【文章內(nèi)容簡介】 護組織良好人際關系9某企業(yè)成立一個研發(fā)小組負責某新產(chǎn)品研發(fā)，該小組成員來自于多個部門。這種團隊屬于哪種類型團隊？(A、問題解決型團隊B、自我管理型團隊C、跨功能型團隊D、應急團隊9供應商管理屬于哪種控制類型？（）A、前饋控制B、反饋控制C、即時控制D、直接控制9下列哪種是最全面的控制焦點？（）A、人員B、信息C、運作D、組織績效 9計劃評審法用于控制（）A、生產(chǎn)進度B、負雜的大項目C、工程人員D、目標9（）是指建立在感情與共同興趣基礎上的沒有正式職務、權力與責任分配的群體。A、正式組織B、非正式組織C、企業(yè)組織D、公共組織100、（）提出實行“工作任務和獎金”的工資制度？A、法約爾B、加爾布雷思夫婦C、泰羅D、甘特)第四篇：廈門大學2017網(wǎng)絡教育管理學原理習題企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點來源于()()(正確的答案:D)A、現(xiàn)代管理理論B、管理過程理論C、科學管理理論D、霍桑試驗結論戰(zhàn)略管理過程包括（）()(正確的答案:D)A、戰(zhàn)略制定B、戰(zhàn)略執(zhí)行C、戰(zhàn)略評價反饋D、以上都是以下哪種方法不是計劃前提條件的定性預測方法（）()(正確的答案:A)A、時間序列法B、頭腦風暴法 C、專家會議法D、德爾菲法下列說法哪個是錯誤的()(正確的答案:B)A、一般而言,管理成效越高,組織成效越高 B、管理成效與組織成效成正相關線性關系 C、管理對組織成敗起決定作用 D、組織成效受到管理成效、經(jīng)濟因素、競爭等多因素影響下列課程哪個不是基礎的管理學課程()(正確的答案:D)A、組織行為學 B、管理學原理 C、經(jīng)濟學 D、營銷管理成功的管理者最重要的技能是()(正確的答案:C)A、傳統(tǒng)管理職能 B、溝通 C、網(wǎng)絡聯(lián)系 D、人力資源管理高層管理者花最多時間在下列哪個職能()(正確的答案:B)A、計劃 B、組織 C、領導 D、控制下列說法哪個是正確的()(正確的答案:C)A、管理者就是領導者 B、管理者對組織績效起直接貢獻作用 C、管理者決策時首先考慮組織整體利益 D、管理者最重要的作用是協(xié)調(diào)評估一個機會，企業(yè)首先應評估()(正確的答案:B)A、獲利性 B、容量 C、風險 D、持續(xù)性影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括()(正確的答案:D)A、產(chǎn)業(yè)集中度 B、商標知名度 C、轉產(chǎn)成本 D、技術進步企業(yè)面臨很大機會而資源有限時，應該采取()(正確的答案:B)A、ST戰(zhàn)略 B、WO戰(zhàn)略 C、SO戰(zhàn)略 D、WT戰(zhàn)略動蕩而復雜環(huán)境要求企業(yè)()(正確的答案:A)A、采取分權的團隊管理 B、加強職能部門的作用 C、集中控制加強紀律 D、建立嚴格的標準和流程管理的內(nèi)部環(huán)境不包括()(正確的答案:D)A、文化 B、顧客 C、雇員 D、供應商下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是()(正確的答案:C)A、招聘符合企業(yè)文化價值觀的員工 B、培訓 C、企業(yè)文化考核 D、精神領袖示范下列內(nèi)容中，哪個不是適應性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點()(正確的答案:A)A、管理人員事不關己，高高掛起 B、管理人員及時發(fā)動變革 C、管理人員高度關注顧客 D、領導重視基層員工企業(yè)文化不可以通過下列哪個載體體現(xiàn)出來()(正確的答案:C)A、口號 B、標語 C、領導演講 D、英雄人物關于企業(yè)文化，下列說法哪個是錯誤的()(正確的答案:A)A、企業(yè)文化應推崇企業(yè)利益至上 B、企業(yè)文化要隨環(huán)境而適應改變 C、企業(yè)文化是決定企業(yè)成功的關鍵因素 D、企業(yè)文化給與員工強有力的愿景企業(yè)文化組合要素中不包括()(正確的答案:D)A、價值觀 B、信念 C、共識 D、獎勤罰懶古典管理理論在人性方面，認為人是()(正確的答案:A)A、理性的經(jīng)濟人 B、經(jīng)紀人 C、管理人 D、社會人下列哪個人物不是古典管理理論創(chuàng)始人()(正確的答案:A)A、甘特 B、泰羅 C、法約爾 D、韋伯科學管理理論的核心目標是()(正確的答案:B)A、提高工人收入 B、提高生產(chǎn)效率 C、強調(diào)管理人員與工人親密合作 D、滿足工人心理要求科學管理的四大基本原理不包括()(正確的答案:D)A、建立一門嚴格的科學 B、科學地挑選、教育、培訓工人 C、管理人員與工人親密合作 D、提高工人待遇對工人的激勵方面，泰羅采取的方式是()(正確的答案:C)A、工時研究 B、與工人建立親密關系 C、差別計件工資制 D、區(qū)分工人等級泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進行的研究是()(正確的答案:B)A、工具標準化 B、工時研究 C、職能制 D、管理例外原則統(tǒng)一指揮是指()(正確的答案:A)A、一個下屬只接受一個上級的命令 B、只有一個領導人和一項計劃 C、統(tǒng)一領導 D、職能工長制法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括()(正確的答案:A)A、生產(chǎn)活動 B、管理活動 C、會計活動哪 D、技術活動下屬說法，哪個不是法約爾的觀點()(正確的答案:D)A、管理具有普遍性 B、管理人員可以培養(yǎng) C、管理人員需要管理能力 D、法國不缺乏管理職業(yè)教育下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理原則()(正確的答案:B)A、勞動分工原則 B、人員平等原則 C、統(tǒng)一指揮原則 D、統(tǒng)一領導原則1下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理職能()(正確的答案:C)A、計劃 B、組織 C、領導 D、控制1下列哪項不是官僚組織的要素()(正確的答案:D)A、勞動分工 B、按照規(guī)章制度辦事 C、等級原則 D、選舉行政人員1官僚組織的缺點不包括()(正確的答案:D)A、忽視人性的要求 B、忽視非正式組織的存在 C、過分強調(diào)規(guī)章制度 D、專業(yè)化標準化1下列哪項不是韋伯對權力的分類()(正確的答案:D)A、合理合法的權力 B、神授權力 C、傳統(tǒng)權力 D、專家權力福萊特認為，最好的領導者特征是()(正確的答案:C)A、要求人們?yōu)槠浞?B、依靠職位與下級對他的服從 C、鼓勵人們對客觀形勢規(guī)律做出反應 D、由隨從幫助其行使職能福萊特認為，控制是由下列哪項因素來控制？()(正確的答案:B)A、上司的命令 B、事實 C、規(guī)章制度 D、法律在共享權力下，組織的權威依靠()(正確的答案:B)A、職權 B、知識與經(jīng)驗 C、工人對管理層的尊敬 D、工人受工資刺激福萊特的結合方法是指()(正確的答案:A)A、工人和雇主要看到共同點，找出使雙方滿意的方法 B、一方妥協(xié)的方法 C、一方統(tǒng)治另一方的方法 D、談判的方法閔斯特伯格沒有做出下列哪項貢獻()(正確的答案:D)A、創(chuàng)立工業(yè)心理學 B、幫助企業(yè)挑選工人 C、首創(chuàng)測試工人的方法 D、電車事故主要原因是工人身體健康問題下列哪項不是霍桑試驗對管理理論和實踐的啟示()(正確的答案:D)A、工資刺激仍能提高生產(chǎn)效率 B、需要培養(yǎng)與工人建立人際關系的技能 C、需要滿足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式組織提出改善監(jiān)工領導方式的研究學者是()(正確的答案:C)A、特納 B、沃納 C、梅奧 D、斯諾霍桑試驗的目的是()(正確的答案:A)A、研究企業(yè)中物質條件與生產(chǎn)效率的關系 B、工人人際關系與生產(chǎn)效率的關系 C、工人與監(jiān)工人際關系與生產(chǎn)效率的關系 D、技術工藝的提高霍桑試驗中的繞線室試驗發(fā)現(xiàn)()(正確的答案:B)A、工人生產(chǎn)效率提高了 B、工人形成小集團 C、工人產(chǎn)量高于管理當局規(guī)定產(chǎn)量 D、工人感到受到管理當局重視相對于古典管理理論，人際關系學說哪個方面差異最大()(正確的答案:A)A、社會人替代經(jīng)濟人 B、人是團體人而不是個人的人 C、非理性模式替代理性模式 D、側重個人行為規(guī)律1根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認為：()(正確的答案:C)A、一種需要滿足后，不會被另一種需要替代 B、每一時刻只有一種需要對人產(chǎn)生影響 C、人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次 D、較高層次需要滿足途徑少1馬斯洛的最高層次需要是括()(正確的答案:C)A、生理需求 B、安全需求 C、自我實現(xiàn)需求 D、尊重需求1下列哪項不是人際關系學說的內(nèi)容()(正確的答案:D)A、人是社會人 B、注重非正式組織的管理 C、建立以社會與人群技能的新的領導方式 D、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是()(正確的答案:A)A、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化 B、人性認識發(fā)生變化 C、技術進步 D、競爭激烈下列哪項不是管理者的人際關系角色()(正確的答案:D)A、掛名首腦 B、領導者 C、聯(lián)絡者 D、傳播者管理理論叢林的提出者是()(正確的答案:C)A、西蒙 B、伯納德 C、孔茨 D、明茨伯格判斷一個決策是否正確，應該()(正確的答案:C)A、通過價值要素判斷 B、通過決策者的滿意程度判斷 C、通過事實要素判斷 D、通過員工滿意程度判斷下列哪項是非程序化決策()(正確的答案:C)A、財務報銷 B、生產(chǎn)計劃調(diào)度 C、聯(lián)想收購IBM的PC機事業(yè)部 D、文件收發(fā)管理人的決策原則是()(正確的答案:A)A、滿意原則 B、最優(yōu)原則 C、改變航道原則 D、靈活性原則管理人的決策行動模式是()(正確的答案:B)A、躊躇——選擇型 B、刺激——反應型 C、分析——選擇型 D、拍腦袋型決策理論學派認為，人們在決策時，最可能沒有受到下列哪項因素影響()(正確的答案:D)A、學習B、記憶 C、習慣 D、理性分析西蒙認為，管理的實質是()(正確的答案:A)A、決策 B、管理職能的實現(xiàn)過程 C、實現(xiàn)組織目標 D、協(xié)作權威接受理論認為，領導的基礎是()(正確的答案:B)A、尋找到雙方滿意的方案 B、被下級接受 C、命令 D、下級能力高1效力是指()(正確的答案:A)A、組織目標實現(xiàn)的程度 B、組織成員工作的成果 C、個人動機滿足的程度 D、企業(yè)的競爭力1下列哪項不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素()(正確的答案:D)A、協(xié)作意愿 B、共同目標 C、信息聯(lián)系 D、流程標準1伯納德認為，組織系統(tǒng)的實質是()(正確的答案:C)A、控制系統(tǒng) B、管理職能系統(tǒng) C、協(xié)作系統(tǒng) D、人的系統(tǒng)1經(jīng)營管理理論學派的分析方法是()(正確的答案:B)A、田野調(diào)查法 B、兩部分類法 C、計算機模擬法 D、統(tǒng)計分析方法1經(jīng)營管理理論學派認為，管理理論的框架是()(正確的答案:B)A、人性的假設 B、管理職能 C、管理決策 D、與其他學科的融合1學習型組織的五項修煉不包括()(正確的答案:D)A、改善心智模式 B、系統(tǒng)思考 C、建立共同愿景 D、績效考核1知識產(chǎn)生過程中，關鍵途徑是()(正確的答案:A)A、隱性知識顯性化 B、隱性知識隱性化 C、員工教育培訓 D、技術研發(fā)組織過程不包括()(正確的答案:B)A、人員調(diào)配 B、績效考核 C、部門協(xié)調(diào) D、資源分配關于管理幅度，下列說法正確的是()(正確的答案:B)A、寬管理幅度適合任何時期 B、下屬工作任務越相似，管理幅度越寬 C、組織信息系統(tǒng)阻礙扁平化 D、管理者領導風格不會影響管理幅度按專業(yè)化基礎劃分職能、工藝、產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證()(正確的答案:C)A、部門設置上下一致 B、避免部門職責交 C、協(xié)調(diào) D、團隊管理人力資源管理部門考核其他部門員工的權力是()(正確的答案:D)A、直線職權 B、監(jiān)督職權 C、參謀職權 D、職能職權關于授權，下列說法哪個是正確的()(正確的答案:A)A、上級不能把責任推卸給下級 B、授權就是分權 C、要交叉授權 D、授予權力要大于責任直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是()(正確的答案:A)A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權 B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處，直線職能參謀職沒有 C、直線職能制職能部門溝通困難，直線