【文章內(nèi)容簡介】 化市場的管而不死、活而不亂，確保農(nóng)村文化市場合規(guī)、穩(wěn)健、可持續(xù)地推進(jìn)和運作，從而在新農(nóng)村文化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。文化建設(shè)既是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，又將為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中要切實加強(qiáng)文化建設(shè)，必須著力實現(xiàn)和保障農(nóng)民的文化精神權(quán)益，讓農(nóng)民共享文化繁榮發(fā)展的成果。提高認(rèn)識，加大工作推進(jìn)力度全面建設(shè)小康社會，文化建設(shè)是極為重要的內(nèi)容。隨著人民群眾生活水平的提高，對文化娛樂、文化知識和文化消費的需求必將大幅度提高。與此同時，當(dāng)經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展到一定的水平后，人們的文化素質(zhì)和思想道德水平的高低也將起到關(guān)鍵性的作用。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實提高對文化工作重要性的認(rèn)識，把文化建設(shè)特別是鄉(xiāng)村文化擺上重要的議事日程，納入城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃，納入同級財政預(yù)算。上級黨委、政府要加強(qiáng)對下級黨委政府在文化建設(shè)方面的領(lǐng)導(dǎo)和考核，筆者建議按進(jìn)行農(nóng)村文化建設(shè)實績考評，對不作為、不兌現(xiàn)、不落實者給予黃牌警告，建立起一套行之有效的量化考核評審機(jī)制。多管齊下，加大資金投入力度逐步加大政府投入力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要統(tǒng)籌規(guī)劃，加大對農(nóng)村文化建設(shè)的投入，各級財政要保證一定數(shù)量的資金用于鎮(zhèn)、村兩級的文化建設(shè)。鎮(zhèn)（街道）每年都應(yīng)建立基層文化建設(shè)專項資金，用于文化站、文化室、圖書室等文化設(shè)施和文化活動的建設(shè)。挖掘和引導(dǎo)社會力量共同參與辦文化。首先，要大力發(fā)展社區(qū)文化，借助社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村等社會力量，建設(shè)一批新穎、健康的文化陣地；其次，積極扶持和繁榮文化市場，鼓勵、引導(dǎo)個人及外商投資文化行業(yè)通過資本的積累和擴(kuò)大再生產(chǎn)，帶動文化事業(yè)的良性發(fā)展；第三，各級政府要發(fā)動和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)界的成功人士回饋家鄉(xiāng)文化建設(shè)。關(guān)愛人才，加大隊伍建設(shè)力度在農(nóng)村文化建設(shè)投入上，文化軟件投資上的失缺，會造成文化設(shè)施作用難以發(fā)揮、利用率不高、難以吸引農(nóng)民群眾參與等問題?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。發(fā)展為了人，發(fā)展依靠人。農(nóng)村基層文化隊伍的建設(shè)，是發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)的不可或缺的重要保證。從各地的實踐來看，凡是活動紅火，參與面廣的地方，大多有著一支或者數(shù)支熱心文藝的基層鄉(xiāng)村隊伍。因此，要繁榮農(nóng)村文化事業(yè)，豐富農(nóng)村群眾的文化生活，建立一批村民文體骨干隊伍，至關(guān)重要，切不可掉以輕心，務(wù)必認(rèn)真對待，一定要千方百計去挖掘發(fā)現(xiàn)、精心培養(yǎng)和好生呵護(hù)。突出特點，加大民風(fēng)習(xí)俗的傳承提升力度保護(hù)田園風(fēng)光，傳承村落文化。新農(nóng)村建設(shè)不是舍棄傳統(tǒng)的翻新，而是繼承傳統(tǒng)狀態(tài)下的創(chuàng)新。新農(nóng)村建設(shè)要力戒片面性，不能急于求成搞一刀切，按一個模式、一個標(biāo)準(zhǔn)，把農(nóng)村搞得千莊一式、千村一面。要注重傳承自己特有的優(yōu)秀的村落文化、民風(fēng)習(xí)俗，注重保護(hù)和建設(shè)農(nóng)村自然環(huán)境、人居環(huán)境，尤其注重保護(hù)體現(xiàn)人與自然和諧相處的恬靜優(yōu)美、悠然自得的田園風(fēng)光，體現(xiàn)農(nóng)村的獨特魅力和持久吸引力。堵疏結(jié)合，加大健全制度和監(jiān)管服務(wù)的力度針對當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)尤其是文化市場在運行過程中業(yè)已暴露出來的問題，政府相關(guān)職能部門要組織力量開展調(diào)研，摸清實情，梳理歸類，分析查找問題與癥結(jié)所在，在此基礎(chǔ)上適時出臺政策規(guī)定，在制度層面上填補(bǔ)空白和漏洞，使之有章可循，從而能夠更好地做到關(guān)口前移，防范在先。文化執(zhí)法部門要加強(qiáng)自身隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化以人為本、為民服務(wù)的工作理念，不斷提高自身的綜合素質(zhì)與執(zhí)法能力，做到堵疏結(jié)合、監(jiān)管有序，確保文化市場的管而不死、活而不亂，確保農(nóng)村文化市場合規(guī)、穩(wěn)健、可持續(xù)地推進(jìn)和運作，從而在新農(nóng)村文化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。作者單位：浙江省臺州市路橋區(qū)委黨校第三篇：醫(yī)院文化建設(shè)答病人疑問。設(shè)立候診區(qū)，安裝候診座椅和閉路電視。給病人一個溫馨、清爽、舒暢的就醫(yī)環(huán)境。（三）重視制度文化的建設(shè)，從根本上杜絕“紅包”、“藥品回扣”等不良風(fēng)氣?？傊?，醫(yī)院要不斷重視和加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院改革的深化，真正實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同時提高的目標(biāo)，真正提高醫(yī)院的綜合實力和市場競爭力，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場的不斷發(fā)展中永遠(yuǎn)立于不敗之地。第四篇：醫(yī)院文化建設(shè)隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的進(jìn)一步深入，醫(yī)院的所有制形式及經(jīng)營模式正處在變革當(dāng)中，醫(yī)院從原來單一的國家所有逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、集體、個體等多種所有制并存的形式，國有醫(yī)院的經(jīng)營模式和運行方式也在朝著適應(yīng)市場運作規(guī)律的方向發(fā)展，并且，改革開放和世界經(jīng)濟(jì)的一體化、外資引入醫(yī)療市場，醫(yī)院必將面臨日益激烈的競爭，市場化經(jīng)營的理念逐漸深入到醫(yī)院的日常管理當(dāng)中。醫(yī)院應(yīng)以一種什么樣的人力資源管理來迎接新世紀(jì)的曙光呢？應(yīng)該認(rèn)識到：追求卓越的文化。而成功的企業(yè)也必然得力于成功的文化，先進(jìn)的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè)，就是因為先進(jìn)企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應(yīng)社會發(fā)展的要求、更具有生命力的緣故。作為醫(yī)院思想政治工作內(nèi)容的一部分，醫(yī)院文化越來越受到管理者的重視，并把它放到與醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)的戰(zhàn)略高度。醫(yī)院文化是企業(yè)文化的一種，救死扶傷、滿足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求是醫(yī)院永恒不變的主題，也就是醫(yī)院核心價值觀的體現(xiàn)，同時，形成一種積極向上的凝聚力，使全體員工衷心認(rèn)同和共有這個核心價值觀念，利用它來約束職工的基本思維模式和行為模式，一旦違背了它就感到不舒服，而且這些思維模式和行為模式，還應(yīng)該在新老員工的交替過程中具有延緩性和保持性。一、醫(yī)院文化與與制度建設(shè)的關(guān)系醫(yī)院的文化建設(shè)與制度建設(shè)既有區(qū)別又相互影響。在企業(yè)文化研究中，有人把企業(yè)文化概括成三個層次：物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。這種從廣義角度界定的企業(yè)文化，無疑把制度包含在內(nèi)，即制度也是一種文化。但如果我們從狹義角度研究企業(yè)文化，制度只是