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正文內(nèi)容

淺談鐵路班組安全管理(編輯修改稿)

2025-10-13 20:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的效率和效果;1當(dāng)職工在指令式管理面前麻木時(shí),說明職工的創(chuàng)造力喪失了,如果一個(gè)職工沒有創(chuàng)造力,完成工作成了機(jī)械行為,那樣很難創(chuàng)造出一流業(yè)績。1班組長不要擔(dān)心職工會(huì)超越你,除非你對自己的能力不夠自信,對于班組中的積極分子,要給予鼓勵(lì)和幫助。1不要認(rèn)為你對職工的大呼小叫會(huì)嚇倒職工,這是你無能、情商低下和不成熟的表現(xiàn)。發(fā)怒的結(jié)果是職工對你很失望,你的威信會(huì)隨之發(fā)怒次數(shù)的增多而遞減。發(fā)布執(zhí)行指令要留有職工發(fā)表意見的空間,并告訴你很信任他們,在過程的監(jiān)督中你不要過于主動(dòng),而應(yīng)讓職工自動(dòng)自發(fā)向你匯報(bào),你時(shí)刻保持主動(dòng)的情勢,如果你總是追在職工后面,鞭打他們前進(jìn),你會(huì)很累的,職工也會(huì)很反感。第三篇:鐵路班組管理班組安全管理摘 要:本文主要講述了自控型班組的安全管理制度建設(shè)和自控型班組的安全管理工作的內(nèi)容。關(guān)鍵詞:班組管理;安全制度;在生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵路局直接管理站段體制改革后帶來的管理戰(zhàn)線延長、管理難度增大,加強(qiáng)自控型班組建設(shè),不斷提高班組的自控、互控、他控能力,實(shí)現(xiàn)班組自我管理、自我控制、自我完善,應(yīng)對危機(jī),迎接挑戰(zhàn),促進(jìn)發(fā)展顯得很有實(shí)際意義。班組是鐵路單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線,具有保證生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用,打個(gè)比方:班組是細(xì)胞,企業(yè)是軀體。只有每個(gè)細(xì)胞都健康了,才能保證企業(yè)的健康。要想讓企業(yè)安全,就應(yīng)從班組的安全管理抓起。班組安全管理的重點(diǎn):1.建立班組的各項(xiàng)管理制度。2.工長掌握科學(xué)的管理方法并落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度。一、健全班組安全管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、崗位安全措施、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度、文件及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)資料等,在班組內(nèi)必須齊全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。班組班前會(huì)制度班前會(huì)是班組長安排布置生產(chǎn)任務(wù)、凝聚人心的大好時(shí)機(jī),在每天的班前會(huì)上,班組長應(yīng)該進(jìn)行安全講話,提醒班組成員注意安全生產(chǎn),避免各類事故的發(fā)生,真正做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:①當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)。②生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)與預(yù)防措施。③上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。④提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。[鍵入文字]⑤傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。⑥根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng)。傳達(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對策。⑦要求全組人員正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。班前會(huì)過后,應(yīng)將班前會(huì)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄,以備發(fā)生事故時(shí)查閱,達(dá)到查清原因、分清責(zé)任的目的。通過召開班前會(huì),大家一起討論出現(xiàn)的問題,使每個(gè)人都關(guān)注安全,起到互相提醒、互相監(jiān)督的作用。別人今天的失誤,可能就是你明天的事故,班前會(huì)上互相交流安全信息對大家都非常有益。班組安全互保、聯(lián)保制度①班組必實(shí)行安全互保(聯(lián)保)制,即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子,班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整。②結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則:(師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。(粗心人與細(xì)心人膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人搭配)。③工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對象,不利遺漏。④在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保),應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。⑤工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相:a 互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。b互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心,互創(chuàng)條件。c互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀(jì)。d互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。⑥班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容:a在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中呼喚應(yīng)答。b在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。c 在工作中與互保對象外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。班組安全教育制度①安全技術(shù)知識教育[鍵入文字](1)檢查職工是否樹立“安全第一”的思想,安全責(zé)任心是否強(qiáng),是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度,對于不安全的行為是否敢于糾正和制止,是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否做到安全文明生產(chǎn),是否正確、合理穿戴和使用個(gè)人防護(hù)用品、用具。(2)檢查本班組是否貫徹了有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度,對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識是否正確,是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(班長在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作),對傷亡事故是否堅(jiān)持做到了不放過,特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證操作,班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(3)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在物的不安全狀態(tài)。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好;檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。制動(dòng)裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路 是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求;檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。有無安全出口,登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求,危險(xiǎn)區(qū)域是 否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。(4)檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不安全行為和
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