漳平市駐外招商聯絡處暫行管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 20:29 本頁面
【文章內容簡介】 篇：岳西縣駐外招商辦事處管理辦法關于印發(fā)《岳西縣駐外招商辦事處管理辦法》的通知各駐外招商辦事處、各股：《岳西縣駐外招商辦事處管理辦法》經縣招商局研究通過，現印發(fā)給你們，請認真貫徹。2011年 月日岳西縣駐外招商辦事處管理辦法為進一步加強我縣駐外招商工作，完善駐外招商辦事處的管理，保障辦事處工作規(guī)范、有序、有效，經縣委縣政府同意和廣泛征求意見，局長辦公會研究決定，制訂本辦法。一、工作職責和目標任務（一）工作職責：及時掌握駐地及周邊地區(qū)經濟社會發(fā)展趨勢、產業(yè)規(guī)劃、產業(yè)轉移和資本動作的最新動態(tài)，及時準確地為縣委、縣政府推進招商引資工作提供決策依據；與駐地及周邊地區(qū)的企業(yè)、行業(yè)協會、政府招商機構、專業(yè)招商機構、安徽同鄉(xiāng)建立經常性的工作聯系和有效的工作網絡；負責完成縣招商引資領導小組和縣招商局交辦的其它工作。（二）目標任務：工作期限內，每個辦事處每年向本縣引進外來固定資產投資不低于3000萬元。招商重點要符合我縣的產業(yè)政策，突出優(yōu)勢資源，主攻大項目；突出電子、機械、裝備制造，主攻工業(yè)項目；突出資源深度高度開發(fā)，主攻旅游項目；突出特色農產品，主攻農產品深加工項目。堅持三不原則，不引進破壞生態(tài)資源的項目，不引進高污染的項目，不引進低產能、低效益的項目。二、工作區(qū)域每個辦事處工作區(qū)域以駐地省份為主，輻射周邊地區(qū)。三、工作領導和管理（一）招商辦事處接受縣招商局的領導和管理。縣招商局安排一名負責同志及一名工作人員，分別對每個辦事處進行跟蹤服務和管理，為其引進的客商提供服務，不定期對辦事處進行督察、跟蹤、問效。如發(fā)現辦事處工作人員多次不在崗，或認為工作不稱職、或發(fā)現有損岳西形象、或不服從管理、或違紀違規(guī)等行為的，將作停職或辭退處理，并扣回招商經費。（二）每個辦事處原則上由2名專員組成，機關事業(yè)單位選聘專員或岳西籍社會聘用專員設辦事處負責人一名，負責主持辦事處工作。（三）任期內專員須與招商局簽訂任期工作協議。社會聘用專職或兼職招商專員工作待遇及相關要求以協議為準。（四）辦事處建立工作日志制度，每月5日以前以書面形式向縣招商局報送上月工作情況、意向項目、在談項目按月填報跟蹤情況表，每季度上報一次工作總結。（五）每名招商專員每月駐辦事處時間原則上不少于20天，每年駐辦事處時間原則上不少于240天。（六）各辦事處要制訂政治業(yè)務學習、財務財產管理、工作職責分工、安全保衛(wèi)、組織紀律等方面的工作制度，并報縣招商局備案。（七）各辦事處引進的項目，在引薦初始時，必須在第一時間向縣招商局申報備案。經縣招商局認可的項目，縣招商局負責接待、項目考察、政策咨詢、項目洽談、簽約落戶等組織工作。（八）招商專員離開岳西或者回到岳西必須向縣招商局領導報告，在岳西期間要到招商局正常上班，參與局機關的工作。同時，縣招商局可根據工作需要，臨時抽調專員回局機關協助工作。（九）各辦事處人員原則上任期內不做調整，確因工作需要，縣招商局可對各辦事處人員的工作進行調整。四、工作經費安排和管理制度辦事處工作經費實行：總額控制、分項管理、據實報銷、超支不補、績效掛鉤的辦法。其中社會專業(yè)從事招商工作人員于首次出征前繳納5000元風險金，期滿后，經考核完成了任期目標的一次性返回風險金。（一）總額控制：按每個辦事處每年10萬元標準（5萬元/人〃年）、實行總額控制。（二）分項管理：經費總支出主要包括房租費、住宿費、車船費、市內交通費、誤餐補助費、招待費、辦公費、通訊費等。房租費（辦公用房及住宿用房）：租房事宜由辦事處負責根據實際需要辦理，報縣招商局審定。房租控制在每年15000元以內。住宿費：在駐地以外出差需要住宿的，執(zhí)行140元/天〃房的標準，二人同行，按一間房計算，總額控制在10000元以內。車船費：總額控制在15000元以內。原則上不予乘座火車軟臥、飛機，因公務緊急確實要乘坐飛機的必須事先報經招商局長批準。市內交通費：駐地市內及安徽省省內30元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天，原則上每個辦事處總額控制在10000元以內。誤餐補助費：安徽省內及駐地市內40元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天。招待費：每個辦事處每年招待費控制在10000元以內（含煙酒及禮品等開支）。
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