【文章內(nèi)容簡介】 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 管理人員選聘時不需要作為主要考慮標(biāo)準(zhǔn)的是（ ） (A) 管理的欲望 61 (B) 冒險的精神 √ (C) 強(qiáng)健的體魄 (D) 溝通的技能 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 內(nèi)部招聘的最主要的缺點(diǎn)是（ ） 62 √ (A) 引起同事不滿 (B) 不能迅速展開工作 (C) 要花很長時間重新了解企業(yè)狀況 (D) 知識水平可能不夠高 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 63 某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中，共有管理人員 42 人，其中廠長 1 人 ，車間主任 4 人，班組長 18 人，職能科長 3 人，科員 16 人。每一崗位均不設(shè)副職。這時，廠長 的管理幅度為（ ） (A) 4 √ (B) 7 (C) 22 (D) 23 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 64 “可能會導(dǎo)致組織內(nèi)部的 ‘ 近親繁殖 ’ 現(xiàn)象的發(fā)生 ”是（ ）的一大弊端。 (A) 人員的外部招聘 √ (B) 人員的內(nèi)部晉升 (C) 人員的自我推薦 (D) 職業(yè)中介機(jī)構(gòu)推薦 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 65 外部招聘所具有的缺點(diǎn)包括（ ） (A) 被聘干部具有 “外來優(yōu)勢 ” (B) 能夠為組織帶來新鮮空氣 √ (C) 不利于被聘者迅速開展工作 (D) 有利于鼓舞士氣，提高工作熱情 66 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 實現(xiàn)組織既定目標(biāo)所需的資源是（ ） √ (A) 人力資源 (B) 計劃與決策 (C) 技術(shù)技能 (D) 分析技能 67 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 從研究對象上來看，人力資源開發(fā)面對的是（ ） (A) 優(yōu)秀人才 √ (B) 所有的人 (C) 工作中的人 (D) 領(lǐng)導(dǎo)人 68 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 內(nèi)部提升所具有的優(yōu)點(diǎn)包括（ ） (A) 被聘干部具有 “外來優(yōu)勢 ” (B) 能夠為組織帶來新鮮空氣 √ (C) 有利于使被聘者迅速開展工作 69 (D) 有利于緩和內(nèi)部競爭者間的緊張關(guān)系 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 單選題 關(guān)于組織文化， 正確的說法是（ ） √ (A) 變化較慢，一旦形成便日趨加強(qiáng) 70 (B) 變化較快，隨時補(bǔ)充新的內(nèi)容 (C) 變化較慢，但無需改變 (D) 變化較快，特別企業(yè)管理人員變更時 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 一家企業(yè)的組織精神是：團(tuán)結(jié)、守紀(jì) 、高效、創(chuàng)新，嚴(yán)格管理 71 和團(tuán)隊協(xié)作是該廠兩大特色，該廠規(guī)定，遲到一次罰款 20元。一天，全市普降歷史上少有的大雪，公交車象牛車一樣爬行，結(jié)果當(dāng)天全廠有 85％的職工遲到，遇到這種情況，你認(rèn)為下列四種方案中哪一種對企業(yè)最有利？（ ） (A) 一律扣罰 20元，以維持廠紀(jì)的嚴(yán)肅性 (B) 一律免罰 20元，以體現(xiàn)工廠對職工的關(guān)心 √ (C) 一律免罰 20 元，并宣布當(dāng)天早下班 2 小時，以方便職工 (D) 考慮情況特殊，每人少扣 10 元，即遲到者每人扣罰10元 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 72 關(guān)于組織文化的特征，下列說法不正確的是（ ） (A) 組織文化的中心是人本文化 (B) 組織文化的管理方式以柔性管理為主 √ (C) 組織文化的核心是更新知識 (D) 組織文化的重要任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力 73 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 組織精神（ ） (A) 一般是在組織的發(fā)展 歷程中自發(fā)形成的 (B) 其表述必須詳細(xì)具體，保證每個人都充分理解 (C) 折射出一個組織的整體素質(zhì)和精神風(fēng)格 √ (D) 是組織文化的核心 74 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 組織文化理論引起人們廣泛注意，成為管理學(xué)界與實業(yè)界的一個重要論題，是在 20世紀(jì)的（ ） (A) 50 年代 (B) 60 年代 √ (C) 80年代 75 (D) 90 年代 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 組織文化具有的重要作用之一是（ ） (A) 聯(lián)絡(luò)作用 √ (B) 導(dǎo)向作用 76 (C) 支撐作用 (D) 干擾作用 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 組織文化具有的重要特征之一是（ ） √ (A) 核心是組織價值觀 77 (B) 中心是物質(zhì)文化 (C) 溝通的雙向性 (D) 管理的權(quán)變性 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 組織文化構(gòu)成的要素之一是（ ） 78 (A) 專業(yè)技能 √ (B) 組織觀念 (C) 人際技能 (D) 概念技能 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 79 組織文化是一種無形的 “黏合劑 ”，它微妙地把人的感情緊緊地聯(lián)結(jié)在一起。這是組織文化的（ ） (A) 導(dǎo)向作用 (B) 約束作用 √ (C) 凝聚作用 (D) 激勵作用 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 80 組織文化的重要任務(wù)是（ ） (A) 增加產(chǎn)量 √ (B) 增強(qiáng)群體凝聚力 (C) 提高領(lǐng)導(dǎo)威信 (D) 降低成本 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 81 單選題 管理方格圖中 ， （ ） √ (A) 任務(wù)型 (B) 鄉(xiāng)村俱樂部 (C) 中庸之道型 (D) 貧乏型 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 82 管理方格圖中， （ ） (A) 任務(wù)型 (B) 鄉(xiāng)村俱樂部 (C) 中庸之道型 √ (D) 團(tuán)隊型 83 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 鄉(xiāng)村俱樂部型的領(lǐng)導(dǎo)方式位于管理方格圖的格是（ ） (A) √ (B) (C) (D) 84 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 如果一個領(lǐng)導(dǎo)者決斷力很強(qiáng)，并且信奉 X理論，他很可能采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ） √ (A) 集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo) (B) 民主型領(lǐng)導(dǎo) (C) 放任型領(lǐng)導(dǎo) 85 (D) 權(quán)變型領(lǐng) 導(dǎo) 參考答案： A 我的答案： 分值： 4 得分： 領(lǐng)導(dǎo)方式可以分成集權(quán)、民主、放任三種，其中民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ） (A) 紀(jì)律嚴(yán)格，管理規(guī)范，賞罰分明 86 (B) 組織成員具有高度的獨(dú)立自主性 (C) 按規(guī)章管理，領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力 √ (D) 員工關(guān)系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性 參考答案： D 我的答案： 分值： 4 得分： 張教授到某企業(yè)進(jìn)行管理咨詢，該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授，并介紹公司的具體情況，才說了 15 分鐘，就被 87 人叫了出去， 10 分鐘后回來繼續(xù)，不到 15 分鐘，又被叫出去。這樣，整個下午 3 個小時總經(jīng)理一共被叫出去 10 次之多，使得企業(yè)情況介紹時斷時續(xù)。這說明（ ） (A) 總經(jīng)理不重視管理咨詢 (B) 該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況 √ (C) 經(jīng)理可總能過度集權(quán) (D) 總經(jīng)理重視民主管理 參考答案： C 我的答案： 分值： 4 得分： 88 某公司財務(wù)經(jīng)理授權(quán)會計科長管理應(yīng)付帳款，會計科長由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)屬下一位會計師負(fù)責(zé)此事。會計科長對應(yīng)付帳款的管理是（ ） (A) 不再負(fù)有責(zé) √ (B) 仍然負(fù)有責(zé)任 (C) 責(zé)任雖沒消除但是減輕了 (D) 不再負(fù)主要責(zé)任 參考答案： B 我的答案： 分值： 4 得分： 89