【文章內容簡介】 技術。 聘請并充分向外部清潔生產審核專家咨詢、參加培訓班、學習有關資料等。 經濟 擔心沒有進行清潔生產審核的資金； 缺乏物料平衡現場實測 企業(yè)內部挖潛，先籌集審核所需資金?？上葟墓纠麧欀姓加?，再由審核效益中拔還。 向公司領導層匯報，提出解決問題的方案。 8 障礙 的計量設備； 缺乏資金實施需較大投資的清潔生產工藝。 由無 /低費方案的效益中積累資金（公司財務要為清潔生產的投入和效益專門建賬） 管理 障礙 部門獨立性強，協調困難。 由最高層領導直接參與，由各 主要部門領導與技術骨干組成審核小組，同時賦予清潔生產審核小組相應職權 政策 法規(guī) 障礙 實施清潔生產無現行的具體的政策法規(guī)； 實施清潔生產與現行的環(huán)境管理制度中的規(guī)定有矛盾 宣傳《中華人民共和國清潔生產促進法》以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求。 充分總結清潔生產經驗，促進實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產的一些規(guī)定和方法。 總之，通過以上障礙分析及相應的克服解決辦法，基本上解決了審核工作過程中可能遇到的障礙，但是在這項工作開展的同時，還是有部分職工認為審核工作過于復雜和嚴格，在某些程度上 將影響正常生產。隨著審核工作的不斷深入，在工作小組真正找出了生產、經營和管理中存在的問題，并及時實施了無 /低費方案，收到了明顯的環(huán)境和經濟效益 后， 職工 認識到 了 清潔生產審核不但沒有影響生產，反而收到了較好的成效，這就從根本上解除了思想顧慮，為審核工作順利進行開辟了道路。 9 第二章 預 審核 在 清潔生產 預 審核的 這一 階段 ，清潔生產 審核小組從 XX 建材 生產全過程出發(fā)，對公司內部生產 過程控制 、工藝 技術、 設備 性能 、 原材物料消耗、 廢物產生和排放現狀進行調研和考察 。審核小組成員 通過現狀調查和實地考察， 收集資料與相關技術人員進行 技術交流和座談。發(fā)現制成車間在生產粉料時耗電量大，產生粉塵排放超標，部分設備在運行中存在設備缺陷問題造成生產工藝不穩(wěn)定，產品質量波動較大 。根據國家產業(yè)政策， XX 建材現有的整個水泥生產線上存有一些工藝設備、生產技術上的問題，設備運轉率低，煤耗、電耗均高于國內先進水平，從而產生了一系列的能耗高和污染環(huán)境的問題。 摸清企業(yè)目前生產過程中污染現狀和產污重點，并通過定性比較或定量分析，確定出本次審核重點，并針對審核重點設置清潔生產目標。 現狀調研 審核原因 水泥是國民經濟建設的重要基礎材料?！笆濉?期間，我國水泥工業(yè)取得了長足發(fā)展我國水泥工業(yè)雖然發(fā)展很快，但仍然存在總量過剩、結構不合理的矛盾；行業(yè)整體經營粗放，資源、能源消耗高，綜合利用水平低；企業(yè)數量多、規(guī)模小，產業(yè)集中度低；落后生產能力比重大，產品質量檔次低；在行業(yè)準入和建筑市場使用方面技術法規(guī)不夠完善等 。 十一五 ” 期間，我國 GDP 仍將保持高速增長，基礎設施建設和房地產業(yè)發(fā)展對水泥的需求短期內仍呈上升趨勢；循環(huán)經濟、綠色建材、可持續(xù)發(fā)展、建設和諧社會的科學發(fā)展觀深入人心；行業(yè)內外基本達成共識 。 清潔生產是為了克服末端治理環(huán)境戰(zhàn)略的弊端而提出的新的污染預 防戰(zhàn)略。清潔生產從設計到能源與原材料選擇、工藝技術與設備采用及運行管理 等各個環(huán)節(jié)，通過不斷采取綜合性的預防，提高資源利用率。 XXXX 新型建材有限公司 為 了 貫徹落實《中華人民共和國清潔生產促進法》 ，按照 山東省 《重點企業(yè)清潔生產審核程序的規(guī)定》 的要求 ， 公司 開展了本次清潔生產審核工作。 企業(yè)概況 10 XXXX 新型建材有限公司 是一家集科研、開發(fā)、生產于一體的 水泥 建材企業(yè)。XX 建材 位于 XX市鋼城 區(qū) 顏莊鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū) ， 始建于 2021 年 2 月， 公司占地 20210平方米， 公司現有員工 62 人，其中生產工人 50人，各類專業(yè)技 術管理人員 12人。 公司 按照機構精簡，隊伍精干、管理精益的指導思想，公司管理部門設有：生產部、銷售部、財務科、綜合辦公室 ； 生產部下轄：制成車間、原料車間、化驗室、配電室、和主管生產安全設備的生產科。銷售部下轄包裝車間、材料科、供銷科三個 獨立車間 部門。 公司堅持依靠科技興企的方針，實施能人強企戰(zhàn)略，走產學研聯合的路子，與國內部分大專院校和科研院所建立了長期的技術合作關系，公司采用多項專利和技術，建有一條年產 60 萬噸環(huán)保高標號水泥生產 線。 專業(yè)生產建筑 水泥 材料 ，每年 可消化粉煤灰 21 萬 噸 ， 爐 底 渣 3 萬 噸，現有 13 米球磨 機一臺，烘干機、包裝機、高效能除塵器、微機配料 生產線一條，各類配套設備 22臺套，公司生產設備先進，員工技術水平高。 公司在全面推行質量管理的基礎 上，按ISO9001:2021 標準建立文件化質量體系，并通過認證，以此向全體顧客提供可靠的質量保證，并實現公司“制造優(yōu)質精品、竭誠滿足用戶”的質量方針。 內部機構設置合理管理科學，責任明確， 先進的技術，優(yōu)質的產品，高效的管理，完善的質量控制體系和嚴格的管理制度，確保了產品質量穩(wěn)定，品質優(yōu)良， 為公司贏得了顧客與市場。 公司所在地位于 XX 市鋼城區(qū)顏莊 工 業(yè)園 區(qū)內 ，緊靠 803 省道，距萊新高速萊鋼出入口約 3公里、濟青高速鋼城出入口約 10 公里，交通運輸發(fā)達；深處國家特大型鋼鐵聯合企業(yè)萊鋼集團 、潘西煤礦 腹地，在企業(yè)管理、人力資源、產業(yè)帶動、配套服務等方面條件優(yōu)越；公司所處地址交通運輸發(fā)達；場區(qū)內各種生產、生活基礎設施齊全，供電充足，原材料資源豐富便利。 企業(yè)所在的地理、地質、水文、氣象、地形和生態(tài)環(huán)境等基本情況 ● 地形、地貌 XX 市地處魯中泰沂山區(qū)，地質構造受魯中緯向構造及魯西旋卷構造控制。緯向構造體系中，東西斷裂和魯西旋卷構造控制 XX 盆地的形成。構造形跡以斷裂為主，褶皺次之，至今 保留完善。區(qū)內巖漿活動劇烈，分布主要受構造控制。中生代晚期活動最強烈，第三紀以來也有活動，多以斷裂形式出現，并形成礦山、 11 鐵銅溝、金牛山等巖體。地形走向呈近東西向展開。基巖多裸露于盆地周邊山丘區(qū)，中間被新地層覆蓋。地層特點屬華北形，且發(fā)育完全。 鋼城區(qū)位于魯中腹地，泰山東麓、東臨沂源縣南接新泰市鋼城區(qū)地貌以山區(qū)丘陵為主，面積占 80%以上，耕地面積 13 萬畝。鋼城區(qū)地質構造受魯中緯向構造及魯西旋卷構造的控制，構造形跡以斷裂為主，褶皺次之。地形以南緩北陡的半圓形盆地，北東南三面山嶺環(huán)繞。 公司附近地形總體由東向西傾斜 ， 公司 所占地處地形平坦， 區(qū)域土地 均為旱地，有部分農田，種植玉米、小麥 等農產品 。 ● 地質 XX 市地處魯中泰沂山區(qū)，地質構造受魯中緯向構造及魯西旋卷構造控制，井田范圍內巖漿活動劇烈。地形走向呈東西向分布，基巖多裸露于周邊山丘區(qū)，中間被新地層覆蓋。 廠址區(qū)域地質從北向南（平距）分：煤層、砂質粘土層、粉細紗巖、小五灰、粉砂巖、五灰、粘土層、六灰層、砂質粘土層、奧灰。廠區(qū)范圍內底層自下而上主要由奧陶系、第三系和第四系構成，第三系和第四系地層厚度約為 50米。 ● 水文地質 XX 市地下水資源豐富，可開采資源量為 億立方米，主要分布在牟汶河、瀛汶河及其支流兩岸階地第四系沖積層、洪積層和中奧陶系巖溶裂隙中。 境內河流屬汶河與淄河水系，汶河水系主要干流是牟汶河、最大支流是瀛汶河；淄河水系有和莊河。除干流與最大支流外，支流尚有 395 條。南部支流河短，比降較大，多為源短流急的季節(jié)性河，豐水期河水猛漲，水流湍急，枯水期多數干枯。北部支流河長，比降較小，除干旱年份外，多數為常年河。牟汶河源于沂源縣沙崖子村，市內長 公里，流域面積 平方公里，平均比降 2～8%，主河床一般寬 500 米，在大汶口與柴汶河匯合 后形成大汶河，匯入東平湖。 ● 氣候氣象 XX 市地處魯中泰沂山區(qū)，屬暖溫帶季風大陸性氣候，四季分明：冬季寒冷、雨雪稀少；春季回暖快，多風，雨水較少；夏季雨熱同季、降水集中；秋季日照充足、多晴好天氣。本區(qū)域常年盛行風以東北風為主，頻率為 12％，其次為東南風；常年平均風速 。 年均氣溫 攝氏度，年均降雨量 毫米，年無霜期 196 天。 12 ● 自然資源 XX 自然礦產資源豐富，素有“鋼城煤都”之稱，擁有煤、鐵、銅、金、磷及花崗巖、大理石、石灰石、長石等幾十種礦藏，其中煤炭儲量 4億噸，是 山東省重要的煤炭產區(qū)；鐵礦石儲量 億噸，占山東省總儲量的 1/3，在全國也占有相當重要的地位。 現狀調研 審 核小組根據審核要求和需要，首先對 XX 建材的生產現狀、管理水平及整個生產過程進行初步調查，并收集相應的資料進行分析。隨后審核小組對車間及科室進行現場考察，現場考察的重點是生產過程中能耗、物耗、水耗大的工序；污染物產生與排放多、處理處置難的工序 。 XXXX 新型建材有限公司 地理位置見圖 21。 XXXX 新型建材有限公司 平面布局見圖 22。 XXXX 新型建材有限公司 組織結構見圖 23 13 比例 尺 1： 100000 圖 21 地理位置圖 圖 21XXXX 新型建材有限公司地理位置 萊蕪萬隆新型建材有限公司 14 圖 22XXXX 新型建材有限公司平面布局 球 磨 制 粉 區(qū) 水泥料倉 門衛(wèi) 辦公室 休 息 區(qū) 原 料 儲 存 區(qū) 原 料 存 儲 區(qū) 原料倉 會 議 室 餐 廳 包裝 車間 烘干筒 15 圖 23XXXX 新型建材有限公司組織結構 總經理 生 產 副 經 理 銷 售 副 經 理 制成車間 供銷科 材料科 包裝車間 化驗室 原料車間 生產科 配電室 辦 公 室 財 務 科 萊蕪 萬隆新型建材有 限公司 清潔生產審核報告 16 企業(yè)生產狀況 企業(yè)原輔 料消耗及產品情況 表 21 輸入物料匯總表 名稱： XXXX 新型建材有限公司 項目 物料 物料 1 物料 2 物料 3 物料 4 物料 5 物料 6 物料 7 名稱 熟料 爐底渣 石膏 粉煤灰 煤 電 水 物料功能 原料 混合料 原料 混合料 燃料 動力 冷卻 年消 耗量 總計 33萬噸 3萬噸 3萬噸 21萬噸 2460萬 kwh 3000m179。 有害成分 粉塵 粉塵 粉塵 粉塵 二氧化硫 單位價格 元 /噸 245 20 50 30 750 年總成本 8085萬元 60萬元 150萬元 630萬元 675萬元 1845萬元 9000元 輸送方法 車輛運輸 車輛運輸 車輛運輸 散裝罐 車輛運輸 電線 管道 包裝方法 儲存方法 灌裝 灌裝 灌裝 灌裝 棚內堆放 變電室 儲水池 內部運輸方法 皮帶傳送 皮帶傳送 皮帶傳送 皮帶傳送 皮帶傳送 管道 儲存期限 6個月 6個月 6個月 6個月 6個月 供應商是否回收 到儲存期限的物料 制表： 王曉東 審核： 何 洪 利 萊蕪萬隆新型建材有限公司清潔生產審核報告 17 表 22 原輔材料和能源消耗一覽表 制表： 王曉東 審核： 何洪 利 使用 車間 主要原輔料和能源 單位 外供單價（元） 近三年年消耗量 近三年單位產品消耗量 2021 年 202