【文章內(nèi)容簡介】 之間能夠達(dá)成共識，形成心理契約。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。使其成為企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力。企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。高度重視并切實抓好企業(yè)文化的建設(shè)，將全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動力。企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力的作用具體體現(xiàn)為其所具有的六大功能———：企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導(dǎo)向作用。 約束功能：企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。：企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。：企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。：企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素,它們是相輔相成的?？傊?，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價值觀、企業(yè)道德觀企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識，形成心理契約。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。使其成為企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力。企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。高度重視并切實抓好企業(yè)文化的建設(shè)，將全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動力。企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭力的作用具體體現(xiàn)為其所具有的六大功能———：企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導(dǎo)向作用。 約束功能：企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。：企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。：企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。：企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素,它們是相輔相成的?？傊?，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。我們要建設(shè)具有綜合競爭力的大型企業(yè)，就必須堅持兩手抓，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓企業(yè)文化建設(shè)。，是企業(yè)再發(fā)展的強大動力,是企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)的重要資本，是企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，它代表一個企業(yè)的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了企業(yè)成員對事業(yè)的堅強信念和對理想的執(zhí)著追求，是企業(yè)員工意志的集合。企業(yè)文化建設(shè)的根本就在于樹立企業(yè)全員的共同理想，就在于使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)成為企業(yè)全體員工的共同追求和精神動力。通過共同目標(biāo)的激勵，激活和調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。激發(fā)起員工當(dāng)家作主的主人翁精神，員工就會認(rèn)識到他們的努力，既是為企業(yè)，也是為自己，員工的工作熱情就會極大的迸發(fā)出來,成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展的另一個動力，就是企業(yè)成就的激勵。企業(yè)成就激勵主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營成果，包括產(chǎn)量增長，質(zhì)量提高，單耗下降，成本降低，利潤增長，員工收入增加，技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新，科研成果轉(zhuǎn)化，開拓市場新局面等。企業(yè)文化不同于一般的管理方法，它不是人為制定的，它是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)，全體成員共同實踐形成的。它對人們行為的約束是建立在“自愿”接受基礎(chǔ)上的，員工出于對企業(yè)文化的認(rèn)同，自覺地保持個人與企業(yè)的價值觀念和行為準(zhǔn)則的一致性，通過強化企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力，使員工自覺糾正和調(diào)整自己的觀念和行為，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工自我教育的目的。這種控制比來自企業(yè)組織的行政控制更有可行性和持久性，這正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。，是時代賦予企業(yè)的歷史使命。要創(chuàng)新企業(yè)文化，就要引進(jìn)世界上最優(yōu)秀的企業(yè)文化理論為基礎(chǔ)，結(jié)合本企業(yè)的外部政治制度、經(jīng)濟(jì)秩序、文化傳統(tǒng)、社會風(fēng)尚等環(huán)境條件和企業(yè)性質(zhì)的約束，以及企業(yè)成員的接受能力等，確立本企業(yè)高起點的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)和漸進(jìn)式達(dá)標(biāo)的計劃措施。即堅持以人為本的企業(yè)文化特色，強調(diào)尊重人、相信人、愛護(hù)人的觀點；強調(diào)一種共同的理想、信念，一種和諧、融洽的氣氛，一種植根于企業(yè)員工之中的群體精神，強調(diào)對內(nèi)的凝聚力和對外的吸引力。同時，要堅持民族特色和地域特色，以此獨立于世界企業(yè)文化之林。在堅持特色的基礎(chǔ)上，同時要吸取西方企業(yè)文化的精華，以達(dá)到企業(yè)文化的更高境界。要讓企業(yè)員工熟悉了解，并接受企業(yè)文化，一是從教育入手，不斷地向員工灌輸企業(yè)的宗旨、企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)的精神，并在管理工作中設(shè)置激勵措施,反復(fù)強化企業(yè)文化概念，培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識。一是以領(lǐng)導(dǎo)者為表率，強化新的企業(yè)文化行為。二是通過制定企業(yè)目標(biāo)，建立管理制度等措施將企業(yè)的道德觀、價值觀和行為準(zhǔn)則固定下來，并通過正面引導(dǎo)和反面教育措施，使企業(yè)文化得到鞏固。，不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化反映的是企業(yè)成員的動機和理想，這種動機和理想會隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化而變化。因此，企業(yè)文化必須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能真正反映企業(yè)成員的動機和理想，才能不斷保持其先進(jìn)性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。綜上所述，企業(yè)文化具有一種強大的力量。企業(yè)文化必須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,才能真正反映企業(yè)成員的動機和理想，才能不斷保持其先進(jìn)性,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用如需詳細(xì)了解企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，是社會的細(xì)胞和重要組成部分，在構(gòu)建社會主義和諧社會中肩負(fù)著重要責(zé)任。當(dāng)前我國正處在改革的攻堅階段和發(fā)展的關(guān)鍵時期，社會情況發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，影響著職工的價值取向；尤其是個人主義、拜金主義、享樂主義等消極腐朽思想給職工帶來了消極影響，使我們的思想政治工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何開拓新思路，尋求新載體，增創(chuàng)新優(yōu)勢，是我局開展思想政治工作面臨的新情況和新問題。很多企業(yè)存在著重效益、輕德育的情況，構(gòu)建和諧企業(yè)內(nèi)涵十分豐富，我們要建設(shè)的和諧企業(yè)應(yīng)該是民主、公平、誠信、友愛、協(xié)作、有序和發(fā)展的企業(yè)。促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，就是立足實際，切實加強具有行業(yè)特色的思想政治建設(shè)，切實增強企業(yè)的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮思想政治工作在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的重要作用。這就要求我們必須站在深化改革、謀求協(xié)調(diào)發(fā)展和共創(chuàng)和諧企業(yè)的高度上，深入貫徹十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，充分認(rèn)識做好企業(yè)職工思想政治工作的重要性、緊迫性和原則性。在構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢下，結(jié)合企業(yè)實際，努力建立適應(yīng)新形勢發(fā)展要求與和諧企業(yè)建設(shè)的思想政治工作的新機制。因此，在創(chuàng)建社會主義和諧