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技術(shù)管理-展示頁(yè)

2024-10-13 21:53本頁(yè)面
  

【正文】 負(fù)責(zé)整理本隊(duì)職工所提出的合理化建議及“五小”成果等。(七)堅(jiān)持每周對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,并且做好每日一題、每周一課、每月一考等工作。(五)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)及一般技術(shù)員和隊(duì)管理干部要深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查爆破工安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況。(四)對(duì)出現(xiàn)的地質(zhì)條件、地質(zhì)構(gòu)造等特殊安全技術(shù)措施,及時(shí)組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)。(二)周二14:30按時(shí)參加技術(shù)例會(huì),探討在執(zhí)行施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,制定解決的方案。同時(shí),通過(guò)技術(shù)管理,減少施工過(guò)程中的失誤,確保施工的科學(xué)合理,用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)打造技術(shù)精品和人品。:是指因資金不能適時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致高技術(shù)創(chuàng)新失敗的可能性。答:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在;(1)技術(shù)上成功的不確定性;(2)產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性;(3)技術(shù)效果的不確定性;(4)技術(shù)壽命的不確定性。不同技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)確定上的差異:。技術(shù)創(chuàng)新的白然機(jī)會(huì)。答:具有較人的風(fēng)險(xiǎn)性和創(chuàng)造性:有效期長(zhǎng),影響深遠(yuǎn):是企業(yè)中最高層次的綜合決策。提供創(chuàng)新機(jī)會(huì):誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略:誘發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力。5產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的線(xiàn)性階段模式即順序經(jīng)過(guò)新思想、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等階段,各階段彼此之間互不交叉的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式1簡(jiǎn)述市場(chǎng)需求拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的途徑。3試驗(yàn)開(kāi)發(fā)利用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究成果為創(chuàng)造新產(chǎn)品、新方法而進(jìn)行的技術(shù)研究活動(dòng)。2企業(yè)孵化器是為創(chuàng)新者創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期減小風(fēng)險(xiǎn),培育可在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)立生存的企業(yè)的一種服務(wù)性機(jī)構(gòu)。7產(chǎn)品創(chuàng)新組織變革可采取__組織分裂法___、組織調(diào)整法和__一條龍法___。5___高技術(shù)__是在當(dāng)代科學(xué)技術(shù)革命中涌現(xiàn)出來(lái)的、以最新科學(xué)成就為基礎(chǔ)的、知識(shí)高度密集的、對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重大意義的新興技術(shù)群。3以對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)可以將技術(shù)創(chuàng)新劃分為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、___工藝技術(shù)創(chuàng)新____、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新和___管理技術(shù)創(chuàng)新__。第一篇:技術(shù)管理1技術(shù)創(chuàng)新預(yù)測(cè)分為兩種,包括因果預(yù)測(cè)和__經(jīng)驗(yàn)性預(yù)測(cè)___。2高技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資方式包括政府投資和政府資助、___風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資__和信用擔(dān)保。4技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要作用包括定向作用、協(xié)調(diào)作用和__監(jiān)督保障作用__。6技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制主要包括供求機(jī)制、___計(jì)劃?rùn)C(jī)制__、中介機(jī)制、___激勵(lì)機(jī)制___和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。1企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)是企業(yè)和社會(huì)給新技術(shù)成功地運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供的條件和可能性,即給技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提供的條件和可能性。實(shí)質(zhì)上是一種聲譽(yù)越來(lái)越高的新型技術(shù)創(chuàng)新中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)。4技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)特定的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和白身利益而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案。答:提供創(chuàng)新思路。2簡(jiǎn)述技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)。3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)包括哪些方面?答:技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會(huì):技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì):技術(shù)創(chuàng)新的政治機(jī)會(huì):技術(shù)創(chuàng)新的文化機(jī)會(huì)。4在選擇創(chuàng)新技術(shù)的層次與水平時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?答:創(chuàng)新在技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)上的持久性:此類(lèi)技術(shù)發(fā)展的歷史軌跡和現(xiàn)時(shí)趨勢(shì)。答:大眾傳播媒體是讓大多數(shù)企業(yè)了解技術(shù)創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力及一般工作原理的最快最簡(jiǎn)潔的方法,、更專(zhuān)業(yè)化的信息,通過(guò)人際交流網(wǎng)絡(luò)獲取的技術(shù)次創(chuàng)新信息比通過(guò)大眾傳播媒體獲得的信息更令企業(yè)信任。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在:(1)難以確定市場(chǎng)的接受程度;(2)難以確定市場(chǎng)接受的時(shí)間:(3)難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)散的速度:(4)難以確定創(chuàng)新產(chǎn)品的竟?fàn)幮浴5诙杭夹g(shù)管理第十五章技術(shù)管理制度為了提高技術(shù)管理水平,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,以便用技術(shù)提高生產(chǎn)力,用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,用科學(xué)技術(shù)提高我們解決問(wèn)題的能力,用科學(xué)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。(一)技術(shù)管理以技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)為主,一般技術(shù)員參加,同時(shí)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)參與指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),發(fā)展新的理念。(三)研究分析措施,分析各施工單位施工爆破的各項(xiàng)安全措施。在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按安全技術(shù)措施落實(shí)執(zhí)行,以便更好的與施工單位一起搞好安全生產(chǎn)。(六)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)對(duì)爆破工的培訓(xùn),培訓(xùn)做到理論、實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方法,理論培訓(xùn)時(shí)間每年不小于48學(xué)時(shí)。(八)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核及各種記錄臺(tái)賬完善規(guī)范等工作。
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