漳平市駐外招商聯(lián)絡處暫行管理辦法-免費閱讀
【正文】 （二）初審商分局進行通報。策劃的項目有專業(yè)機構編制的可行性研究報告或商業(yè)計劃（四）宣傳活動計分標準在國家級媒體上刊發(fā)各種宣傳材料，每一篇計5分在省級媒體上刊發(fā)各種宣傳材料，每一篇計3分。按實到固定資產投資到位資金經加權后量化記分。一、考核對象縣政府各駐外招商分局的正、副局長二、考核內容（一）項目推進情況，包括項目策劃、項目洽談、項目簽約和項目服務情況。接待費用本著節(jié)儉的原則，年接待費用不得超過分局當年使用經費的20%。即：簽約及落戶項目(交納土地出讓金)2000元/個，開工項目（主體工程動工）10000元/個，竣工及投產項目15000元/個。一、經費管理原則。任期內辦事處超額完成任務的，另按照超額部分到位固定資產總額的4‰給予獎勵。報銷經費時，首先必須提供有實際工作內容的日志，報銷經費必須與工作內容相符合，不符合的一律不予報銷。市內交通費：駐地市內及安徽省省內30元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天，原則上每個辦事處總額控制在10000元以內。其中社會專業(yè)從事招商工作人員于首次出征前繳納5000元風險金，期滿后，經考核完成了任期目標的一次性返回風險金。（五）每名招商專員每月駐辦事處時間原則上不少于20天，每年駐辦事處時間原則上不少于240天。二、工作區(qū)域每個辦事處工作區(qū)域以駐地省份為主，輻射周邊地區(qū)。第六章 考核與獎懲解釋。城建招商分局由縣住建局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責深圳、東莞、中山區(qū)域招商。第二篇：駐外招商管理辦法文件保辦發(fā)[2012] 號縣委辦公室 縣政府辦公室關于印發(fā)《XX縣駐外招商管理辦法》的通 知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣人武部黨委，縣委各部委，縣級國家機關各辦局（專業(yè)公司）和各人民團體：《XX縣駐外招商管理辦法》已經縣委、縣政府同意，現印發(fā)給你們，請認真執(zhí)行。其中，通訊費原則上分局長每月不得突破400元，分局工作人員不得突破300元；駐點區(qū)域生活費用按實際駐點天數，每人每天補助30元，實際駐點天數依據分局工作日志中的記錄結合辦公室督查的實際情況確定。其中，啟動經費５萬元，在招商分局外出駐點時撥付，后續(xù)經費由縣招商局根據招商分局招商任務完成進度等情況審定后，簽發(fā)招商經費撥款通知單（見附件）并附招商任務完成情況相關資料報送至財政局，財政局審核后分期撥付。廬江縣駐外招商分局經費管理辦法為了加強駐外招商工作的領導和管理，提高經費使用效益，根據廬辦發(fā)?2007?35號等文件規(guī)定，制定本辦法。五、自身建設第八條 駐外招商干部作為我市的招商“大使”，要加強學習，全面了解我市的產業(yè)基礎、資源狀況等有關市情，深入研究市里確定的主要投資方向和重要招商項目，確保在對外洽談的過程中能對我市的總體情況進行全面準確、深入細致的說明。要健全內部議事、決策機制，嚴格執(zhí)行民主集中制，重大事項必須經過集體討論。第一篇：漳平市駐外招商聯(lián)絡處暫行管理辦法漳平市駐外招商聯(lián)絡處暫行管理辦法一、總則第一條 為加強駐外招商聯(lián)絡處的建設和管理，促使各項工作規(guī)范化、制度化，有效果地發(fā)揮職能作用，更好地為我市對外開放和經濟建設服務，根據有關規(guī)定特制定本辦法。第六條 建立工作匯報制度。要自我加壓，改進招商方式，擴大招商范圍，拓寬招商渠道，創(chuàng)造性地開展招商引資工作。一、經費管理原則。即：簽約及落戶項目(交納土地出讓金)2000元/個，開工項目（主體工程動工）10000元/個，竣工及投產項目15000元/個。接待費用本著節(jié)儉的原則，年接待費用不得超過分局當年使用經費的20%。中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室2012年 月 日XX縣駐外招商管理辦法第一章 總 則第一條 為強化專業(yè)招商工作，規(guī)范專業(yè)招商管理，提高招商工作實效，特制定本辦法。旅游文化招商分局由縣旅游局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負責蘇州、無錫、昆山區(qū)域招商。第十六條 本管理辦法自印發(fā)之日起施行。三、工作領導和管理（一）招商辦事處接受縣招商局的領導和管理。（六）各辦事處要制訂政治業(yè)務學習、財務財產管理、工作職責分工、安全保衛(wèi)、組織紀律等方面的工作制度，并報縣招商局
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