漳平市駐外招商聯(lián)絡(luò)處暫行管理辦法(文件)
【正文】 第四篇：廬江縣駐外招商分局經(jīng)費(fèi)管理辦法廬江縣駐外招商分局經(jīng)費(fèi)管理辦法為了加強(qiáng)駐外招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，根據(jù)廬辦發(fā)〔2007〕35號(hào)等文件規(guī)定，制定本辦法?？h駐外招商分局工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，由縣駐外招商引資領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室）統(tǒng)一管理。其中，啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)５萬(wàn)元，在招商分局外出駐點(diǎn)時(shí)撥付，后續(xù)經(jīng)費(fèi)由縣招商局根據(jù)招商分局招商任務(wù)完成進(jìn)度等情況審定后，簽發(fā)招商經(jīng)費(fèi)撥款通知單（見(jiàn)附件）并附招商任務(wù)完成情況相關(guān)資料報(bào)送至財(cái)政局，財(cái)政局審核后分期撥付。招商經(jīng)費(fèi)主要用于駐點(diǎn)招商的辦公費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、駐點(diǎn)生活費(fèi)和必要的外商接待費(fèi)等，相關(guān)經(jīng)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)控制。其中，通訊費(fèi)原則上分局長(zhǎng)每月不得突破400元，分局工作人員不得突破300元；駐點(diǎn)區(qū)域生活費(fèi)用按實(shí)際駐點(diǎn)天數(shù)，每人每天補(bǔ)助30元，實(shí)際駐點(diǎn)天數(shù)依據(jù)分局工作日志中的記錄結(jié)合辦公室督查的實(shí)際情況確定。各分局設(shè)報(bào)帳員一人，負(fù)責(zé)本分局的經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥和報(bào)賬事宜。第五篇：欒川縣駐外招商干部工作考核管理辦法欒川縣駐外招商干部工作考核管理辦法（討論稿）為充分發(fā)揮各駐外招商分局干部工作的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步推進(jìn)我縣駐外招商的各項(xiàng)工作，特制訂本辦法。（二）考核采取平時(shí)考核認(rèn)定和綜合考核相結(jié)合方式進(jìn)行。月通報(bào)和季考核情況將以書(shū)面形式送閱四大班子簽約項(xiàng)目必須是合同金額在500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。加權(quán)系數(shù)分別為：；；；一般工業(yè)和礦產(chǎn)品深加工為1；。洽談項(xiàng)目且促成項(xiàng)目最終簽約的，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)參照簽約項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（四）策劃項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)策劃的項(xiàng)目有項(xiàng)目簡(jiǎn)介或項(xiàng)目建議書(shū)的。（五）各分局和駐外招商干部要積極參加縣招商部門(mén)召集的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等各項(xiàng)駐外招商日常工作，無(wú)故不參加的，每一次扣1分。在上報(bào)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況中，要詳細(xì)說(shuō)明某個(gè)人或某幾個(gè)人所發(fā)揮的作用。附：欒川縣駐外招商審報(bào)備案表欒川縣駐外招商分局計(jì)分表二○一○年三月十一日。年終考核中，對(duì)當(dāng)年未完成全年目標(biāo)任務(wù)的駐外招商分局人員進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)兩年完不成目標(biāo)任務(wù)的，調(diào)離駐外招商崗位，副科級(jí)干部記過(guò)錯(cuò)一次，后備干部取消資格。（二）日常工作需上報(bào)各種影音資料和在各種新聞媒體刊發(fā)的報(bào)導(dǎo)、信息等。在市級(jí)媒體上刊發(fā)各種宣傳材料，每一篇計(jì)2分。積極參與項(xiàng)目的征地、拆遷、安置等工作及協(xié)調(diào)項(xiàng)目地周邊群眾工作，促使項(xiàng)目順利落戶的，每個(gè)項(xiàng)目計(jì)2分。經(jīng)加權(quán)后，到位資金為500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）以下的，每個(gè)項(xiàng)目計(jì)5分，以此為基數(shù)，到位資金每突破100萬(wàn)元。（四）實(shí)行月通報(bào)、季考核制度。（二）日常工作開(kāi)展情況，包括在外工作時(shí)間、組織招商活動(dòng)、參加招商活動(dòng)、拜訪客商、開(kāi)展宣傳活動(dòng)情況。各分局報(bào)賬時(shí)必須附當(dāng)月分局的工作日志、工作進(jìn)展情況說(shuō)明、聯(lián)系客商登記表等。五、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)和結(jié)算。其中購(gòu)買(mǎi)辦公用品單價(jià)2000元以上的，要經(jīng)辦公室主任同意，一次性購(gòu)買(mǎi)5000元以上的要按政府采購(gòu)程序辦理采購(gòu)。年終縣招商局根據(jù)分局完成任務(wù)的百分比結(jié)算下剩招商經(jīng)費(fèi)，財(cái)政局據(jù)實(shí)撥付。三、經(jīng)費(fèi)撥付及方式。在確保招商引資效果的前提下，招商引資經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持強(qiáng)化管理、有效使用和貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的原則，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益?？h招商局依據(jù)《岳西縣招商引資工作考核辦法及評(píng)分細(xì)則》（辦【2011】39號(hào)）進(jìn)行考核。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的經(jīng)綜合考核認(rèn)定工作業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的招商專(zhuān)員，縣招商局可按縣委、縣政府岳發(fā)【2011】6號(hào)文件精神，向縣委、縣政府爭(zhēng)取政治獎(jiǎng)勵(lì)。(五)績(jī)效掛鉤：每月按規(guī)定程序和要求報(bào)銷(xiāo)房租費(fèi)、住宿費(fèi)、車(chē)船費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、辦公費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)；因工作需要，招商專(zhuān)員在局機(jī)關(guān)協(xié)助工作期間，按實(shí)際工作日補(bǔ)助每人每天30元。辦事處工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金和帳務(wù)管理，縣招商局負(fù)責(zé)登記、管理、審批。購(gòu)置費(fèi)：用于辦事處首次購(gòu)置辦公設(shè)備（含購(gòu)置電話及傳真機(jī)）及食宿用品等，每個(gè)辦事處控制在5000元內(nèi)。誤餐補(bǔ)助費(fèi)：安徽省內(nèi)及駐地市內(nèi)40元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天。住宿費(fèi)：在駐地以外出差需要住宿的，執(zhí)行140元/天〃房的標(biāo)準(zhǔn)，二人同行，按一間房計(jì)算，總額控制在10000元以內(nèi)。（一）總額控制：按每個(gè)辦事處每年10萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)（5萬(wàn)元/人〃年）、實(shí)行總額控制。
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