【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并做檢查報(bào)告報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。按《內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》執(zhí)行。運(yùn)營(yíng)評(píng)估是指項(xiàng)目在竣工投產(chǎn)后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況以及實(shí)際的投資效果、投資回報(bào)情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，以完成對(duì)投資項(xiàng)目全過(guò)程的跟蹤、總結(jié)、考核。具體由投資管理部牽頭，并組織相關(guān)部門組成評(píng)估小組，對(duì)項(xiàng)目整體情況進(jìn)行評(píng)估。：a)投資項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況以及投資額度的實(shí)際完成情況：具體包括實(shí)際的投資總額；設(shè)備實(shí)際配置情況以及形成的產(chǎn)能規(guī)模、實(shí)際開(kāi)工率等。b)投資項(xiàng)目的實(shí)際投資回報(bào)，投資效果分析。c)實(shí)際情況與《項(xiàng)目建議書(shū)》的差異性分析。d)項(xiàng)目總結(jié)與考核建議。、技改項(xiàng)目的投資管理。技改項(xiàng)目是指為提高生產(chǎn)和工作效率，節(jié)能降耗，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)采用新技術(shù)來(lái)改善充實(shí)原有設(shè)施功能，并對(duì)原有設(shè)備或工程進(jìn)行改造的項(xiàng)目。、技改項(xiàng)目立項(xiàng)的基本條件、技改項(xiàng)目要圍繞項(xiàng)目提出單位的經(jīng)營(yíng)需要，以滿足市場(chǎng)需求、提高產(chǎn)能、增加品種、節(jié)能降耗、技術(shù)改造、質(zhì)量改善等為項(xiàng)目提出的基本條件。、技改項(xiàng)目的《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》中要明確投資目的、收益或價(jià)值。如項(xiàng)目完成后的產(chǎn)值、產(chǎn)能增加，產(chǎn)品質(zhì)量的提升、競(jìng)爭(zhēng)力的提高、成本費(fèi)用節(jié)約額度等。、技改項(xiàng)目投資回報(bào)率要求不低于30%，且從項(xiàng)目完成當(dāng)年計(jì)算回報(bào)。對(duì)不直接產(chǎn)生效益、無(wú)法計(jì)算投資回報(bào)率的技改項(xiàng)目，按是否達(dá)到立項(xiàng)目的進(jìn)行評(píng)估、考核。、擴(kuò)建項(xiàng)目產(chǎn)能利用率：改、擴(kuò)建項(xiàng)目在安裝調(diào)試結(jié)束、系統(tǒng)運(yùn)行正常，正式投產(chǎn)后當(dāng)年產(chǎn)能利用率不低于80%，次年產(chǎn)能利用率達(dá)到90%。產(chǎn)能利用率的計(jì)算、計(jì)算方法同新建項(xiàng)目。項(xiàng)目提出單位以《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》的方式報(bào)集團(tuán)投資管理部。《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》的內(nèi)容包括: 、擴(kuò)建項(xiàng)目的必要性和投資目的； 、擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施方案、投資預(yù)算；、擴(kuò)建后與之前在產(chǎn)能增加、質(zhì)量改善、節(jié)能降耗方面的對(duì)比分析； 、投資回報(bào)分析預(yù)測(cè)等?！读㈨?xiàng)申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)項(xiàng)目提出單位總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)投資管理部，投資管理部提出審核意見(jiàn)后，按《伊利集團(tuán)固定資產(chǎn)投資審批權(quán)限》的規(guī)定逐級(jí)上報(bào)審批。項(xiàng)目批準(zhǔn)后由項(xiàng)目提出單位組織實(shí)施，集團(tuán)工程管理部依據(jù)項(xiàng)目具體情況給予技術(shù)支持。，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用總體負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目完成后組織相關(guān)部門驗(yàn)收并建立檔案。主要檢查內(nèi)容有工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同執(zhí)行、資金使用、文件檔案等。按《內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》執(zhí)行。、收購(gòu)兼并項(xiàng)目的投資管理、收購(gòu)兼并項(xiàng)目是指根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為提高市場(chǎng)占有率、降低成本、業(yè)務(wù)拓展，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)行擴(kuò)張等戰(zhàn)略目的而進(jìn)行的股權(quán)投資、資產(chǎn)收購(gòu)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)等投資項(xiàng)目。合資合作、收購(gòu)兼并項(xiàng)目的方式包括：，經(jīng)營(yíng)公司主業(yè)或新業(yè)務(wù)； ,進(jìn)行股權(quán)投資的； 。、收購(gòu)兼并項(xiàng)目立項(xiàng)的基本條件、收購(gòu)兼并項(xiàng)目必須闡明戰(zhàn)略目的及需求，且符合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期計(jì)算方式： 預(yù)測(cè)期內(nèi)投資額（不包括流動(dòng)資金）平均凈利潤(rùn)+折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷+長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的攤銷 要求不超過(guò)5年。牧場(chǎng)項(xiàng)目不超過(guò)8年。投資回報(bào)率計(jì)算方式： 預(yù)測(cè)期內(nèi)年平均凈利潤(rùn) 投資總額（包括流動(dòng)資金）要求不低于15%。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值: 大于等于0（折現(xiàn)率按8%計(jì)算）。為實(shí)現(xiàn)特定目的、或長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃型項(xiàng)目，在短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，可召開(kāi)特別會(huì)議論證并由分管副總裁會(huì)簽后上報(bào)審批。成本分析應(yīng)該預(yù)測(cè)不同年份的客觀數(shù)據(jù)，至少應(yīng)預(yù)測(cè)前3年的客觀的、變動(dòng)的成本。、收購(gòu)兼并項(xiàng)目的提出由申請(qǐng)單位以《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》的方式提出?！读㈨?xiàng)申請(qǐng)書(shū)》報(bào)集團(tuán)投資管理部，由投資管理部組織相關(guān)部門或人員進(jìn)行初審?！读㈨?xiàng)申請(qǐng)書(shū)》內(nèi)容包括：a)合資合作、收購(gòu)兼并項(xiàng)目的背景介紹。合作方、收購(gòu)兼并對(duì)象的調(diào)查報(bào)告，以及合作或收購(gòu)兼并的戰(zhàn)略意義、目的；b)業(yè)務(wù)說(shuō)明及市場(chǎng)前景分析。包括產(chǎn)品品項(xiàng)及產(chǎn)能規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容； c)主要原材料市場(chǎng)分析；d)銷售及市場(chǎng)預(yù)測(cè)。市場(chǎng)分析、交通運(yùn)輸及其它相關(guān)條件； e)投資預(yù)算編制；f)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益分析及投資回報(bào)預(yù)測(cè)。《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》后，根據(jù)合資合作、收購(gòu)兼并項(xiàng)目的具體情況，組織相關(guān)部門、人員召開(kāi)項(xiàng)目可行性論證會(huì)。整理匯總形成會(huì)議紀(jì) 8 要，并與集團(tuán)公司分管副總裁溝通后，形成《論證報(bào)告》。，重點(diǎn)論證合資合作、收購(gòu)兼并的利弊分析和戰(zhàn)略意義?！读㈨?xiàng)申請(qǐng)書(shū)》的批準(zhǔn)。，按照一事一議的原則，在公司章程、審批權(quán)限的規(guī)定下進(jìn)行審批。、收購(gòu)兼并對(duì)象協(xié)商，并簽訂《合資合作協(xié)議書(shū)》或《收購(gòu)協(xié)議書(shū)》。，完成股權(quán)或資產(chǎn)收購(gòu)、資產(chǎn)移交、權(quán)屬變更登記。在項(xiàng)目主管部門的管理下具體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目所屬單位總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用總體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目完成后依據(jù)公司《內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》組織驗(yàn)收并建立檔案。 ： ； ；、化驗(yàn)設(shè)備、工作站； 、電腦等辦公、行政設(shè)施的購(gòu)置；、可形成固定資產(chǎn)的其它采購(gòu)項(xiàng)目等。生產(chǎn)性零星固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目如單機(jī)設(shè)備、工藝器具、化驗(yàn)設(shè)備等按35%的投資回報(bào)率計(jì)算回報(bào)，其它非生產(chǎn)性投資項(xiàng)目如車輛、辦公設(shè)施按50%的投資回報(bào)率計(jì)算回報(bào)。（五萬(wàn)元以上）由投資單位提出立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)投資管理部，投資管理部按集團(tuán)公司審批流程及權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)報(bào)審。五萬(wàn)元以下投資經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)投資管理部備案。，必須由集團(tuán)總裁特別批準(zhǔn)。、化驗(yàn)設(shè)備、安全設(shè)施及宣傳等設(shè)施的，需由專業(yè)管理部門審核并出具意見(jiàn)。零星固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的驗(yàn)收，以項(xiàng)目完成后性能測(cè)試、登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬為標(biāo)志，修繕工程以審計(jì)決算為標(biāo)志。具體由項(xiàng)目提出單位自行組織驗(yàn)收?！读㈨?xiàng)申請(qǐng)書(shū)》、設(shè)計(jì)方案中各項(xiàng)計(jì)劃、數(shù)據(jù)、排期等，包括投資收益、原料供應(yīng)、產(chǎn)成品規(guī)劃、節(jié)能降耗、新技術(shù)新方案投資收益驗(yàn)證等。本條例的考核對(duì)象為項(xiàng)目提出單位的事業(yè)部總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人。，每延期一個(gè)月罰款5000元，每提前一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)5000元。由于不可抗因素推遲期限經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后順延。（系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立）預(yù)算。超出預(yù)算按超出部分的1%罰款。因客觀原因造成（比如材料漲價(jià)）的，報(bào)相關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后可使用其它結(jié)余資金或追加預(yù)算（但必須提供足夠的材料證明），具體如下： 項(xiàng)目預(yù)算專業(yè)類別劃分根據(jù)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)中項(xiàng)目投資費(fèi)用明細(xì)的各個(gè)分項(xiàng)附表名稱進(jìn)行界定（如土建工程類、主設(shè)備類、能源及輔助設(shè)備類、庫(kù)房及物流設(shè)施類、化驗(yàn)設(shè)備及設(shè)施類、工藝器具類、辦公家具及設(shè)施類、前期費(fèi)用類等）。，項(xiàng)目預(yù)算單一專業(yè)類別內(nèi)部投資明細(xì)之間的費(fèi)用調(diào)整，由項(xiàng)目組提供相關(guān)材料報(bào)工程管理部或所屬事業(yè)部備案即可。以進(jìn)口設(shè)備做預(yù)算調(diào)整為國(guó)產(chǎn)設(shè)備，或以國(guó)產(chǎn)設(shè)備做預(yù)算調(diào)整為進(jìn)口設(shè)備，如二者的預(yù)算差價(jià)超出100萬(wàn)的，須報(bào)集團(tuán)投資管理部審批。除此之外的，由項(xiàng)目組提供相關(guān)材料報(bào)工程管理部或所屬事業(yè)部備案即可。 金額低于100萬(wàn)元的跨類別預(yù)算費(fèi)用調(diào)整（如土建工程類與主設(shè)備類費(fèi)用之間調(diào)整），由工程管理部或所屬事業(yè)部?jī)?nèi)部審批執(zhí)行，超出100萬(wàn)元的費(fèi)用調(diào)整，需報(bào)集團(tuán)公司投資管理部審核。 項(xiàng)目前期費(fèi)用類資金調(diào)整，需報(bào)集團(tuán)公司投資管理部審核。 開(kāi)口類費(fèi)率合同的執(zhí)行，待項(xiàng)目決算審計(jì)完成后，根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整，如若實(shí)施中發(fā)生單項(xiàng)預(yù)算超支情況，參照以上內(nèi)容完成報(bào)審工作。不得隨意增加預(yù)算外項(xiàng)目，對(duì)于利用節(jié)余資金增加預(yù)算外項(xiàng)目的，必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。（參照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)），根據(jù)損失大小酌情給予適當(dāng)處罰。，計(jì)劃不準(zhǔn)，對(duì)市場(chǎng)分析判斷嚴(yán)重偏離，導(dǎo)致竣工項(xiàng)目閑置，或在一年內(nèi)進(jìn)行拆除、調(diào)整、更換主要設(shè)備或車間，需要重新立項(xiàng)給予調(diào)整的，給予不低于10000元罰款。，未按奶源基地的規(guī)劃方案實(shí)施，對(duì)原料奶供應(yīng)責(zé)任人給予不低于10000元罰款。、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目考核期內(nèi)產(chǎn)能利用率每低一個(gè)百分點(diǎn)罰款1000元。、新工藝的引進(jìn)使用，造成投資成本比傳統(tǒng)工藝技術(shù)高，在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)要對(duì)新技術(shù)、新方案的效果進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行考核。該項(xiàng)考核執(zhí)行有獎(jiǎng)有罰的原則，并總結(jié)推廣。、追加投資預(yù)算的，給予不低于500元罰款。，對(duì)公司造成不良影響及經(jīng)濟(jì)損失，酌情給予1000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除或移交司法部門。，丟失工程項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)資料及證明文件，酌情給予500元以上罰款。，未按規(guī)定辦理簽證或辦理虛假簽證的，給予責(zé)任人2000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除或移交司法部門。，每次罰款200元。，或增減項(xiàng)目，每次每項(xiàng)給予100—500元罰款。、審計(jì)結(jié)算工作，給予1000元以上罰款。、設(shè)備、服務(wù)等進(jìn)度款或合同尾款（質(zhì)保金），引起訴訟或?qū)驹斐刹涣加绊懙?，給予500元罰款。，原伊利字〔2011〕89號(hào)《內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)投資管理實(shí)施條例》同時(shí)廢止。第三篇：國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局政府采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局政府采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)第一章 總則第一條 為加強(qiáng)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局（以下簡(jiǎn)稱“總局”）政府采購(gòu)管理，規(guī)范政府采購(gòu)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中央單位政府采購(gòu)管理實(shí)施辦法》及有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則所稱“政府采購(gòu)”是指國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局機(jī)關(guān)及其所屬事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體（以下稱“采購(gòu)單位”）按照政府采購(gòu)法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的方式和程序，使用財(cái)政性資金（預(yù)算資金、政府性基金和預(yù)算外資金）和與之配套的單位自籌資金，采購(gòu)國(guó)務(wù)院公布的政府集中采購(gòu)目錄內(nèi)或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。第三條 政府采購(gòu)組織形式分為政府集中采購(gòu)、部門集中采購(gòu)和單位自行采購(gòu)。政府集中采購(gòu)，是指將屬于政府集中采購(gòu)目錄中的政府采購(gòu)項(xiàng)目委托集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)代理的采購(gòu)活動(dòng)。部門集中采購(gòu)，是指主管部門統(tǒng)一組織實(shí)施部門集中采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)。單位自行采購(gòu)，也稱分散采購(gòu)，是指采購(gòu)單位實(shí)施政府集中采購(gòu)和部門集中采購(gòu)范圍以外，采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)。中央預(yù)算單位政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院頒布。第四條 規(guī)劃與財(cái)務(wù)司歸口管理總局政府采購(gòu)工作。主要職責(zé)如下：（一）制定總局和各直屬單位、派出機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱“本系統(tǒng)”）政府采購(gòu)管理具體規(guī)章制度；（二）匯總編制本系統(tǒng)政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃；（三）協(xié)助政府集中采購(gòu)部門實(shí)施政府集中采購(gòu)；（四）統(tǒng)一組織實(shí)施部門集中采購(gòu)項(xiàng)目；（五）對(duì)本系統(tǒng)的政府采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施管理；（六）匯總編報(bào)本系統(tǒng)政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)信息；（七）辦理其他有關(guān)政府采購(gòu)事項(xiàng)。第五條 采購(gòu)單位在政府采購(gòu)中的職責(zé)是：（一）編制本單位政府采購(gòu)預(yù)算表（部門預(yù)算組成部分）；（二）根據(jù)部門預(yù)算批復(fù)情況，編制政府采購(gòu)的實(shí)施計(jì)劃；（三）依據(jù)批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃，協(xié)助實(shí)施政府集中采購(gòu)和部門集中采購(gòu)；（四）組織實(shí)施單位自行采購(gòu)工作；（五）依法驗(yàn)收采購(gòu)貨物并簽訂和履行采購(gòu)合同；（六）編報(bào)本單位政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)信息；（七）辦理其他有關(guān)政府采購(gòu)的事項(xiàng)。第六條 監(jiān)察局全過(guò)程監(jiān)督管理政府采購(gòu)活動(dòng)：監(jiān)察局在政府采購(gòu)活動(dòng)中，對(duì)采購(gòu)單位、政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、供貨商、專家依法實(shí)施監(jiān)督檢查。第七條 采購(gòu)單位達(dá)到公開(kāi)招投標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式。因特殊情況需要采取公開(kāi)招標(biāo)以外的邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)和單一來(lái)源等方式的，應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)活動(dòng)前報(bào)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司批準(zhǔn)。第八條 采購(gòu)單位政府采購(gòu)信息，包括招標(biāo)公告、中標(biāo)和成交結(jié)果都應(yīng)當(dāng)在財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上公告。第九條 政府采購(gòu)評(píng)審專家的確定，應(yīng)當(dāng)按照《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》規(guī)定，從財(cái)政部建立的中央單位政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)熘谐槿?。第二?政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃管理第十條 采購(gòu)單位編制下一財(cái)政部門預(yù)算時(shí)，將該財(cái)政政府采購(gòu)項(xiàng)目及資金預(yù)算在政府采購(gòu)預(yù)算表中單列，按預(yù)算管理關(guān)系逐級(jí)上報(bào)。政府采購(gòu)項(xiàng)目按國(guó)務(wù)院頒布的中央預(yù)算單位政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十一條 按照財(cái)政部批復(fù)的部門預(yù)算，規(guī)劃與財(cái)務(wù)司匯總編制本系統(tǒng)政府集中采購(gòu)、部門集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，各單位按要求編制本單位政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃。第十二條 各采購(gòu)單位應(yīng)當(dāng)自下達(dá)部門預(yù)算20個(gè)工作日內(nèi)，將本單位政府集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃和部門集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃報(bào)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司。第十三條 按照預(yù)算管理程序調(diào)整或補(bǔ)報(bào)政府采購(gòu)預(yù)算的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃或部門集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃。未列入政府采購(gòu)預(yù)算、未辦理預(yù)算調(diào)整或補(bǔ)報(bào)手續(xù)的政府采購(gòu)項(xiàng)目，不得實(shí)施采購(gòu)。第三章 政府采購(gòu)管理第十四條 屬于政府集中采購(gòu)目錄范圍的項(xiàng)目，委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。遵循以下工作程序：（一）編制計(jì)劃。規(guī)劃與財(cái)務(wù)司在部門預(yù)算批復(fù)后，依據(jù)政府采購(gòu)預(yù)算表，組織各采購(gòu)單位編制政府集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃。（二）簽訂委托協(xié)議。各采購(gòu)單位與集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)簽訂委托代理采購(gòu)協(xié)議，確定委托代理事項(xiàng)，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)與采購(gòu)單位制定實(shí)施方案。（四）集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)與采購(gòu)單位共同組織采購(gòu)，確定中標(biāo)、成交結(jié)果。（五）采購(gòu)單位自中標(biāo)、成交通知書(shū)發(fā)出30日內(nèi)，簽訂采購(gòu)合同。第十五條 屬于部門集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍的，實(shí)行部門集中采購(gòu)。部門集中采購(gòu)由規(guī)劃與財(cái)務(wù)司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)自行組織或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。遵循以下工作程序：（一）細(xì)化部門集中采購(gòu)項(xiàng)目。規(guī)劃與財(cái)務(wù)司根據(jù)財(cái)政部下達(dá)的部門預(yù)算，進(jìn)一步明確本實(shí)行集中采購(gòu)的項(xiàng)目，并下達(dá)各采購(gòu)單位。（二）編制計(jì)劃。各采購(gòu)單位根據(jù)要求，及時(shí)提交本單位部門集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃。（三）制定方案。規(guī)劃與財(cái)務(wù)司根據(jù)各采購(gòu)單位上報(bào)的部門集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，制定具體操作方案。（四）實(shí)施采購(gòu)，確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商，向其發(fā)出中標(biāo)或成交通知書(shū)，同時(shí)發(fā)布中標(biāo)、成交公告。（五）規(guī)劃與財(cái)務(wù)司及有關(guān)采購(gòu)單位要在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30日內(nèi)，完成合同簽訂工作，并組織采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。第十六條 單位分散采購(gòu)可以由項(xiàng)目使用單位自行組織采購(gòu)，也可以委托集中