【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位。大力實(shí)施“空間戰(zhàn)略”，著力發(fā)展資源消耗小、產(chǎn)出效益高的樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等新興都市商貿(mào)產(chǎn)業(yè)，突破城區(qū)中心城區(qū)發(fā)展土地制約，進(jìn)一步凝聚商氣、匯聚財(cái)氣、聚集人氣，加速推進(jìn)都市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是增強(qiáng)發(fā)展后勁，要充分運(yùn)用東部城郊可用土地資源，積極爭(zhēng)取政策松綁，依托石化總廠產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和便捷的水陸交通資源，大力發(fā)展石化下游產(chǎn)品等各類工業(yè)項(xiàng)目，不斷加大招商力度，提升服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目新的突破。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步相統(tǒng)一科學(xué)發(fā)展是物質(zhì)與精神齊頭并進(jìn)的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目標(biāo)，社會(huì)進(jìn)步是根本，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)就是為了創(chuàng)造一個(gè)和諧、和睦、優(yōu)美、宜人的居住環(huán)境。為此，一是要不斷提升城市管理水平，樹(shù)立“環(huán)境是城區(qū)第一生產(chǎn)力”的意識(shí)，全力推進(jìn)“環(huán)境品牌”戰(zhàn)略。進(jìn)一步推進(jìn)城市管理工作屬地化進(jìn)程，建立健全城市管理“交通整治、環(huán)衛(wèi)保潔、秩序管理、美化亮化”和“文明創(chuàng)建”“4+1”模式，努力解決好“單打一”、“兩張皮”的問(wèn)題；大力推進(jìn)城市管理職能社會(huì)化改革，鼓勵(lì)和吸納社會(huì)資金參與衛(wèi)生環(huán)衛(wèi)事業(yè)，不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施力度，不斷提升城市管理工作的效率和水平。二是不斷維護(hù)城區(qū)秩序穩(wěn)定，要建立和完善社情民意反映機(jī)制，建立并啟動(dòng)區(qū)社區(qū)矛盾排查調(diào)處中心，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛調(diào)解的前置化，有效維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。完善防控體系，深入推進(jìn)“整治社會(huì)治安，創(chuàng)建平安**”活動(dòng)，深化流動(dòng)人口管理服務(wù)“四式”模式，降低城區(qū)的發(fā)案率，確保治安安全。建立公共安全應(yīng)急預(yù)案，加大排查力度，消除公共場(chǎng)所安全隱患，確保公共安全，保持城區(qū)安定祥和。三是不斷滿足群眾各類需求，要著力實(shí)施“社區(qū)特色”戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能平臺(tái)，做大“雪中送炭”和“錦上添花”兩大板塊，完善社區(qū)服務(wù)熱線，吸引更多商家加盟，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的多領(lǐng)域覆蓋，滿足不同層次居民需求。深入推進(jìn)“一對(duì)一”幫扶，進(jìn)一步完善“愛(ài)心儲(chǔ)蓄”富幫貧工程，辦好“愛(ài)心超市”，努力創(chuàng)新扶貧幫困新機(jī)制，努力構(gòu)筑“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、其它部門參與、社會(huì)整體聯(lián)動(dòng)”的幫扶格局，切實(shí)幫助困難群眾脫貧致富。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，要堅(jiān)持立足當(dāng)前和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，快速發(fā)展是前提，協(xié)調(diào)發(fā)展是關(guān)鍵，持續(xù)發(fā)展是目的。謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)首先要立足當(dāng)前，尤其要抓好“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，為**的跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年的工作剛才**縣長(zhǎng)已經(jīng)做了全面部署，我再提幾點(diǎn)希望：一是要明確責(zé)任。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)很重，有些指標(biāo)需要通過(guò)努力爭(zhēng)取才能實(shí)現(xiàn)，有些目標(biāo)需要通過(guò)不懈追求才能完成。因此，各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立“執(zhí)行無(wú)借口、落實(shí)無(wú)條件、目標(biāo)無(wú)折扣”的理念，自我加壓，奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)新的突破。要按照縣委、政府“四橫一縱”分工安排，把任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，強(qiáng)力推進(jìn)，確保全年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。二是要突出重點(diǎn)。要善于抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，把握熱點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，努力在紛繁復(fù)雜的工作中尋求大的突破。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，要著力推進(jìn)商貿(mào)物流建設(shè)，不斷理順管理體制，提升市場(chǎng)品位；要著力實(shí)施“農(nóng)改超”工程，提升消費(fèi)品位；要適時(shí)啟動(dòng)沿江工業(yè)，力爭(zhēng)今年在工業(yè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)大的突破；要大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”、“總部經(jīng)濟(jì)”，著力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極。在城市建設(shè)方面，要全面實(shí)施以“彬彬有禮過(guò)馬路”為突破口的城市管理“4+1”模式，不斷豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，提升城市管理服務(wù)水平。在維護(hù)穩(wěn)定方面，要突出抓好三件事，即深化“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，完善流動(dòng)人口“四式”管理模式，建立矛盾糾紛排查調(diào)處中心，確保社會(huì)秩序穩(wěn)定。在社會(huì)事業(yè)方面，著力實(shí)施“社區(qū)特色”工程，完善社區(qū)服務(wù)功能，創(chuàng)新扶貧幫困機(jī)制，增強(qiáng)居民群眾的歸屬感。三是要狠抓落實(shí)。要建立健全各條戰(zhàn)線、重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，尤其是要按照“四橫一縱”的責(zé)任分工抓好跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況，嚴(yán)查不落實(shí)、難落實(shí)、假落實(shí)等問(wèn)題，確?！爸\一事、干一事、成一事”。三、加強(qiáng)黨建，提升素質(zhì)，為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證實(shí)現(xiàn)**科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。要以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，著力打造“核心黨委”、“強(qiáng)勢(shì)政府”和特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍，不斷提升工作水平，為做好今年的工作和實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織、作風(fēng)和制度保證。牢記“勤政”這一主旨，塑造“一流形象”。前不久，縣委辦公室支部在先進(jìn)性教育中提出不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤、不讓主觀的差錯(cuò)在辦公室發(fā)生、不讓縣委的形象在辦公室受到損害等“六個(gè)不讓”的工作要求，充分反映了他們立足本職、奮發(fā)進(jìn)取、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的良好精神狀態(tài)，在建設(shè)美而富、和而強(qiáng)的社會(huì)主義新**進(jìn)程中，尤其需要這種勤政意識(shí)和敬業(yè)精神。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不能停留在“守住攤子、不出亂子”的精神狀態(tài)和“等、靠、要”的思維定勢(shì)中。要以主人翁的姿態(tài)主動(dòng)負(fù)責(zé)地去考慮整個(gè)工作，應(yīng)對(duì)發(fā)展、市場(chǎng)和變化中的各種新情況、新問(wèn)題，提出有益建議，想出各種辦法，做到日日有作為，月月有進(jìn)展，事事都爭(zhēng)先，項(xiàng)項(xiàng)能進(jìn)位。高揚(yáng)“創(chuàng)新”這一旗幟，創(chuàng)造“一流業(yè)績(jī)”。當(dāng)前，我縣有些干部特別是有些領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念上還是沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，還是用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的觀念去發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這顯然是行不通的。為此，我們必須按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，大力弘揚(yáng)“敢想敢創(chuàng)、敢試敢冒”的創(chuàng)新精神，努力學(xué)習(xí)浙江人發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“千山萬(wàn)水闖市場(chǎng)、千方百計(jì)創(chuàng)新業(yè)”的進(jìn)取精神，學(xué)習(xí)上海人精干務(wù)實(shí)的作風(fēng)和科學(xué)開(kāi)明的態(tài)度，學(xué)習(xí)廣東人敢闖敢冒，以強(qiáng)烈的超前意識(shí)，搶抓加快發(fā)展機(jī)遇的膽略和勇氣，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新事物，開(kāi)闊新視野。要堅(jiān)持深入實(shí)際、調(diào)查研究，堅(jiān)持總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，堅(jiān)持超前研究、超前思維，善于抓住發(fā)展中具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性的重大問(wèn)題，超前研究，力求有“先見(jiàn)之明”，切實(shí)把對(duì)策想在前，把工作做在先。把握“務(wù)實(shí)”這一根本，鑄造“一流作風(fēng)”。要在新階段實(shí)現(xiàn)**發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵在執(zhí)行，重點(diǎn)在落實(shí)。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要以“一日不為、三日不安”的責(zé)任感和“只爭(zhēng)朝夕、雷厲風(fēng)行”的緊迫感，大干快上，抓好落實(shí)。要抓緊每一天，干好每一事，走好每一步。要建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)、部門包片、干部掛職等方式，把責(zé)任層層分解，做到人人肩上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力，努力在機(jī)關(guān)營(yíng)造“腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的良好氛圍。要建立完備的目標(biāo)考核體系，系統(tǒng)考核干部的“德、能、勤、績(jī)”，實(shí)行基本工作評(píng)分、常規(guī)工作扣分、創(chuàng)新工作加分，推進(jìn)考評(píng)考核的科學(xué)化和制度化。要堅(jiān)持“賽馬理論”、“軍功理論”，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，樹(shù)立先進(jìn)典型，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的干部實(shí)行重獎(jiǎng)，同時(shí)建立誡免談話、失職追究、末位淘汰制度，營(yíng)造“能上能下、充滿活力”的干事環(huán)境。牢記“和諧”這一關(guān)鍵，打造“一流團(tuán)隊(duì)”。要大力推進(jìn)黨內(nèi)文化建設(shè)，樹(shù)立以和共事、以和謀事、以和成事的工作理念，在全區(qū)廣泛倡導(dǎo)比干勁、不比斗勁，見(jiàn)賢思齊、不嫉賢妒能，寬容大度、不斤斤計(jì)較，助人為樂(lè)、不幸災(zāi)樂(lè)禍，同心同德、不貌合神離，使廣大干部群眾各盡其能，各得其所，共謀崛起。要繼續(xù)完善“一個(gè)核心、三個(gè)黨組”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，使人大與黨委合心、政府與黨委合拍、政協(xié)與黨委合力；要著力營(yíng)造“和諧共事”的環(huán)境，部門一把手要支持副手大膽工作，幫助干部健康成長(zhǎng)，維護(hù)群眾切身利益；副手要擺正位置，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，遇事多匯報(bào)、多溝通、多維護(hù)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力在全區(qū)營(yíng)造“干事業(yè)一條心，抓工作一個(gè)調(diào)，謀發(fā)展一股勁，建小康一盤棋”的政治局面。第四篇：在縣委常委會(huì)上關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)的講話在縣委常委會(huì)上關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)的講話借今天召開(kāi)縣委常委會(huì)之際，我就加強(qiáng)干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)方面工作講幾點(diǎn)要求，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在今后的工作中抓好落實(shí)。上半年，我縣在全市綜合考核中排名縣（市）區(qū)第一，各項(xiàng)指標(biāo)排名全區(qū)處于中上水平，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)向好。這些成績(jī)是大家共同努力干出來(lái)的，同時(shí)也充分反映出我縣的干部隊(duì)伍整體是好的，干部隊(duì)伍素質(zhì)也是高的，大家干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁也很足。但是，在全市考核的46項(xiàng)指標(biāo)中，我縣還有12項(xiàng)指標(biāo)在全市排名靠后或末位，一定程度上影響了全縣考核結(jié)果。這些指標(biāo)排名靠后或末位，說(shuō)明這些方面的工作我們還有差距，對(duì)于區(qū)市安排部署的工作落實(shí)的還不夠好。各分管縣領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要針對(duì)這一問(wèn)題，就近年來(lái)自治區(qū)、銀川市安排部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面梳理，對(duì)沒(méi)有落實(shí)或落實(shí)不好的工作要盡快制定整改方案，找準(zhǔn)差距，逐一進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)工作迎頭趕上，在年底的區(qū)市考核中取得好的成績(jī)。一是要做政治上的明白人。在工作中，我們不能只顧低頭拉車、不管抬頭看路，辛辛苦苦干了半天，都不知道自己的工作出現(xiàn)了哪些失誤，都存在哪些不足和問(wèn)題。在今后的工作中，要把嚴(yán)格落實(shí)好中央、區(qū)市的各項(xiàng)工作安排部署作為我們工作的關(guān)鍵點(diǎn)、落腳點(diǎn)，特別是民生事業(yè)方面，要抓微觀、抓具體、接地氣，工作不能大而化之、浮在面上。要堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，與黨中央、區(qū)、市黨委保持高度一致，對(duì)黨忠誠(chéng)，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、區(qū)、市黨委各項(xiàng)決策部署，絕不能打折扣、做選擇、搞變通。要管好嘴、管好手機(jī)、管好腦子，嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能把自己混同于普通群眾，不得妄議中央大政方針，更不要在飯桌、酒桌上說(shuō)一些與黨員身份不相符的言論。二是要做團(tuán)結(jié)的表率。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部。縣四套班子要切實(shí)搞好團(tuán)結(jié)，絕不能因謀求個(gè)人私利影響到賀蘭的發(fā)展，影響班子的形象，每一個(gè)干部都要嚴(yán)守政治規(guī)矩、自覺(jué)維護(hù)良好的政治生態(tài)。要團(tuán)結(jié)一心干好賀蘭的各項(xiàng)工作，嚴(yán)禁搞團(tuán)團(tuán)伙伙，要構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系，互相補(bǔ)臺(tái)、互相幫助、互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。我在賀蘭工作了7年，從沒(méi)有搞個(gè)人小圈子，只要是為了工作，大家都可以成為朋友。在工作中，要堅(jiān)持四套班子分工不分家，在縣委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。從縣委常委班子做起，牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”，干干凈凈做人、安安全全做事，給全縣各級(jí)干部做好表率。人大、政府、政協(xié)黨組，要按照干部管理要求，切實(shí)抓好干部隊(duì)伍管理和作風(fēng)建設(shè)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨政主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好“兩個(gè)責(zé)任”，抓好本單位、本部門干部隊(duì)伍的管理。要加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人、管事，嚴(yán)格按照規(guī)矩干事創(chuàng)業(yè)，確保干部干成事、不出事。在這方面我們?cè)?jīng)有非常深刻和沉痛的教訓(xùn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位一定要引以為戒。事業(yè)是靠人干出來(lái)的，沒(méi)有一批好的干部隊(duì)伍，事業(yè)也不會(huì)向前發(fā)展。有一段時(shí)間，我們的干部隊(duì)伍出現(xiàn)斷層，選人用人非常困難，很大程度上影響了我們工作的推進(jìn)和事業(yè)的發(fā)展。干部需要平臺(tái)培養(yǎng)和鍛煉才能成長(zhǎng)，才能擔(dān)當(dāng)重任。我們用嚴(yán)的紀(jì)律約束大家，用嚴(yán)的制度要求大家，讓大家按照規(guī)矩來(lái)辦事、做事，其實(shí)就是對(duì)干部的一種關(guān)愛(ài)和要求。干部出事，組織有責(zé)任，各級(jí)黨組織要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)為我們的事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，全力抓好班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是要真抓實(shí)干勇于擔(dān)當(dāng)。之前，我們的一些工作推進(jìn)緩慢、個(gè)別干部抓工作推進(jìn)不實(shí)，尤其是縣委、政府安排部署的重點(diǎn)工作在一些部門間長(zhǎng)期相互推諉扯皮，在一定程度上這種現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。比如，一些重點(diǎn)項(xiàng)目從年初就作了安排，但到現(xiàn)在還推不動(dòng)，分析原因，我認(rèn)為一方面是我們的干部不會(huì)作為，另一方面也許是在等待觀望，推卸責(zé)任。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要翻篇?dú)w零，再出發(fā)。面對(duì)成績(jī)要翻篇?dú)w零，不能躺在功勞簿上睡大覺(jué)，沾沾自喜，小富即安，在以往的成績(jī)面前裹足不前。要重新開(kāi)始，嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神和銀川市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)“綠色、高端、和諧、宜居”的發(fā)展新理念，振奮精神，務(wù)實(shí)苦干。產(chǎn)業(yè)定位要翻篇?dú)w零。要對(duì)全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重新定位，要培育壯大“四新經(jīng)濟(jì)”，進(jìn)一步做實(shí)三個(gè)園區(qū)“經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)”平臺(tái)，做大企業(yè)主體，做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重新編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，不斷形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和動(dòng)力源。要搶抓新一輪大銀川都市圈、沿黃經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)機(jī)遇，在未來(lái)五年的發(fā)展中走在前、做表率。德勝園區(qū)要按照“騰籠換鳥(niǎo)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”要求，暖泉園區(qū)要按照“綠色發(fā)展、做大做強(qiáng)”要求，紡織園區(qū)要按照“紡織新城、擴(kuò)容增量”的要求，下大力氣，加快發(fā)展。三個(gè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資必須對(duì)接前沿，不能再走先污染后治理、邊建設(shè)邊倒閉的老路，要在新能源、新材料、現(xiàn)代紡織、生物醫(yī)藥、精細(xì)化工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上求突破