【文章內(nèi)容簡介】 8 表 02 已實施清潔生產(chǎn)方案匯總 序號 方案號 方案名稱 實施目的 投資 萬元 年經(jīng)濟效益 年環(huán)境 效益 無 /低費方案 1 F1 加強空調(diào)使用管理 規(guī)定空調(diào)始用溫度；適當(dāng) 調(diào)整生產(chǎn)區(qū)溫控指標(biāo) / 節(jié)電11000kWh 節(jié)能、減污 2 F2 加強照明用電管理 規(guī)定在光線好時及吃飯時關(guān)閉照明燈，并落實檢查 / 節(jié)電 4000kWh 節(jié)能、減污 3 F3 節(jié)約空壓機用電 增加 6m3 貯罐一只，加強聯(lián)絡(luò)，及時調(diào)整空壓機運行情況 節(jié)電 11500kWh 節(jié)能、減污 4 F4 防止投料處瓶片沾污 保持地面清潔，配置投料漏斗 保潔，降耗 提高資源利用率 5 F5 加強牽伸操作管理 及時清理纏輥廢絲 / 保障正常生產(chǎn)，增效 萬元 減少固廢 6 F6 文明檢修，厲行節(jié)約 檢修結(jié)束及時清場，回收多余的機物料，并實施物耗考核 / 節(jié)約機物料、節(jié)支 萬元 減少固廢、提高資源利用率 7 F7 加強對原材料和前道工序質(zhì)量把關(guān) 加強對原材料和中間產(chǎn)品的檢驗把關(guān)，原材料按先進先出的原則發(fā)放、使用 / 提高制得率和合格品率，增效 提高資源利用率 8 F8 加強復(fù)印、打印管理 雙面使用復(fù)印、復(fù)印紙， 減少耗用量 / 節(jié)約開支 減少固廢 9 F9 加強設(shè)備管理 加強巡查和維護保養(yǎng)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕跑、冒、滴漏 / 確保正常生產(chǎn)，節(jié)料、節(jié)水、節(jié)汽 節(jié)能、減污、提高資源利用率 10 F10 加強成品管理 成品包置于托架上，規(guī)范 疊放和標(biāo)識 保證產(chǎn)品質(zhì)量 提高資源利用率、減污 11 F11 加強固廢管理 嚴(yán)格固廢分類，及時收集、處理 / 減污增效 減少固廢 20t、提高資源利用**XX 塑料化纖有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 YYYYYYYYY 9 率，改善環(huán)境 12 F12 及時修補破損保溫層 減少導(dǎo)熱油和蒸汽管道散熱損失 節(jié)汽 100t 節(jié)能、減排 13 F13 充分利用谷電時間進行生產(chǎn) 緩解用電緊張，節(jié)約電費開支 / 節(jié)支 萬元 提高電能利用率 14 F14 部分高壓汞燈換成節(jié)能燈 在確保生產(chǎn)和安全的前提下把 30 盞 250W 的高壓汞燈換成 75W 節(jié)能燈 節(jié)電 17300 kWh 節(jié)能、減排 15 F15 進一步規(guī)范作業(yè)，提高鍋爐熱效率 進一步加強鍋爐維護、保養(yǎng)，規(guī)范司爐操作，及時清灰，保持爐膛負壓 提高熱效率，節(jié)煤 150t 節(jié)能， 減排噸、 NOx 噸、CO2 噸、爐渣、飛灰 45噸 16 F16 后紡避峰作業(yè) 18～ 21 時停產(chǎn)、檢修 / 節(jié)約電費 提高電能利用率 17 F17 延長空壓機濾網(wǎng)清理周期 空壓機專室獨置，四周包纏噴膠棉擋塵 提高空壓機效率和運行率 ， 節(jié) 電8000kWh 節(jié)能、減排 18 F18 加強原材料把關(guān) 加強 “ 清洗 ” 和 “ 挑揀 ” / 提高制得率%，增收 萬元 節(jié)能、減排 19 F19 合理調(diào)整換頭周期 加強組件管理，適當(dāng)延長 換頭周期 / 降耗、 萬元 20 F20 減少定型機與輸送帶接口處廢絲 改進定型機與輸送帶銜接結(jié)構(gòu)，減少廢絲跌落 節(jié)支 減少廢纖 21 F21 改進棉包包裝質(zhì)量 調(diào)整打包機棉箱，杜絕棉 包中部撐裂，纖維外露 保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽 減少廢纖，提高資源利用率 22 F22 加 強 “ 三 規(guī)范作業(yè)和管理 / 消除環(huán)境隱 確保達標(biāo)**XX 塑料化纖有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 YYYYYYYYY 10 廢治理 ” 患 排放 23 F23 嚴(yán)格工藝、操作管理 加大培訓(xùn)教育力度和檢查考核，提高操作技能 提高工作效率、降耗、增效 ,增收 8 萬元 節(jié)能、減排 24 F24 全面提高員工素質(zhì) 全方位開展敬業(yè)愛崗、勤儉節(jié)約、節(jié)約能源、保護環(huán)境和文明生產(chǎn)等宣傳教育 降耗、增效 , 增收 萬元 節(jié)能、減排 中 /高費方案 25 F25 強化熔體過濾 過濾器的不銹鋼濾網(wǎng)由 4層增加為 5 層 延長換頭周期 ， 節(jié)支 萬元 減少固廢，提高資源利用率 26 F26 增加前紡2線產(chǎn)能，平衡前、后紡生產(chǎn) 增裝 4 臺轉(zhuǎn)鼓干燥、 1 條φ150螺桿（ 6個紡絲位） ,增加前紡 2線產(chǎn)能 110 使前、后紡生產(chǎn)平衡，節(jié)能、降耗 ,增收 150 萬元 節(jié)能、減排 ， 多消納聚酯廢料3000 t 27 F27 “ 制片清洗 ” 易 地改造 選用先進的工藝、設(shè)備，新建制片、清洗生產(chǎn)線及污水處理設(shè)施 650 提高清洗質(zhì)量，改善可紡性，節(jié)能、降耗，節(jié)水 3萬 m3 節(jié)能、減排廢水 t 28 F28 選用促燃劑，提高燃煤效率 選用節(jié)煤固硫除塵濃縮液，提高燃煤效率 節(jié)煤 390t 節(jié)能、減排SO212 噸、噸、 CO 噸、爐渣、飛灰270 噸 根據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)第一輪清潔生產(chǎn) 總投資 萬元， 經(jīng)濟效益為 萬元 /年， 節(jié)煤 540t/a，節(jié)汽 100t/a，節(jié)電 萬 kWh。 企業(yè)通過第一輪清潔生產(chǎn)審核，取得了較好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，提高了企業(yè)的總體競爭力。 同時企業(yè)在第一輪清潔生產(chǎn)審核至今，仍不斷的通過技術(shù)改造，提升企業(yè)的**XX 塑料化纖有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 YYYYYYYYY 11 產(chǎn)品競爭力，其實施的主要清潔生產(chǎn)方案為： 改造產(chǎn)品原料的供應(yīng)方式，淘汰了瓶片清洗工藝，直接采購已清洗分選好的瓶片，減少了企業(yè)廢水的產(chǎn)生。 對大部分電機設(shè)備安裝了變頻器，通過變頻器對電機進行智能調(diào)節(jié)，降低電機電耗。 **XX 塑料化纖有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 YYYYYYYYY 12 第一章 籌劃與組織 籌劃和組織是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段。目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認識、消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)知識。 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 清潔生產(chǎn)作為一種污染預(yù)防的新思路，將環(huán)境保護與企業(yè)的生產(chǎn)有機結(jié)合，是改善企業(yè)內(nèi)部管理、增強企業(yè)活力、改進企業(yè)形象、提高企業(yè)經(jīng)濟和環(huán)境效益的綜合性管理手段。由于開展清潔生產(chǎn)涉及到企業(yè)所有部門 和全體員工，而且隨著審核工作的深入，對參與審核工作的部門和人員會提出越來越高的要求，對協(xié)調(diào)工作也提出越來越高的要求，因此取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，這是清潔生產(chǎn)工作順利進行的前提和達到預(yù)期效果的保證。 本次審核工作通過宣講清潔生產(chǎn)可能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益以及無形資產(chǎn)的提高和推進技術(shù)進步等諸方面的好處，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。從提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、加強管理、降低原材料消耗量、減少污染物的產(chǎn)生和排放、改善工作環(huán)境、提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益等多角度出發(fā)，決定在全公司開展清潔生 產(chǎn)審核工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在清潔生產(chǎn)推進會議上強調(diào)清潔生產(chǎn)的重要性，并把清潔生產(chǎn)審核作為公司降低生產(chǎn)成本、提高競爭力、減少環(huán)境風(fēng)險一個機會，并要求把清潔生產(chǎn)審核工作落實到個人，一定把清潔生產(chǎn)審核工作做好。 完善清潔生產(chǎn)工作小組 為了使審核工作順利開展，切實解決問題，找出降低成本、減少污染的途徑，根據(jù)公司的組織機構(gòu)形式，對現(xiàn)有的清潔生產(chǎn)審核工作小組進行完善，由公司總經(jīng)理任組長，財務(wù)科長、設(shè)備科長任副組長，其他成員有相關(guān)部門負責(zé)人和技術(shù)**XX 塑料化纖有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 YYYYYYYYY 13 人員組成，具體名單及分工見表 11。公司成立清潔生產(chǎn)小組以公司文件形 式下發(fā)到各小組成員和各部門。 表 11 清潔生產(chǎn)審核小組名單 制定審核工作計劃 為確保審核工作能按時保質(zhì)順利完成，根據(jù)清潔生產(chǎn)的要求，結(jié)合企業(yè)的實際情況，經(jīng)過認真研究，制定了分階段的清潔生產(chǎn)審核工作計劃表，確定了每個工作階段內(nèi)容、工作成果、完成時間和責(zé)任部門。審核工作計劃見表 12。 表 12 審核工作計劃表 階段 企業(yè)主要工作 審核師主要工作 完成時間 責(zé)任部門 籌劃與組織 提供一系列資料，陪同審核師現(xiàn)場走訪，組織宣貫培訓(xùn) 協(xié)助企業(yè)成立清潔生產(chǎn)審核小組，收集相關(guān)信息資料，開展宣貫，擬定審核方案 20xx 年 7月上旬 總經(jīng)理、生產(chǎn)部 預(yù)評估 評價產(chǎn)污原因，確定審核重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出并實施無低費方案 現(xiàn)場考察，指導(dǎo)確定審核重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出無 /低費方案 20xx 年 8月上旬 審核小組、各相關(guān)部門 評估 提供相關(guān)資料，組織輸入輸出物流測試，組織進行物料平衡計算，組織實施完成實測輸入、輸出物流，配合進行物料平衡計算，分析廢物產(chǎn)生原因，指導(dǎo)企業(yè)20xx 年 9月中旬 審核小組、相關(guān)部門 小組成員 姓名 職務(wù)（職稱） 職責(zé) 組長 總經(jīng)理 組織清潔生產(chǎn)審核隊伍，全面負責(zé)、協(xié)調(diào)審核工作，對實施方案進行決策，檢查掌握實施進度，組織人員落實清潔生產(chǎn)項目 副組長 副經(jīng)理 協(xié)助組長，具體負責(zé)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核和清潔生產(chǎn)方案實施情況 辦公室主任 組員 生產(chǎn)部經(jīng)理 負責(zé)各部門和車間清潔生產(chǎn)工作、協(xié)助產(chǎn)排污分析、物料平衡和能源實測，協(xié)助清潔生產(chǎn)方案實施，負責(zé)各部門設(shè)備維護和更新工作，保證設(shè)備正常運行，節(jié)約能耗和減少次品的產(chǎn)生；負責(zé)資料收集和整理，分析清潔生產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益，核算清潔審查績效 設(shè)備主任 車間主任 車間主任 文書 化驗員 財務(wù)部經(jīng)理 **XX 塑料化纖有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 YYYYYYYYY 14 部分無低費方案 實施無低費方案 方案的產(chǎn)生與篩選 研制方案，分類匯總方案，篩選方案，組織進行方案培訓(xùn)，核定并匯總無/低費方案實施效果 指導(dǎo)方案研制，分類匯總方案，篩選方案，進行方案培訓(xùn)，匯總無低費方案實施效果 20xx 年10 月下旬 審核小組、相關(guān)部門 可行性分析 組織進行市場調(diào)查，組織進行技術(shù)評估，組織進行環(huán)境評估，組織進行經(jīng)濟評估嗎，推薦可實施方案 協(xié)助進行市場調(diào)查，指導(dǎo)進行技術(shù)評估，指導(dǎo)進行環(huán)境評估，指導(dǎo)進行經(jīng)濟評估，推薦可實施方案 20xx年 11月上旬 審核小組、相關(guān)部門 方案實施 組織實施清潔生產(chǎn)方案，按制度，規(guī)范開展工作，整理反饋意見，商討修改、補充、完善清潔生產(chǎn)方案，分析總結(jié)已實施方案對組織的影響，提交報告 協(xié)助企業(yè)按要求實施清潔審查方案，了解企業(yè)清潔生產(chǎn)方案實施運行狀況，指出偏離清潔生產(chǎn)審核要求的內(nèi)容，分析已實施方案運行成果 20xx 年12 月上旬 審核小組、相關(guān)部門 持續(xù)清潔生產(chǎn) 建立和完善清潔生產(chǎn)組織和清潔審查管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 協(xié)助企業(yè)建立和完善清潔生產(chǎn)組織；建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度；制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃；協(xié)助編制清潔生產(chǎn)審核報告 20xx 年 8月下旬 審核小組 組織專家評審 聘請行業(yè)專家及清潔生產(chǎn)行政主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織評審會議 參加專家評審會議，介紹企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作情況及工作成果，接受專家和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢并回答有關(guān)問題 政府部門統(tǒng)一安排 審核小組 開展宣傳教育 由于清潔生產(chǎn)的思想是一項新的立足于整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略的創(chuàng)造性思想，與以前末端治理為主的環(huán)境保護策略有著根本性的區(qū)別，又涉及到工藝技術(shù)、財務(wù)、節(jié)能、降耗等多部門和生產(chǎn)的全過程，因此，通過宣傳教育轉(zhuǎn)變企業(yè)職工思想觀念，重點是管理干部的傳統(tǒng)觀念就成了進行審核工作的一項至關(guān)重要的工作，審核小組首先通過加強自身的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識。由審核師上課宣