【文章內(nèi)容簡介】 ............................67 安裝提銀機 ......................................................................................................................................................69 技術(shù)評估 ..................................................................................................................................................69 環(huán)境評估 ..................................................................................................................................................69 經(jīng)濟評估 ..................................................................................................................................................69第六章 方案實施 ..................................................................................................................................................72 無低費方案實施情況： ..................................................................................................................................72 無/低費方案效果匯總見表 ........................................................................................................................80 中/高費方案實施情況 .....................................................................................................................................81 經(jīng)濟評價 ..........................................................................................................................................................81　 環(huán)境評價 .........................................................................................................................................................82　 清潔生產(chǎn)評價 .................................................................................................................................................82第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) ............................................................................................................................................84 清潔生產(chǎn)的組織 ................................................................................................................................................84 清潔生產(chǎn)的管理制度 ........................................................................................................................................84 把清潔生產(chǎn)審核成果納入企業(yè)的日常生產(chǎn)管理 .....................................................................................84 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制 .................................................................................................................84 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 ........................................................................................................................................84 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 ..................................................................................................................................85結(jié) 論 ...........................................................................................................................................................................864 / 900 前 言為貫徹落實《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，根據(jù)環(huán)境保護部《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)(2022)60 號)要求，全面推進本市重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作，上海市環(huán)境保護局、上海市經(jīng)濟和信息化委員會，《關(guān)于公布上海市 2022年第一批重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核單位名單的通知》(滬環(huán)?？芠2022]142 號)，要求大力推進工業(yè)企業(yè)實施清潔生產(chǎn)，對“雙超” 、 “雙有”企業(yè)進行重點清潔生產(chǎn)審核。經(jīng)研究決定，上海美維電子有限公司被定為本市 2022年度第一批“雙有”重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核單位。重點企業(yè)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認識清潔生產(chǎn)審核在本市節(jié)能減排工作中的重要作用。重點企業(yè)應(yīng)嚴格按照《上海市重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核若干規(guī)定(試行)》中明確的審核程序和要求開展清潔生產(chǎn)審核工作。重點企業(yè)在開展清潔生產(chǎn)審核過程中要注重從源頭控制污染物的產(chǎn)生和排放，通過工藝改革、技術(shù)創(chuàng)新、加強管理等措施降低污染物的排放總量，確保污染源穩(wěn)定達標排放。01 企業(yè)基本情況企業(yè)名稱：上海美維電子有限公司企業(yè)地址：松江工業(yè)區(qū)江田東路200號所屬行業(yè)：電子工業(yè)；電子元件企業(yè)類型： 港資企業(yè)所有制性質(zhì)：外商獨資注冊資本： 6,750 萬美元地址：上海松江工業(yè)區(qū)江田東路 200號聯(lián)系電話：02137747200傳真：02137747222郵政編碼：202213網(wǎng)址：法人代表：唐慶年清潔生產(chǎn)負責人：孫玉凱清潔生產(chǎn)聯(lián)系人：王加華公司員工數(shù)：2022 余人5 / 90企業(yè)固定資產(chǎn)總值： 12,846 萬美元主要產(chǎn)品：高密互連印制線路板（HDI）及4至32層高密度印制線路板生產(chǎn)規(guī)模：設(shè)計能力為56萬平方米/年，2022年生產(chǎn) 。公司概況：上海美維電子有限公司（SME）是香港美維科技集團獨資在上海松江工業(yè)區(qū)建辦的專業(yè)生產(chǎn)高密度多層印制線路板的高新技術(shù)企業(yè)?？偼顿Y16,275萬美元。 萬平方米， 萬平方米。管理體系的認證情況：公司已獲得了UL、ISO900ISO1400IS0/TS1694OHSAS18001認證證書以及SONY等多家知名企業(yè)的綠色環(huán)保證書。02組織機構(gòu) 各部門主要職責： 生產(chǎn)部（PROD）：1 按計劃和程序保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。2 維護并保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備。3 提高人工效率、降低成本。4 各工序生產(chǎn)工藝及流程的改善及生產(chǎn)過程的控制:包括開料、內(nèi)/外層圖形轉(zhuǎn)移、內(nèi)/外層檢驗、層壓、壓板后處理、激光鉆房、激光銑房、電鍍、阻焊印刷、鍍金、字符、外形加工等工序。 計劃材料部（PMC）：1 計劃、安排、申請和控制原材料、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品。2 編排生產(chǎn)計劃、跟進執(zhí)行情況。3 分析生產(chǎn)狀態(tài)和趨勢。包括：MPC、PPC 二部分。 人力資源部（HR）：1 招聘人員，辦理入廠、用工、離廠手續(xù)，勞動合同管理，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。2 計劃和管理員工薪酬和各項福利。3 計劃和管理培訓(xùn)項目，審查和確認上崗資格證書。4 策劃和推行企業(yè)文化建設(shè)和各項文化體育活動。5 計劃和管理公司勞動安全、衛(wèi)生消防工作，提供總體的后勤支持服務(wù)。包括：人事、行政、培訓(xùn)、企業(yè)文化四部分。 產(chǎn)品工程部（PE）：6 / 901 審核合同、確認生產(chǎn)能力。2 制定產(chǎn)品規(guī)范、編寫生產(chǎn)指示（MI） 。3 向生產(chǎn)提供有關(guān)生產(chǎn)指示和生產(chǎn)工具方面的服務(wù)。4 組織、協(xié)調(diào)樣板及先導(dǎo)試板的生產(chǎn)，反映生產(chǎn)過程中的問題，為以后的批量生產(chǎn)提供有益的經(jīng)驗。包括：CAM、菲林房、MI、樣板四部分。 項目開發(fā)部（Pamp。D）1 負責新產(chǎn)品、新材料、新工藝的開發(fā)和導(dǎo)入，相關(guān)樣板策劃和跟進，以及組織相關(guān)的文件化和標準化工作，發(fā)起和跟進所需資源的配備。2 參與 HDI產(chǎn)品質(zhì)量提升相關(guān)工作。3 通過各類媒體資源對 PCB行業(yè)最新制造技術(shù)的信息進行收集、整理、學(xué)習和研究。 制造工程部（ME）：在項目開發(fā)完畢后，向正常的生產(chǎn)及相關(guān)支持部門進行工藝/設(shè)備/材料的移交。 設(shè)備部（EQUIPMENT）：1 對生產(chǎn)設(shè)備、裝置的保養(yǎng)、維修工作。2 設(shè)計、制造、維護、維修特殊生產(chǎn)硬件和軟件。包括：干法設(shè)備維修、濕法設(shè)備維修、測試和機加工設(shè)備維修。 動力部（FACILITY）1 負責廠房維護、廠房的新擴建工程、車間各類裝飾（改造）工程；2 負責全廠的水、電、氣、空調(diào)、通風的供應(yīng)，以及這些動力設(shè)施的維護保養(yǎng)；3 負責廢水處理及純水供應(yīng)，以及這些設(shè)施的維護保養(yǎng)。 品質(zhì)管理部（QM）：1 審閱客戶規(guī)范中的檢驗和測試要求。成品審核、發(fā)貨前審核等。2 審閱產(chǎn)品驗收標準等。3 跟進客戶投訴、客戶審核等問題。4 領(lǐng)導(dǎo) ISO9001質(zhì)量方針和 TS1694ISO14000 等體系的執(zhí)行、維持和發(fā)展。5 協(xié)助評估供應(yīng)商和產(chǎn)品的資格和等級；鑒定原材料、外購產(chǎn)品是否符合要求。6 控制、計量、維護測量和測試設(shè)備。7 控制質(zhì)量體系文件，對質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和保存，上報質(zhì)量狀態(tài)和趨勢。8 負責電測程序編制管理、產(chǎn)品 100%通過電測及目檢合格。包括：質(zhì)量服務(wù)、體系管理、最終審核、不合格品控制及文控、品質(zhì)工程、產(chǎn)品審核、化學(xué)物理實驗室、FQC、ETEST 等。7 / 90 財務(wù)部(FA)：1 計劃和管理公司財務(wù)資源。2 提供公司各類成本信息。（CS）：1 在總體上和技術(shù)信息上向客戶提供服務(wù)。2 代表公司協(xié)商和執(zhí)行客戶合同。3 組織和管理合同審閱。4 管理客戶投拆服務(wù)和退貨程序。（PUR）：1 各類物料、設(shè)備、備件的采購。（SHIP）：1 負責 SME裝運部門工作，同時負責上海地區(qū)其它企業(yè)的報關(guān)工作。 資信科技部（IT）：1 建立和維持上海各家公司信息管理系統(tǒng)，維護公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。8 / 90第一章 審核準備審核準備階段的目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認識，消除思想和觀念上的障礙，重點是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與；組建清潔生產(chǎn)審核小組；制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。1 取得領(lǐng)導(dǎo)支持清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強的工作，涉及到企業(yè)的各個部門，需要協(xié)調(diào)各部門和全體員工的支持和參與。因此取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組，是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核得以實施并取得勝利的關(guān)鍵。該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)認識到清潔生產(chǎn)審核能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)的提高及推動技術(shù)等諸多方面的好處，從而會增強企業(yè)的市場競爭能力。該公司所屬的美維科技集團為推動、促進集團內(nèi) PCB 生產(chǎn)企業(yè)更好地進行清潔生產(chǎn), 2022 年美維集團設(shè)立了“唐氏美維清潔生產(chǎn)基金” ，在集團內(nèi)開展清潔生產(chǎn)評比、獎勵活動。 審核小組為配合清潔生產(chǎn)審核工作的順利實施，上海美維電子有限公司成立了以廠長為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)工作小組，組員涵蓋了生產(chǎn)部、動力部、制造工程部、品質(zhì)部、人事部、財務(wù)部等部門的負責人，并確定了各自的職責。具