【文章內(nèi)容簡介】 的配比，參與三天實 測，方案研討。 120 日 包英惠 組員 財務(wù)科科長 提供原材料、產(chǎn)品等財務(wù)數(shù)據(jù)，提供電、煤消耗數(shù)據(jù)及費用，參與方案效益計算，并進(jìn)行匯總。 90 日 楊國興 組員 加氣 塊車間主任 參與現(xiàn)場調(diào)查，提供生產(chǎn) 工藝、生產(chǎn)數(shù)據(jù) 等資料，參與三天實測、方案研討，參與方案實施。 150 日 孫洪泉 組員 制磚車間主任 參與現(xiàn)場調(diào)查，提供生產(chǎn)設(shè)備 、數(shù)據(jù)等資料，參與方案研討和方案實施。 150 日 韓建堂 組員 維修車間主任 提供生產(chǎn)設(shè)備、能源動力 、鍋爐 等方面資料，提供設(shè)備維護(hù)、維修方面制度等。 60 日 魏雪艷 審核師 對清潔生產(chǎn)審核進(jìn)行技術(shù)支持，指導(dǎo)工作。 90 日 周煜 審核師 指導(dǎo)全過程工作。 全過程 再生建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 5 制定工作計劃 清潔生產(chǎn)審核小組成立后，為使審核工作有效進(jìn)行，在外部審核師的幫助下，根據(jù)公司的實際情況，結(jié)合審核工作的預(yù)期進(jìn)度，審核小組制定了詳細(xì)的工作計劃。 清潔生產(chǎn)審核工作計劃見表 12 表 12 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表 階段 工作內(nèi)容 責(zé)任人 責(zé)任部門 預(yù) 計完成 時間 物質(zhì)準(zhǔn)備 審核 準(zhǔn)備 周文政 總經(jīng)理 培訓(xùn)材料、宣傳資料、會議室 穆洪齋 綜合辦 、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、印發(fā)材料 預(yù) 審 核 ，進(jìn)行現(xiàn)狀考察 穆洪齋 、和珉、 孫明清、包英惠、 楊國興、孫洪泉、 韓建堂 綜合辦、材料工藝科、財務(wù)科、 加氣 塊車間、制磚車間、維修車間 —— 工藝、設(shè)備、能源、環(huán)保等相關(guān)原始資料以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 、整理及匯總 、排污情況 /低費方案 審核 穆洪齋 、和珉、 孫明清、楊國興 綜合辦、材料工藝科、 加氣 塊車間 審核重點基礎(chǔ)資料、相關(guān)測試器具及儀表 ，建立物料平衡 /低費方案 方案的產(chǎn)生與篩選 穆洪齋 、和珉、 孫明清、包英惠、 楊國興、孫洪泉、 韓建堂 綜合辦、材料工藝科、財務(wù)科、 加氣 塊車間、制磚車間、維修車間 清潔生產(chǎn)合理化建議表、技術(shù)資料 /低費方案 可行性分析 穆洪齋 綜合辦 相關(guān)技術(shù)資料、能源環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)核算 孫明清 材料工藝科 能源 環(huán)境評估 穆洪齋 綜合辦 行經(jīng)濟評估 包英惠 財務(wù)科 再生建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 6 穆洪齋 綜合辦 方案實施 周文政 總經(jīng)理 —— 實施資金、設(shè)備、匯總成果 /低費方案 穆洪齋 、和珉、 包英惠 綜合辦、財務(wù)科 /高費方案的成果 的影響 穆洪齋 、和珉 綜合辦 持續(xù)清潔 生產(chǎn) 穆洪齋 、和珉 綜合辦 清潔生產(chǎn)制度及文件 文件、制度、記錄等管理制度 審核報告 穆洪齋 、和珉 綜合辦 匯總前七個階段資料 驗收 審核小組 審核小組 會議室、審核報告 開展宣傳教育 審核小組針對公司的實際情況，通過 推動 會、 培訓(xùn)、 生產(chǎn)小組 會 、標(biāo)語條幅 等 宣傳教育手段 ， 將清潔生產(chǎn)知識從 上 向下層層推進(jìn)。 宣傳教育后 綜合辦公室 組織了全員考試，從考試的情況看，各部門人員都能認(rèn)真學(xué)習(xí) 清潔生產(chǎn)知識 ，達(dá)到 了預(yù)期的效果。 清潔生產(chǎn)審核工作培訓(xùn)計劃見表 13 表 13 清潔生產(chǎn)審核工作培訓(xùn)計劃表 工作 階段 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)內(nèi)容 授課人 授課地點 授課形式 一期 5 月 上 旬 公司 管理 及技術(shù)骨干 清潔生產(chǎn)審核動員會，講解了清潔 生產(chǎn)的定義、意義和原理。 周文政 綜合辦 會議室 推動 會 二期 5 月中旬 審核小組 解釋說明清潔生產(chǎn)定義、意義、方 針、工作程序和工作技巧。 魏雪艷 會議室 培訓(xùn) 三期 5 月 下 旬 車間員工 清潔生產(chǎn)的內(nèi)容、意義，審核的工 作程序。 楊國興 孫洪泉 生產(chǎn) 辦公室 生產(chǎn)小組會 四期 5 月下旬 全員 清潔生產(chǎn)的八字方針、口號等。 穆洪齋 標(biāo)語條幅 障礙分析及克服辦法 根據(jù)外部審核師的建議，審核小組對開展清潔生產(chǎn)審核工作可能遇到的障礙進(jìn)行了預(yù)測，并制定了相應(yīng)的解決辦法。 實施清潔生產(chǎn)的障礙與相應(yīng)的解決辦法見表 14 再生建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 7 表 14 實施清潔生產(chǎn)的障礙與相應(yīng)解決辦法 障礙類型 障礙表現(xiàn) 解決辦法 思想觀念障礙 ，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是節(jié)能活動。 通過多種形式宣傳教育，深入學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識 ，了解清潔生產(chǎn)方針是“節(jié)能、降耗、減污、增效”，是多角度、全方位找出和解決公 司內(nèi)部浪費、排污的問題。 太少，對工作開展缺乏信心 組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《山東省清潔生產(chǎn)促進(jìn)條例》以及其他國家、地方法律法規(guī)，并借鑒國內(nèi)其他企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成功經(jīng)驗，推動我公司清潔生產(chǎn)審核工作的開展。 技術(shù)障礙 聘請外部 審核 專家，培訓(xùn) 公司內(nèi)部人員 ， 逐步掌握審核技能 。 管理 障礙 ，沒必要進(jìn)行清潔生產(chǎn) 認(rèn)清清潔生產(chǎn)和末端治理的區(qū)別，在公司剛成立之際，對各項不成熟的管理進(jìn)行指導(dǎo)修正，有利于節(jié)能減 排工作的開展。 昌邑市昌鑫再生建材有限公司 清潔生產(chǎn) 審核報告 8 第二章 預(yù)審核 預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的第二 個 階段， 目的是對公司全貌進(jìn)行調(diào)查，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，從而確定本次審核的重點。 本階段的 主要任務(wù)是分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和存在 的 問題，確定審核重點， 并 針對審核重點設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 公司概況 公司 簡介 基本情況 我 公司是一家以建筑垃圾、粉煤灰為主要原料生產(chǎn)新型建筑材料的企業(yè) ， 成立于 2021 年 10 月， 2021 年 3 月建成投運。公司 位于 XX 市 XX街 與西環(huán)路交叉口路北 ， 廠區(qū)占地面積 80 畝（ 53333 平方米） ，總建筑面積 9878 平方米，注冊資金 2021 萬元，固定資產(chǎn) 4520 萬元 ，現(xiàn)有員工120 人，其中技術(shù)人員 25 人。 公司主要產(chǎn)品為蒸壓加氣混凝土砌塊， 年 設(shè)計產(chǎn)能 20 萬 m3； 粉煤灰 標(biāo) 磚，年 設(shè)計產(chǎn)能 1200 萬塊。 2021 年 3 月至 9 月共生產(chǎn)各類蒸壓加氣混凝土砌塊 萬 m3，建筑垃圾磚 萬塊， 產(chǎn)值 萬元，實現(xiàn) 利稅 萬元 。 工藝 設(shè)備 狀況 蒸壓加氣混凝土砌塊 的單位體積重量是粘土磚的三分之一，保溫性能是粘土磚的 3~4 倍，隔音性能是粘土磚的 2 倍，抗?jié)B性能是粘土磚的一倍以上，耐火性能 是鋼筋混凝土的 6~8 倍，是國家提倡使用的新型建筑材料，它是在粉煤灰等硅質(zhì)材料和 水泥、石灰 等 鈣質(zhì)材料 的混合物中，加入鋁粉作加氣劑，經(jīng)加水?dāng)嚢琛沧⒊尚?、發(fā)氣膨脹、 靜停切割，再經(jīng)高壓蒸汽養(yǎng)護(hù)而成的多孔硅酸鹽砌塊，其主要設(shè)備有石灰破碎機、球昌邑市昌鑫再生建材有限公司 清潔生產(chǎn) 審核報告 9 磨機、制漿機、澆注攪拌機、澆注擺渡機、切割機、蒸壓釜等。 粉煤灰磚是 以粉煤灰、 建筑垃圾再生骨料 為 主要原料，摻加適量 水泥 經(jīng) 配料制備、加水?dāng)嚢琛?壓制成型 、 常壓蒸汽養(yǎng)護(hù)而成的實心 標(biāo) 磚。其主要設(shè)備有建筑垃圾 錘式破碎機 、 振動篩 、粉煤灰磚 配料系統(tǒng) 、 攪拌系統(tǒng) 和 砌塊成型機 等。 資 源綜合利用及 環(huán)保狀況 我公司以 粉煤灰 、建筑垃圾 為主要原料，生產(chǎn) 各類 新型墻體材料 ，符合《山東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)濟和信息化委等部門 關(guān)于進(jìn)一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見 的通知》（魯政辦發(fā)〔 2021〕 11 號）、《資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄（ 2021 年版）》的規(guī)定，屬于資源綜合利用企業(yè)。 公司 工程建設(shè)環(huán)?！叭瑫r”落實到位，生產(chǎn)中 產(chǎn)生的各類 污染物 均達(dá)標(biāo)排放 。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)符合性 我公司 采用新型生產(chǎn)設(shè)備 ，無《高耗能落后機電設(shè)備 (產(chǎn)品 )淘汰目錄》（第一批）、《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn) 品指導(dǎo)目錄（ 2021年本）》的淘汰設(shè)備， 符合 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（ 2021 年本）》中 第一類“鼓勵類”第 12 項“建材”第 3 款“新型墻體和屋面材料、絕熱隔音材料、建筑防水和密封等材料的開發(fā)與生產(chǎn)”的要求 ，屬于 國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 。 公司 簡述表見表 21 公司 平面布置圖見圖 21 公司 地理位置圖見圖 22 昌邑市昌鑫再生建材有限公司 清潔生產(chǎn) 審核報告 10 表 21 公司 簡述表 企業(yè)名稱 XX 市 XX 再生建材有限公司 所屬行業(yè) 建材 業(yè) 企業(yè)類型 有限責(zé)任公司 法人代表 周文政 地址及郵編 XX 市 XX 街西首 261300 電話及傳真 18863037200 聯(lián)系人 和珉 主要產(chǎn)品 蒸壓 加氣混凝土砌塊、 粉煤灰 磚 生產(chǎn)能力 年產(chǎn) 20 萬 m3 蒸壓加 氣混凝土砌塊、年產(chǎn) 1200 萬塊 粉煤灰 磚 生產(chǎn)工藝 加氣混凝土砌塊：各類原料 → 攪拌 → 澆注成型 → 靜養(yǎng) → 切割 → 蒸壓養(yǎng)護(hù) → 檢驗 → 成品裝車 粉煤灰 磚：建筑垃圾 → 破碎篩選 → 再生砂石 → 配料攪拌 → 坯體成型 → 蒸汽 養(yǎng)護(hù) → 自然養(yǎng)護(hù) → 檢驗 → 成品裝車 關(guān)鍵設(shè)備 蒸壓釜、 球磨機、 破碎機、 制磚機 年末員工總數(shù) 120 人 技術(shù)人員總數(shù) 25 人 固定資產(chǎn)總值 4520 萬元 年總產(chǎn)值 萬元 年總利稅 萬元 建廠時間 2021 年 10 月 投產(chǎn)日期 2021 年 3 月 制表： 和珉 審核： 穆洪齋昌邑市昌鑫再生建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 11 圖 21 公司 平面布置圖 蒸汽養(yǎng)護(hù)窯 鍋爐房 維修車間 制磚車間 加氣砌塊車間 變配電室 辦公 樓 主控室 化驗室 破碎篩分 砌塊堆場 標(biāo)磚堆場 原 料 堆 場 建筑 垃圾 再生 骨料 堆場 砌 塊 堆 場 北 北門 南門 箱變 昌邑市昌鑫再生建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 12 圖 22 公司 地理位置圖 昌邑市昌鑫再生建材有限公司 昌邑市昌鑫再生建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 13 公司的組織機構(gòu) 公司日常工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)綜合辦公室、材料工藝科、財務(wù)科、銷售科 4 個管理部門，設(shè)有加氣砌塊車間、制磚車間、維修車間 3個生產(chǎn)部門，其中節(jié)能環(huán)保工作由綜合辦公室具體負(fù)責(zé)，并安排專人管理。針對本次清潔生產(chǎn)審核，審核小組為各部門制定了詳細(xì)的職責(zé)和分工， 明確了各相關(guān)部門在環(huán)保和節(jié)能降耗方面的職責(zé)。 組織 機構(gòu)圖見圖 23 部門設(shè)置與職 責(zé)分工見表 22 圖 23 組織機構(gòu)圖 表 22 部門設(shè)置與職責(zé)分工表 部門 負(fù)責(zé)人 主要職責(zé) 相關(guān)環(huán)保 職責(zé) 節(jié)能降耗 職責(zé) 綜合 辦公室 穆洪齋 負(fù)責(zé)籌備、組織、安排公司召開的會議和全體員工大會工作，并檢查、督促會議決策的落實執(zhí)行情況 ；制定各項管理制度，加強制度建設(shè) 。及時收集各部門的工作信息，協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常 接待 事務(wù)。 負(fù)責(zé)環(huán)保文件的制訂，監(jiān)督各部門環(huán)保職責(zé)的履行 負(fù)責(zé)節(jié)能文件的制訂及節(jié)能降 耗工作的管理與監(jiān)督 材料 工藝科 孫明清 負(fù)責(zé)原材料采購、檢驗，做好原料進(jìn)廠的質(zhì)量控制；制定生產(chǎn)工藝流程，及時優(yōu)化工藝。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的環(huán)保規(guī)定