【文章內容簡介】 周密計劃、收支平衡的原則組織實施。二、必須按照分工和規(guī)定的程序編報經費預算和決算。經費預算一經批準，必須嚴格執(zhí)行。三、經費的請領、分配、撥付、結算和報銷，由財務部門歸口辦理。各級財務部門，必須嚴格按照批準的經費預算和經費管理規(guī)定，實施經費的請領、分配與管理。對違反規(guī)定的開支，財務部門不得予以撥（借、墊）款和報銷。四、預算外經費應當按照收支兩條線的辦法，由財務部門統一歸口管理，不得自收自支。五、必須堅持大項經費開支由黨委集體研究決定的制度，堅持事業(yè)經費由財務部門與事業(yè)部門按照職責分工共同管理的制度，嚴格執(zhí)行各項經費管理規(guī)定和財經紀律，加強財務監(jiān)督和審計監(jiān)督，充分發(fā)揮經費的使用效益。六、全行政經費、業(yè)務經費、預算外經費的預算由后勤按上級主管部門撥給支隊經費標準編制預算，上級黨委會審批后，由主管后勤首長組織后勤部門實施。七、包干經費由后勤部門根據上級標準編報預算，經黨委會或支隊首長辦公會審批后，由部門領導或分管支隊首長負責簽批。八、支隊經費預算，?？厣唐罚卮箝_支由后勤處根據各部門編報經費預算，報黨委會或支隊首長辦公會批準。九、支隊接待費，由后勤處編報預算，經支隊首長辦公會審批后，由負責接待單位的主管支隊首長直接審批。十、凡一萬元以上的經費開支應提前申報計劃，并于后勤處協調后按審批手續(xù)報批。第五篇：機關財務管理制度機關財務管理制度為進一步規(guī)范機關財務管理工作，認真貫徹執(zhí)行財經政策、法規(guī)、制度，加強監(jiān)督，維護財經紀律，根據《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》的要求，結合我委實際情況特制定本制度。一、財務管理工作制度按照國家財經制度、法規(guī)要求，委機關各項財務收支活動都應納入財會部門統一管理、統一核算，并接受監(jiān)督。各項支出均應嚴格遵守市行政單位經費規(guī)定執(zhí)行。認真組織會計核算，辦理會計業(yè)務；及時清理債權、債務，正確編制會計報表。委機關各項開支均應取得真實合法的原始憑證，原始憑證必須由經辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準后報銷。出差或因公借款須經領導批準，任務完成后及時辦理報帳手續(xù)。自制原始憑證格式由財務部門統一規(guī)定。加強現金管理，不得“坐支”，加強支票管理，出納、會計各司其職，互相制約。財務人員要以身作則、奉公守法，認真貫徹國家各項改革措施，既要維護國家和集體利益，又要維護職工的切身利益。會計人員應做好會計檔案管理工作，每年要及時將各類會計帳、證、表等資料分類裝訂，立卷歸檔。機關各項支出報銷時間原則上定于每周周一、周三。二、財務開支審批制度為節(jié)約開支，減少浪費，委機關各項開支必須經主管財務主任審批后方可報銷，嚴格履行“一支筆”審批制度。（一）報批制度委機關各項開支均應實行計劃管理，報委主管財務主任批準，發(fā)票回來由財務按計劃審核后，經委主管財務主任批準后方可予以報銷。開支數額較大的，還應由主任辦公會研究后批準。購買物品、訂閱報刊、雜志以及日常修繕等必須憑正式發(fā)票（稅務局統一監(jiān)制的）報銷，非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據均不予報銷。千元以上的各項開支，必須通過銀行轉帳結算。領用支票必須填寫支票申請單，注明用途及限額，辦理完必須在十日內憑正式發(fā)票履行正常報批手續(xù)。（二）審批權限職工因公外出開會、培訓、必須嚴格按照國家機關、事業(yè)單位工作人員差旅費開支的規(guī)定執(zhí)行。借支差旅費的人員，必須由本人填寫借款申請單，注明到何地、辦何事及計劃天數，核定借款金額，返回后一周內按審批程序報銷。機關人員大小借款，應經主管財務的主任批準。符合探親條件的職工，其探親差旅費按規(guī)定予以報銷。購買各種固定資產、低值易耗品、材料及訂閱黨報黨刊雜志、專業(yè)書籍等均應由經辦人或部門提出計劃，然后履行正常報批手續(xù)予以報銷。機動車輛實行定點維修，維修前應由司機提出計劃，經辦公室主任匯總，報分管領導和主要負責人同意。年終或每半年結帳一次，報銷時必須按正常報批程序結算，并附修理費明細表。機動車燃料費實行一次性購買，分期領用。三、財產物資管理制度固定資產統一由辦公室指定專人進行管理，應建立健全管理帳卡，對報損、報廢、調出、變賣以及增加或減少的固定資產應由使用部門或管理部門提出書面申請，按審批權限報批。固定資產管理部門應定期對固定資產進行清查、核實。購進低值易耗品、材料，要做好登記入帳工作，保管和采購簽字交接，做到帳物相符?？剖翌I用時，領用人員必須履行登記手續(xù)，年終匯總對帳。四、福利制度醫(yī)藥費、養(yǎng)老金、公積金、獨生子女費、干部職工常規(guī)檢查醫(yī)療醫(yī)藥費按統一規(guī)定執(zhí)行。五、財產清查制度各科室每年應形成定期的清查盤點制度，對清查結果進行匯總，并將結果送機關辦公室。辦公室為確保財產物資在儲備、使用過程中安全無損，要進行經常的、不定期的抽查盤點工作，并對財產物資的清查盤點工作進行必要的監(jiān)督檢查，做出詳細記錄。財產物資的清查核對要由辦公室牽頭，會同機關財務人員共同對有關科室財產認真組織盤點，并做好盤點后的對帳工作。首問責任制度為規(guī)范辦事程序，明確工作人員責任，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮等現象，保證來國資委辦事人員能得到及時、高效、優(yōu)質的服務，根據我委實際，制定本制度。一、首問（接待）責任人委機關工作人員對來我委辦事（包括辦理業(yè)務、上訪、投訴、咨詢等）的人員要主動熱情接待，不得互相推諉、冷淡辦事人員。主動接辦人員、來辦事者先找到的人員或首先接電話的人員即為該事項的“首問(接)責任人”。二、首問（接）責任人的職責（一）首問（接）責任人負有主動、文明、禮貌、熱情接待來辦事者的責任。（二）首問(接)責任人要向來辦事者主動問明來意。對來電話者，要主動告知對方單位和姓名，問清對方意圖。（三）來訪來電等，都要有記錄。（四）對來訪內容在自己職責范圍內能答復或解決的，首問責任人對屬于自己職權范圍內的事項，必須受理接辦，并按照有關規(guī)定和程序予以辦理。（五）首問責任人對不屬于本部門或本人職權范圍內的事項，要解釋清楚，并引領來委辦事人員到有關科室部門，落實承辦部門和責任人。對電話咨詢的，要告知負責答復部門的電話和聯系人。（六）首問責任人對不屬于本委辦理范圍內的事項，要認真說明理由，介紹或聯系到其他職能部門辦理。三、責任追究本委工作人員在考核內出現以下三種情況受到舉報的，一經查實，按照行政過錯進行責任追究。（一）本委工作人員不履行首問(接)責任，對來辦事者不接待、推諉扯皮或來辦事人員首問遭冷遇的。（二）首問(接)責任人引辦、轉辦過程中，未落實好負責單位或接辦人之前就撒手不管造成投訴的。（三）接待來辦事者態(tài)度惡劣，造成不良影響的。四、本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。二○○六年元月二十三日會議制度為了加強各項會議的組織管理，完善會議議事規(guī)則，提高會議質量，實現各項決策的民主化、科學化、法制化，結合我委實際，特制定本辦法。一、會議組織需提交會議研究的議題，一般由科室負責人提前將議題及相關材料報分管領導審定。為了提高效率，議題要求做到“三不”，即議題未經分管領導同意的不提交會議討論研究；議題準備不充分，沒有具體內容或方案的不提交會議討論決定；屬于各科、室或分管領導能夠解決的問題不提交會議討論決定。對重要問題，還應深入開展調查研究，充分征求各方面的意見，為領導決策的提供依據。行政會議由委辦公室組織落實。在會議召開前，作好會議的準備工作及時通知參會人員。會中要做好記錄。會議結束后，應將所有會議資料及時、準確、完整地立卷歸檔。參會人員應按會議通知要求按時參加會議，因病或因事不能參加者，應提前向會議主持人請假。二、議事規(guī)則會議一般由提出議題的科、室匯報情況，經各參會人員廣泛發(fā)表意見，進行充分討論，再由領導決策。決策應嚴格按照民主集中制原則進行，不搞“一言堂”。對意見有分歧、討論不成熟的議題，一般應暫緩作出決定。所有參加會議人員都應遵守會議保密制度，不得向外泄露會議內容，對有泄密行為的，應追究責任。三、落實反饋所有會議議定事項，都要由承辦科、室負責落實反饋。需發(fā)會議紀要的，要在會議結束后三天內發(fā)出。需督查的事項要實行跟蹤督查。四、有關會議事項（一）委務會議參會人員主任、副主任和各科室負責人參加，列席人員，根據需要由會議主持人確定。委務會議由主任主持，也可由主任委托副主任主持召開。會議內容（1）研究貫徹市委、市政府及上級國資部門的決定、指示、決議和重要會議精神。（2）討論全市企業(yè)改革措施、重大國有資產處置、國資監(jiān)管制度法規(guī)執(zhí)行情況。（3）研究討論精神文明建設和思想政治工作。（4）聽取各科室的工作匯報及目標執(zhí)行情況的匯報。（5）研究全市國有資產管理工作會議的組織籌備工作。（6）其它需要政府討論決定的事項。會議時間原則上每月召開一次，特殊情況由主任臨時決定。（二）主任辦公會參會人員主任辦公會由主任或副主任主持，委有關領導及科室、負責人參加。會議內容（1）研究貫徹落實市委、市政府及上級國資部門的決定、指示、決議的具體步驟和措施，并組織實施。（2）研究處理各種臨時突發(fā)事件的工作意見。（3）根據領導分工，研究協調、安排部署分管范圍內的有關具體工作。會議時間可根據具體情況由主持人確定。（三）班子例會參會人員主任、副主任參加，辦公室主任列席。班子例會由主任主持。主任不在時，由主持工作的副主任主持。會議內容（1）就市長辦公會、政府常務會安排部署的工作提出貫徹落實意見。（2）通報市長、分管副市長對有關工作的安排和決定，提出貫徹落實的具體意見。（3）通報主任辦公會議議定事項。（4）就我委一周重要工作互通情況交換意見，做好協調和銜接工作。會議時間原則上每周一次，一般每周二下午召開