【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)會(huì)識(shí)別活動(dòng)。從原輔材料（能源） 、技術(shù)工藝、設(shè)備、管理、過(guò)程控制、員工、產(chǎn)品等八個(gè)方面全面貫徹污染預(yù)防策略，落實(shí)節(jié)能、降耗、減污、增效的具體措施。我司自開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核以來(lái)，得到深圳市貿(mào)易工業(yè)局、環(huán)保局等有關(guān)單位、深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰居嘘P(guān)審核專家的悉心指導(dǎo)和大力支持，為我司清潔生產(chǎn)審核工作科學(xué)有序的進(jìn)行提供了技術(shù)上的保證。在此我們對(duì)上述各單位表示衷心的感謝。本輪清潔生產(chǎn)審核共提出方案 27 個(gè)，其中無(wú)/低費(fèi)方案 23 個(gè)，中/高費(fèi)方案 4 個(gè)，到目前為止，所有無(wú)/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案均已實(shí)施。方案全部實(shí)施后，預(yù)計(jì)年可節(jié)省電能約 26 萬(wàn) kWh，節(jié)水 萬(wàn) m3。2022 年 3～11 月，我司單位產(chǎn)品（每片）的耗電量為 kWh，耗水量為 L，超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。3 / 110在產(chǎn)生這些有形經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還有許多無(wú)形的效益，如大大的減少了廢物的數(shù)量，減少了瑕疵產(chǎn)品返工的費(fèi)用、時(shí)間及精力，為股東及社會(huì)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。4 / 1101 / 110第一章 籌劃與組織 籌劃與組織是清潔生產(chǎn)審核的第一階段。它是開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的基礎(chǔ)。目的在于讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)基本的了解，消除思想上和觀念上的障礙。本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，建立清潔生產(chǎn)審核小組，制定工作計(jì)劃和宣傳教育。 審核小組公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司的特點(diǎn)，成立了以公司總經(jīng)理森脇伸治為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組，組員主要包括行政部、計(jì)劃部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)、工程部等部門的主要負(fù)責(zé)人員。為了確保清潔生產(chǎn)審核的有序進(jìn)行，審核小組對(duì)各成員進(jìn)行了明確分工。詳細(xì)情況見(jiàn)表 11。 審核工作計(jì)劃審核小組根據(jù)工作進(jìn)度要求，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。表 11 清潔生產(chǎn)審核小組人員表序號(hào) 姓名 小組職務(wù) 部門 職務(wù)名稱 職責(zé)1 森脇伸 治 組長(zhǎng) 總經(jīng)理辦 公室 總經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門 的工作2 廖妃 副組長(zhǎng) 人力資源/ 行政 副經(jīng)理 負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工 作3 吳紫輝 組員 工程部 經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)價(jià)、可行性分析、推薦等全過(guò)程。4 朱小勇 組員 工程部 經(jīng)理在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)審核工作的全過(guò)程，參與全部工作，按工作計(jì)劃催辦各有關(guān)工作，收集資料，編寫審核報(bào)告。5 張學(xué)武 組員 生產(chǎn)部 經(jīng)理 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的指導(dǎo)6 鄔文成 組員 PMC 經(jīng)理參與全過(guò)程，負(fù)責(zé)組織制定、修定、完善各有關(guān)的制度、規(guī)程，制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)全員參與清潔生產(chǎn)的積極性。2 / 1107 宋永利 組員 技術(shù)部 經(jīng)理具體負(fù)責(zé)能量平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、可行性評(píng)價(jià)、推薦、實(shí)施和有關(guān)的技術(shù)工作。8 張洪 組員 財(cái)務(wù)部 主管 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分 析9 華榮生 組員 工程部 工程師具體負(fù)責(zé)物料平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、可行性評(píng)價(jià)、推薦、實(shí)施和有關(guān)的技術(shù)工作。10 游強(qiáng) 組員 工程部 工程師 指導(dǎo)車間改善表 12 清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃序號(hào) 階段 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)部門1 籌劃與組織2022 年 3 月 環(huán)境健康安全部2 預(yù)審核2022 年 4 月 環(huán)境健康安全部、清 潔生產(chǎn)審核小組3 審核1．審核重點(diǎn)資料的收集2．能源消耗分析3．能源浪費(fèi)原因分析2022 年 5 月、6月 清潔生產(chǎn)審核小組4 方案的產(chǎn)生和 篩選2022 年 7 月、8月 清潔生產(chǎn)審核小組5 可行性分析 方案的可行性分析 2022 年 9 月 清潔生產(chǎn)審核小組6 方案的實(shí)施果2022 年 10 月 生產(chǎn)區(qū)域及非生產(chǎn)區(qū) 域7 編寫審核報(bào)告體系2022 年 11 月 清潔生產(chǎn)審核小組8 申報(bào)驗(yàn)收 2022 年 12 月 清潔生產(chǎn)審核小組、 環(huán)境健康安全部結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)于清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃與實(shí)際工作，需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題。3 / 110（1）該工作計(jì)劃是按照清潔生產(chǎn)審核流程的要求設(shè)置的。但是，考慮到實(shí)際工作的情況，部分工作是重疊進(jìn)行的。（2）在實(shí)際工作中，具體工作的順序和時(shí)間有所更改。但本輪清潔生產(chǎn)審核基本上是按照上表計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。 宣傳教育公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司清潔生產(chǎn)宣傳教育，聘請(qǐng)了環(huán)保專家和宗興公司的專家對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和部分員工進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有《清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識(shí)》 、 《清潔生產(chǎn)審核原理》 、 《清潔生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 、 《清潔生產(chǎn)審核報(bào)告初稿討論及審定》等專題。清潔生產(chǎn)培訓(xùn)情況見(jiàn)表 13。在對(duì)審核小組人員培訓(xùn)后，宗興公司的有關(guān)人員和審核小組人員還下到車間，與車間工人進(jìn)行面對(duì)面的交流，聽(tīng)取他們對(duì)清潔生產(chǎn)的看法和對(duì)公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)的建議，對(duì)于不理解清潔生產(chǎn)的員工還進(jìn)行了當(dāng)面講解。同時(shí)審核小組還在各公共場(chǎng)所張貼清潔生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，組織墻報(bào)宣傳等多種方式。通過(guò)這些宣傳教育，使大部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)都有一定的了解。表 13 清潔生產(chǎn)培訓(xùn)情況表序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)方式 參與人員1 清潔生產(chǎn)知識(shí)及審核原理 2022 年 3 月 講座 審核小組各部門主要負(fù)責(zé)人2 清潔生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2022 年 4 月 講座 審核小組成員3 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告初稿討論及審定 2022 年 6 月 現(xiàn)場(chǎng)討論 審核小組成員在宣傳教育過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)在員工和中層領(lǐng)導(dǎo)仍存在一些思想問(wèn)題，提出了一些意見(jiàn)和看法，存在一些障礙。公司提出了一系列解決這些問(wèn)題的辦法。清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法見(jiàn)表 14。4 / 110表 14 清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法分類 障 礙 解 決 辦 法人員的事情，與他們無(wú)關(guān)。責(zé)任細(xì)化，讓全體員工都參與清潔生產(chǎn)工作，切實(shí)有效地開(kāi)展清潔生產(chǎn)。觀念障礙 、不更新設(shè)備，一切都是空談。用國(guó)內(nèi)外實(shí)例講明無(wú)/低費(fèi)方案巨大而現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益，闡明無(wú)/低費(fèi)方案與設(shè)備更新方案的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的核心思想是“從我做起、從現(xiàn)在做起” 。缺乏清潔生產(chǎn)審核技能。 聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專家，并向?qū)徍藢＜易稍?，參加培?xùn)班、學(xué)習(xí)有關(guān)資料等。不了解清潔生產(chǎn)工藝。生產(chǎn)技術(shù)障礙對(duì)開(kāi)展清潔生產(chǎn)方面認(rèn)識(shí)不夠。聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專家，并向?qū)徍藢＜易稍儯瑓⒓优嘤?xùn)班、學(xué)習(xí)有關(guān)資料等。企業(yè)內(nèi)部挖潛，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保，經(jīng)貿(mào)等部門協(xié)調(diào)解決部分資金問(wèn)題，先籌集審核所需資金， 再由審核效益中返還。經(jīng)濟(jì)障礙 實(shí)施清潔生產(chǎn)意味著車間需要投入很多經(jīng)費(fèi)來(lái)改善。由無(wú)/低費(fèi)方案效益中積累資金(企業(yè)財(cái)務(wù)要為清潔生產(chǎn)的投入和效益專門建帳)。管理障礙部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念比較模糊，管理有阻力。加強(qiáng)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。其他障礙實(shí)施清潔生產(chǎn)與現(xiàn)行的環(huán)境管理制度中的規(guī)定有矛盾用清潔生產(chǎn)優(yōu)于末端治理的成功經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)國(guó)家和地方盡快制定相關(guān)的政策與法規(guī)，充分利用已出臺(tái)的政策法規(guī)。5 / 110第二章 預(yù)審核預(yù)審核的目的是對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查，從生產(chǎn)全過(guò)程出發(fā)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)，通過(guò)定性或定量確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，并及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物消減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。本次預(yù)審核階段開(kāi)始時(shí)間為 2022 年 3 月，重點(diǎn)考察我公司的生產(chǎn)狀況，評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況，確定審核重點(diǎn)，并針對(duì)審計(jì)重點(diǎn)確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 企業(yè)基本情況（1）企業(yè)類型：中外合資企業(yè)（2）法定代表人：譚文鋕（3）地址及郵政編碼：深圳市龍崗區(qū)出口加工區(qū)海鑫工業(yè)廠房， 518000 公司地理位置如圖 21。 圖 21 深圳東紅開(kāi)發(fā)磁盤有限公司地址位置圖6 / 110（4）環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①水環(huán)境根據(jù)《深圳市水環(huán)境功能區(qū)劃》的要求，項(xiàng)目區(qū)屬于坪山河水系，屬于地表水Ⅴ類功能區(qū)，執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地表水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》 （GB38382022）中的第Ⅴ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。② 環(huán)境空氣根據(jù)深圳市《關(guān)于頒布深圳市環(huán)境空氣質(zhì)量功能區(qū)劃和通知》 ，本項(xiàng)目屬于大氣環(huán)境二類控制區(qū)，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 （GB30951996）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。③ 噪聲環(huán)境深圳市人民政府頒布《關(guān)于調(diào)整深圳市城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域劃分的通知》 （深府[1997]297 號(hào)） ，對(duì)本項(xiàng)目所在區(qū)域按《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 （GB309693）中的 3 類區(qū)執(zhí)行。表 21 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)限值類別 序號(hào) 環(huán)境因素 執(zhí) 行 標(biāo) 準(zhǔn) 污染因子 標(biāo)準(zhǔn)限值 備 注pH 6～9BOD5 10 mg/LCODCr 40 mg/L氨氮 mg/L總磷 mg/L 以P計(jì)1 地表水 環(huán) 境《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB 38382022）Ⅴ類水域標(biāo)準(zhǔn)石油類 mg/LTSP mg/m3 日平均 mg/m3 1小時(shí)平均NO2 mg/m3 日平均 mg/m3 1小時(shí)平均2 環(huán) 境空 氣《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（ GB 30951996）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（2022年1月6日修改） 二氧化硫 mg/m3 日平均65 dB(A) 晝間環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3 聲環(huán)境 《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 （ GB 309693）3類標(biāo)準(zhǔn) LeqA 55 dB(A) 夜間pH 6～ 9SS 60 mg/LCODCr 90 mg/LLAS 10 mg/L氨氮 10 mg/L氟化物 10 mg/L (以P計(jì))污染物1 廢 水 生產(chǎn)廢水執(zhí)行《水污染物排放 限值》（DB 44/262022）一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)石油類 mg/L7 / 110pH 6～ 9SS 10mg/LCODCr 50 mg/LBOD5 10 mg/L氨氮 5mg/L總磷 mg/L (以P計(jì))生活廢水執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB189182022）中的一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)石油類 1 mg/L35 mg/m32廢氣《大氣污染物排放限值》（DB 44/272022）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)硫酸霧 kg/h15 m排放標(biāo)準(zhǔn)3 噪聲 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB 1234890）III類標(biāo)準(zhǔn) LeqA 65 dB(A) 晝間（5）電話及傳真：0755－33608666， 0755－33601218聯(lián)系人：廖妃（6）組織構(gòu)架圖：見(jiàn)圖 24（7）公司平面布置見(jiàn)附圖如下：2 Building3 Building(1’)圖 22 東紅公司平面布置圖（7）主要產(chǎn)品：硬盤玻璃盤片，見(jiàn)圖 23（8）消耗的主要能源、資源：電力、水、 。（9）主要環(huán)保設(shè)備：生產(chǎn)污水處理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、廢氣處理設(shè)施、廢物收集系統(tǒng)。8 / 110 圖 23 產(chǎn)品示意圖 9 / 1101Genral MngerDirector Director Director DirectorDirectorFinace /Logsti OperationTechnial Quality Asrnce EngieringFinace AdminHRLogistc(Cum) ProductinPMCTechnial QCTestingITUtilyEquipmentamp。ngirigHR /AdminPurchasing圖 24 東紅公司組織架構(gòu)圖圖 2－4 公司組織架構(gòu)圖10 / 110根據(jù)硬盤盤基片——玻璃盤片工藝，本公司主要設(shè)置以下部門：盤片研磨、成形車間、拋光車間、化學(xué)強(qiáng)化及清洗車間、檢驗(yàn)、測(cè)量及包裝車間、動(dòng)力站房、廢水處理及純水站房、維修車間、管理部門等。每個(gè)部門分設(shè)有若干小組，如研磨、成形車間包括一次研磨組、內(nèi)孔成形組、外緣成形組、二次研磨組、物料運(yùn)輸組及車間管理部門等；拋光車間由一次拋光組、二次拋光組、物料輸送組及管理技術(shù)組組成；化學(xué)強(qiáng)化車間包括化學(xué)強(qiáng)化預(yù)清洗組、化學(xué)強(qiáng)化組、最終清洗組及運(yùn)輸和技術(shù)管理組等。 生產(chǎn)情況 產(chǎn)品產(chǎn)量 東紅公司 06 年，07 年的產(chǎn)量如表 22 所示，2022 年預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)到 6 百萬(wàn)片。表 2－2 公司產(chǎn)品情況表產(chǎn) 量（單位：片）序號(hào) 品 種2022 年 2022 年1 硬盤盤基片 4,446,490 5,520,330 生產(chǎn)工藝硬盤盤基片——玻璃盤片加工主要經(jīng)過(guò)研磨、拋光等工藝加工過(guò)程，具體加工工序框圖見(jiàn)圖 25具體的生產(chǎn)過(guò)程如下：11 / 110圖 25 盤片生產(chǎn)工序生產(chǎn)工藝詳細(xì)說(shuō)明:第一步：第一步研磨將玻璃基片放到 16B 設(shè)備里進(jìn)行第一步研磨，要用自來(lái)水配制的 Al2O3的研磨溶液進(jìn)行加工。 將上敘加工后的產(chǎn)品放入快速研磨工設(shè)備里進(jìn)一步加工。將上步工序加工后的產(chǎn)品放入淋洗槽里進(jìn)行淋洗，要用自來(lái)水進(jìn)行清洗。將上步工序加工后的產(chǎn)品放入去垢槽里進(jìn)行去垢，要用 1%硫酸進(jìn)行清洗。該工序一天共產(chǎn)生廢酸 。該廢酸單獨(dú)收集，由危險(xiǎn)廢物處理站拉走處理。將上步工序加工后的產(chǎn)品放入清洗槽里進(jìn)行清洗，要用自來(lái)水進(jìn)行清洗。將上步工序加工后的產(chǎn)品放入清洗槽里進(jìn)行清洗，要用熱 DI 水進(jìn)行清洗。第二步：打內(nèi)孔將上面清洗后的產(chǎn)品放到打孔機(jī)上進(jìn)行內(nèi)孔打孔加工，要用自來(lái)水配制的玻璃片 一次研磨清洗內(nèi)孔成形二次研磨 邊緣成形