【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)真組織，穩(wěn)步開展。第一階段：動(dòng)員、學(xué)習(xí)、啟動(dòng)階段（2月中旬――3月底）。成立機(jī)構(gòu)、動(dòng)員部署。月 日召開全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，部署活動(dòng)內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，明確此項(xiàng)活動(dòng)重大意義、目標(biāo)要求和方法步驟，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為下一步工作開展打好基礎(chǔ)。組織學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題討論等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，落實(shí)文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)張?jiān)拼〞浽谌?dòng)員大會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)鄒平副廳長(zhǎng)在全省信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)員會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)省委、省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見。明確領(lǐng)導(dǎo)干部深入設(shè)臺(tái)單位。以電信運(yùn)營(yíng)商及電力、鐵路、林業(yè)等較大設(shè)臺(tái)單位為主，開展交流座談、了解情況、指導(dǎo)工作。進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)及社會(huì)公開承諾。圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)工作大局、服務(wù)市場(chǎng)主體、服務(wù)設(shè)臺(tái)單位，完善行政審批事項(xiàng)，提高工作效率，開辟綠色通道，特事特辦，以明確措施，公開向社會(huì)承諾。第二階段：開展活動(dòng)階段（4月初――7月底）。根據(jù)省廳工作安排，認(rèn)真開展“五項(xiàng)活動(dòng)”，完善”五項(xiàng)制度”。號(hào)召全體人員積極投身各項(xiàng)活動(dòng)之中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，采取召開民主生活會(huì)、座談會(huì)、專項(xiàng)問題研究會(huì)、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在的突出問題，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，健全工作機(jī)制，使得各項(xiàng)工作初見成效。開展警示教育。圍繞“三鹿事件”、“蔚縣礦難事件”、“屯蘭礦難事件”等問題，開展警示教育，分析原因，查找不足，為我們今后工作避免出現(xiàn)類似問題起到警示作用。開展干部作風(fēng)情況考核。采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式，查找作風(fēng)方面存在的突出問題，每階段進(jìn)行一次考核，將考核情況做為年終考核的依據(jù)。加強(qiáng)“窗口”服務(wù)。進(jìn)一步完善“窗口”服務(wù)意識(shí)，健全制度、完善工作流程，以“熱情、周到、細(xì)致”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，真正發(fā)揮“窗口”作用。開展下基層服務(wù)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層，了解設(shè)臺(tái)單位實(shí)際情況，對(duì)頻率使用、干擾及通信保障掌握一手資料，盡最大限度服務(wù)用戶，特別是重大投資項(xiàng)目建設(shè)，要開辟“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，并明確專人負(fù)責(zé)解決實(shí)際問題。開展民主懇談活動(dòng)。圍繞省局、分局今年工作要點(diǎn)，列出1――3個(gè)議題，采取專題研究、征求意見、召集會(huì)議等多種形式，向設(shè)臺(tái)單位及社會(huì)征求建議，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作都有新突破、新起色。第三階段：開展破解難題活動(dòng)階段（8月初――10月底）。圍繞查擺出的突出問題，進(jìn)行認(rèn)真分類梳理，有針對(duì)性的制定落實(shí)整改措施。同時(shí)，把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)建立健全長(zhǎng)效保障機(jī)制。圍繞保障正常工作秩序，開展工作紀(jì)律競(jìng)賽活動(dòng)。為保障正常工作秩序，杜絕工作人員隨意遲到早退、曠工和上班時(shí)間玩游戲、打麻將、炒股等現(xiàn)象，開展工作紀(jì)律競(jìng)賽活動(dòng)。各科、站及個(gè)人要查找工作紀(jì)律方面存在的問題，落實(shí)整改措施，此項(xiàng)工作由綜合科負(fù)責(zé)，定期通報(bào)檢查結(jié)果。圍繞崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)開展工作督查檢查活動(dòng)。為改變以往重年終考評(píng)輕平時(shí)考評(píng)的做法，建立平時(shí)考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)平時(shí)考評(píng)工作，堅(jiān)持每季度考評(píng)匯報(bào)一次工作整體進(jìn)展情況，及時(shí)分析工作中存在的問題，并進(jìn)行考評(píng)通報(bào)。加強(qiáng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況的督察和檢查。對(duì)那些工作上“不作為、亂作為”現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理。綜合科負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核的程序和辦法，明確各科、站平時(shí)考核的職能責(zé)任，并做好考評(píng)的整體協(xié)調(diào)和督查工作，全局上下要樹立居安思危意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，努力提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞密切聯(lián)系設(shè)臺(tái)單位，積極組織開展調(diào)查研究活動(dòng)。健全調(diào)查研究工作制度，以分局領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，按著各自分管工作，全年組織開展不少于2次主題調(diào)研活動(dòng)。深入基層、深入一線，開展無(wú)線電管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持等方面的服務(wù)。要求科以上領(lǐng)導(dǎo)參加率達(dá)到100%，一般干部調(diào)研參與率達(dá)到50%。圍繞解決突出問題，開展專項(xiàng)督查活動(dòng)。加強(qiáng)無(wú)線電管理宣傳力度，不斷增強(qiáng)廣大公民遵守?zé)o線電管理的意識(shí)和自覺性。建立分局督查督辦工作機(jī)制，開展個(gè)案督查和定期督查活動(dòng)。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題及時(shí)進(jìn)行梳理，堅(jiān)持每月研究一次；對(duì)突發(fā)事件做到及時(shí)研究，由分局主管領(lǐng)導(dǎo)或科室主要負(fù)責(zé)人牽頭，親自深入基層一線研究解決。對(duì)重大活動(dòng)無(wú)線電通信保障工作，要成立專門機(jī)構(gòu)，在分局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同完成。圍繞和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè)，開展多層次文明創(chuàng)建活動(dòng)。建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、落實(shí)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān)，以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為載體，大力實(shí)施文明建設(shè)工程，加強(qiáng)干部職工文明素質(zhì)教育，開展機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理。開展文明科室、文明職工多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)和豐富多彩文體娛樂活動(dòng)。全面提升機(jī)關(guān)文明氛圍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的預(yù)期目標(biāo)。圍繞解放思想和隊(duì)伍建設(shè)，開展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。采取多種形式，在分局大力開展科學(xué)發(fā)展觀主題教育，繼續(xù)開展解放思想大討論活動(dòng)，促進(jìn)干部職工思想觀念更新，促進(jìn)無(wú)線電管理工作又好、又快發(fā)展。在機(jī)關(guān)大力提倡腳踏實(shí)地、埋頭苦干、低調(diào)務(wù)實(shí)、少說多做、艱苦奮斗的作風(fēng)，積極開展向優(yōu)秀人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)分局工作作風(fēng)提高。在機(jī)關(guān)增設(shè)政務(wù)公開專欄、鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)工作突出，作風(fēng)踏實(shí)，工作能力強(qiáng)的同志堅(jiān)決推薦任用；對(duì)那些不講大局、責(zé)任心不強(qiáng)、工作推諉拖拉、履職能力差，不想干事、不會(huì)干事、干不成事，自己不干事，也怕別人干成事，設(shè)阻設(shè)障，敗事誤事，那里黑了那里歇，干到啥程度是啥程度等現(xiàn)象，堅(jiān)決禁止，并進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)；對(duì)那些工作站位低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作效率低，在崗不做事、責(zé)任心不強(qiáng)，工作時(shí)間觀念和任務(wù)觀念差，心中沒打算、工作沒計(jì)劃，消極應(yīng)付，不盡心盡力工作等現(xiàn)象，堅(jiān)決調(diào)整工作崗位，不換思想就換人；對(duì)那些脫離群眾、作風(fēng)漂浮、因循守舊、不思進(jìn)取、實(shí)績(jī)考核差、屬于不稱職檔次的建議免職待崗，問題嚴(yán)重的給予組織處理和紀(jì)律處分。第四階段：群眾評(píng)議、總結(jié)階段（11月初――12月底）。建立健全干部作風(fēng)建設(shè)工作制度。重點(diǎn)建立和完善公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問責(zé)制等“五項(xiàng)制度”，并將制度固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，形成務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的工作機(jī)制。進(jìn)行全員測(cè)評(píng)工作。分局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況要進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的重要內(nèi)容，并在一定的范圍內(nèi)公布，對(duì)那些民主評(píng)議、綜合打分處于末位的人員提出“警告”，連續(xù)兩次“警告”的人員，將待崗培訓(xùn)，上報(bào)省廳嚴(yán)肅處理?？偨Y(jié)上報(bào)。我局將“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況，取得的成效，查找問題及整改措施，經(jīng)全體人員會(huì)議后，上報(bào)省廳。同志們，好的作風(fēng)會(huì)激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力，好的作風(fēng)會(huì)形成強(qiáng)大的凝聚力，好的作風(fēng)會(huì)產(chǎn)生無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要，也是基層、企業(yè)和群眾的愿望。我們一定要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，積極投身到活動(dòng)中去，不斷提高干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以一流的精神風(fēng)貌、一流的工作紀(jì)律、一流的工作水平，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)我市無(wú)線電事業(yè)又好又快地發(fā)展。第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)講話局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)講話（局黨總支書記）2012年12月14日同志們：“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)已在全連啟動(dòng)。剛才，我們學(xué)習(xí)了縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案，大家要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，確保這次活動(dòng)取得實(shí)效。下面，我講四點(diǎn)意見。一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的必然要求今年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是對(duì)口援建起步之年，又是全縣開展的“干部作風(fēng)建設(shè)年”。而過硬的作風(fēng)才是我們克服困難，共渡難關(guān)的重要保障。我想，每一位同志都應(yīng)該有所觸動(dòng)，對(duì)這次活動(dòng)要做到“三個(gè)明白”和“兩個(gè)清醒”。一要明白作風(fēng)建設(shè)的重要意義和目的；二要明白全縣開展作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定性和徹底性；三要明白這次活動(dòng)的主體是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該切實(shí)體會(huì)到自己的作用和責(zé)任?！皟蓚€(gè)清醒”，即清醒認(rèn)識(shí)我們?cè)诠ぷ鞯母鱾€(gè)方面、每一名干部在作風(fēng)建設(shè)方面，影響全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問題；清醒認(rèn)識(shí)自身存在的問題和不足。在此基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地投入到這次作風(fēng)年建設(shè)活動(dòng)中來(lái)，要切實(shí)樹立起大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力，千方百計(jì)為新和縣干部群眾服好務(wù)，努力把系統(tǒng)的作風(fēng)年建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。二、抓住關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)，著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題我們的《實(shí)施方案》明確了要重點(diǎn)解決的問題，但設(shè)身處地的講，我們實(shí)際存在的問題還不止這些，有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重，在此不再一一列舉。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)問題、抓住問題，核心是要切實(shí)解決問題。這次活動(dòng)的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，以工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效能明顯提高為目標(biāo),從治“慢”、治“混”、治“散”、治“浮”、治“庸”、治“懶”入手,著力解決干部職工宗旨觀念不牢、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)不力、工作效率不高、遵守紀(jì)律不強(qiáng)、精神狀態(tài)不振等實(shí)出問題,切實(shí)提高系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì),把縣委、縣政府重大決策部署和各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“居中崛起”提供有力的群眾基礎(chǔ)和作風(fēng)紀(jì)律保證。按照這個(gè)總體要求,要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：要勤奮學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立良好學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。首先，要按照縣委的要求，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，通過學(xué)習(xí)政治理論，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，正確對(duì)待名利、地位，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，真正做到大是大非不糊涂，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖。二要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)、不斷豐富知識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)群眾的能力，適應(yīng)工作的需要。三要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的創(chuàng)新和解決問題的本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要真抓實(shí)干，勤于實(shí)踐，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，就是要在壓力和困難面前振奮精神，破解難題，推動(dòng)工作，因此，通過這次活動(dòng)，干部職工的整體素質(zhì)要有明顯提提升，組織紀(jì)律觀念要明顯增強(qiáng)，工作積極性要明顯明顯提高，把該解決的問題擺出來(lái)，把為縣廣大群眾的服務(wù)搞上去，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。這就要求我們要實(shí)踐、要實(shí)干。要圍繞人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，真正使自己的工作計(jì)劃、措施和辦法切實(shí)可行。要強(qiáng)化三種意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)思想作風(fēng)。一是強(qiáng)化作為意識(shí)，樹立爭(zhēng)先觀念。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各種新情況、新問題、新矛盾應(yīng)運(yùn)而生，新理論、新知識(shí)、層出不窮，對(duì)我們隊(duì)伍的工作水平、適應(yīng)能力提出了新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如果我們不積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，就會(huì)在挑戰(zhàn)面前束手無(wú)策，就會(huì)在困難面前縮手縮腳，就會(huì)在事業(yè)發(fā)展中碌碌無(wú)為，就會(huì)在本職工作中得過且過，最終被淘汰出局。因此，要進(jìn)一步強(qiáng)化作為意識(shí)，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展的本領(lǐng)，堅(jiān)決糾正不作為、慢作為和亂作為的不良行為，以精益求精、一絲不茍的敬業(yè)精神，以敢作敢為、盡心竭力的工作作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，扎實(shí)干好每一項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，凝聚發(fā)展合力。團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。我們每一名干部都要正確處理好講寬容與講原則之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，嚴(yán)于律己，寬以待人。做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，真正樹立起團(tuán)結(jié)合作、和諧共事的良好局面，營(yíng)造一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神干事業(yè)的氛圍，真正做到讓干部職工都能心平氣順、心情舒暢地工作，充分發(fā)揮各自的聰明才智，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。三是強(qiáng)化大局意識(shí)，確保思想統(tǒng)一。古人講：“不謀全局者，不足以謀一域”。只有強(qiáng)化大局意識(shí)，才能正確處理好局部與全局、個(gè)人與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化大局意識(shí)，必須自覺地服從大局，服務(wù)大局，維護(hù)大局。服從大局就是一切從大局出發(fā)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，確保各項(xiàng)工作始終在黨的大政方針指導(dǎo)下健康運(yùn)行、協(xié)調(diào)發(fā)展。服務(wù)大局就是一切以大局為重，在事關(guān)大局和自身利益的問題上，必須堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局，決不能借口特殊性而有令不行、有禁不止，更不能各自為政、各行其是。維護(hù)大局就是一切為大局著想，對(duì)事關(guān)全局的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施；對(duì)已部署的工作督促檢查、一抓到底；對(duì)一些關(guān)鍵的、重要的環(huán)節(jié)，要率先垂范、靠前指揮，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地推動(dòng)大局發(fā)展。對(duì)每個(gè)同志來(lái)說，能不能做到顧全大局，說到底是一個(gè)政治態(tài)度問題、黨性原則問題。一定要從講政治