【文章內容簡介】 借支及其他業(yè)務的不受以上的時間限制，可隨時辦理。第五部分 附則第十八條 本辦法由公司財務部負責解釋并督促執(zhí)行。第十九條 本辦法從2015年 月 日起實施。第三篇：04《營銷中心借支、報銷流程》營銷中心借支、報銷流程營銷中心借支流程（本部）借款人營銷經理分管副總總經理財務經理1000元以內的費用借支(以下借支都要按照新的借支制度累計借支限額)借支單、項目組簽字的周總結計劃交到營銷助理處登記、核對原有余額審批審批1000—5000元的費用借支(以下借支都要按照新的借支制度累計借支限額)借支單、項目組簽字的周總結計劃交到營銷助理處登記、核對原有余額審核審批審批5000元以上的費用借支(以下借支都要按照新的借支制度累計借支限額)借支單、項目組簽字的周總結計劃審核審批審核審批交到營銷助理處登記、核對原有余額備注：借款人要把本周的現(xiàn)金使用計劃在每周周一早上10：00點前發(fā)到營銷助理處。若借支核準人出差在外時，借款人必須發(fā)短信給相關核準人，核準人通過短信 審批，并將短信轉告下一流程的審批人。營銷中心借支流程(辦事處費用)借款人營銷經理分管副總總經理財務經理預算范圍的辦事處費用申請流程（若辦事處市場人員已超過借支限額就不能再借）辦事處助理提出費用申請報告審批每個月3號前提出申請審核審批超出預算范圍的辦事處費用申請流程（若辦事處市場人員已超過借支限額就不能再借）辦事處助理提出費用申請報告審核每個月3號前提出申請審批審核審批備注：辦事處費用申請報告于每月3號后的第一個周周一由本部助理打印出來提交 到部門經理，周二提交到分管副總審批。營銷中心立項項目費用報銷流程報銷人項目組營銷經理分管副總總經理財務中心1000元以內的費用報銷(單筆消費)已批準同意的周計劃總結，證明人簽好名的報銷單審核、報銷、沖賬審核審批同意1000——5000元的費用報銷(單筆消費)已批準同意的周計劃總結，證明人簽好名的報銷單審批審核審核同意審核、報銷、沖賬5000元以上的費用報銷(單筆消費)已批準同意的周計劃總結，證明人簽好名的報銷單審核審核審批審核審核、報銷、沖賬備注：各流程審批人接收并審核報銷單的時間規(guī)定如下： 項目組為每周周一；營銷經理為每周周三；分管副總每周周五；總經理為每周周四。營銷助理于每周周一，將上周已簽完字 的報銷單交到財務處。審核人因事不在崗位,可授權他人審核,但簽字責任由授權人承擔。若報銷單審核過程發(fā)現(xiàn)問題，經辦人要在一個工作日內補辦完成重新提交審核。報銷人從填寫報銷單之日至送達財務中心報銷之日，不得超過20日。駐外人員必須于每周周一用快遞寄回上周的報銷單。營銷中心未立項項目費用報銷流程報銷人項目組營銷經理分管副總總經理財務中心1000元以內的費用報銷(單筆消費)已批準同意的周計劃總結，、10005000元以內的費用報銷(單筆消費)已批準同意的周計劃總結，證明人簽好名的報銷單審批審核同意審核、報銷沖賬5000元以上的費用報銷(單筆消費)已批準同意的周計劃總結，證明人簽好名的報銷單審核同意審批審核審核、報銷沖賬 備注：各流程審批人接收并審核報銷單的時間規(guī)定如下： 項目組為每周周一；營銷經理為每周周三；分管副總每周周五；總經理為每周周四。營銷助理于每周周一，將上周已簽完字 的報銷單交到財務處。審核人因事不在崗位,可授權他人審核,但簽字責任由授權人承擔。若報銷單審核過程發(fā)現(xiàn)問題，經辦人要在一個工作日內補辦完成重新提交審核。報銷人從填寫報銷單之日至送達財務中心報銷之日，不得超過20日。駐外人員必須于每周周一用快遞寄回上周的報銷單。未立項項目如前期跟蹤后未能立項，所有前期費用由營銷中心，技術中心獨立 承擔，記入部門費效比。未立項項目如前期跟蹤后能立項，則從立項后所產 生的費用由營銷中心及技術中心共同承擔，立項前的費用由營銷中心，技術 中心各自獨立承擔。未立項項目費用控制金額為500元(待定)。營銷中心渠道建設費用報銷流程報銷人項目組營銷經理分管副總 總經理財務中心報銷費用5000元（含5000元）以下（單筆消費）已批準同意的周計劃總結，證明人簽好名的報銷單交到營銷助理處登記審批 審核同意審核報銷費用5000元以上（單筆消費）已批準同意的周計劃總結，證明人簽好名的報銷單審批審核 審核 交到營銷助理處登記審核同意備注：各流程審批人接收并審核報銷單的時間規(guī)定如下： 項目組為每周周一；營銷經理為每周周三；分管副總每周周五；總經理為每周周四。營銷助理于每周周一，將上周已簽完字 的報銷單交到財務處。審核人因事不在崗位,可授權他人審核,但簽字責任由授權人承擔。若報銷單審核過程發(fā)現(xiàn)問題，經辦人要在一個工作日內補辦完成重新提交審核。報銷人從填寫報銷單之日至送達財務中心報銷之日，不得超過20日。駐外人員必須于每周周一用快遞寄回上周的報銷單。營銷中心駐外機構固定費及差旅費費用報銷流程報銷人項目組營銷經理分管副總總經理 財務中心駐外機構費用報銷流程(超出計劃范圍)駐外機構費用報銷流程(計劃范圍)：各流程審批人接收并審核報銷單的時間規(guī)定如下： 項目組為每周周一；營銷經理為每周周三；分管副總每周周五；總經理為每周周四。營銷助理于每周周一，將上周已簽完字 的報銷單交到財務處。審核人因事不在崗位,可授權他人審核,但簽字責任由授權人承擔。若報銷單審核過程發(fā)現(xiàn)問題，經辦人要在一個工作日內補辦完成重新提交審核。報銷人從填寫報銷單之日至送達財務中心報銷之日，不得超過20日。駐外人員必須于每周周一用快遞寄回上周的報銷單。營銷中心車輛使用費用報銷流程報銷人項目組營銷經理分管副總 總經理財務中心車輛使用報銷費用（車輛費用指車輛的維修費、保養(yǎng)費、加油費等。）路橋費、停車費由用車人自行支付、報銷，報銷走相關的項目或渠道流程。：各流程審批人接收并審核報銷單的時間規(guī)定如下： 項目組為每周周一；營銷經理為每周周三；分