技術(shù)管理(編輯修改稿)
2024-10-13 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施并跟蹤實施，工程實體質(zhì)量總體較好?，F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進。雖質(zhì)量管理平穩(wěn)進行，但仍然存在瑕疵。一是資料管理歸檔不到位現(xiàn)象依然存在，弄虛作假；二是一些工地試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場；三是鋼筋綁扎不規(guī)范；四是工程質(zhì)量通病依然存在，細部做法不夠精細。（四）安全生產(chǎn)及文明施工管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任能基本落實，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡基本形成。能夠嚴格落實安全交底制度，教育和督促施工人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況，特別認真排查了施工現(xiàn)場安全管理、安全設施配備、安全措施落實等方面存在的問題。雖能夠安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展，但也仍然存在一些隱患。一是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設置警示標牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌；二是施工現(xiàn)場機械設備的使用缺少部分設備交接管理。三、整改及下一步措施（一）及時整改，嚴格督查。對這次自查中發(fā)現(xiàn)的問題高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。（二）完善機制，加強管理。進一步加強管理，完善內(nèi)部管理制度，健全質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現(xiàn)場管理工作，確?，F(xiàn)場管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實措施，明確責任，嚴把質(zhì)量關，促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。（三）明確重點，加強監(jiān)管。今后要重點抓好兩方面工作。一是明確目標，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及公司有關規(guī)定，進一步加強技術(shù)管理服務；二是加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱、隱患嚴重項目的管理，加強管理，加強全過程檢查監(jiān)管。（四）強化聯(lián)系，長效管理。進一步加強工程部與其它部門的聯(lián)系，加強信息溝通，互相監(jiān)督，確保各項工作順利進行。（五）通過本次自查，我們對技術(shù)管理工作方面自查出現(xiàn)的問題進行了整改，使我們在今后的工作中能夠更加嚴格要求自己，又好又快的完成公司賦予的各項工作。中鐵十二局徐州地鐵項目部工程部 部門負責人： 主管領導：二〇一六年一月二十五日第四篇：技術(shù)管理工作總結(jié)2011年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團隊類似一個個體）都會因為自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的小星球一般，轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標努力，這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。二、個人述職過去的工作和學習的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習慣和工作風格也會因?qū)W識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每
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