動清潔生產審核工作，提出和實施無 /低費方案，并從中獲得實際效益 優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產方案，提高企業(yè)積極性 政策法規(guī)障礙 企業(yè)對適用法律不夠了解 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產的要求不夠 宣傳《中華人民共和國清潔生產促進法》以及其它適用法規(guī)，充分了解法 規(guī)要求 充分總結清潔生產經(jīng)驗，促進實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產的一些規(guī)定和方法 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 11 表 16:清潔生產審核障礙調查表 部門 崗 位 障 礙 情 況 選擇 您以前是否